當(dāng)前位置:首頁 > 醫(yī)療電子 > 醫(yī)療電子
[導(dǎo)讀]今年8月4日,谷歌宣布將停止其即時通信和在線協(xié)助工具GoogleWave(谷歌波浪)的運(yùn)營發(fā)展。公司是否會繼續(xù)使用GoogleWave服務(wù)于美國各大醫(yī)院的電子健康檔案業(yè)務(wù)?運(yùn)用“協(xié)作”和“云”概念進(jìn)行醫(yī)

今年8月4日,谷歌宣布將停止其即時通信和在線協(xié)助工具GoogleWave(谷歌波浪)的運(yùn)營發(fā)展。公司是否會繼續(xù)使用GoogleWave服務(wù)于美國各大醫(yī)院的電子健康檔案業(yè)務(wù)?運(yùn)用“協(xié)作”和“云”概念進(jìn)行醫(yī)療數(shù)據(jù)交換的技術(shù),是否生不逢時?GoogleWave推行受阻,引發(fā)了醫(yī)療信息化行業(yè)的激烈討論。

在15個月前的谷歌I/O開發(fā)者大會上,GoogleWave的首次亮相驚艷全場。由于它整合E-mail、IM、Wiki和社交網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大功能,使之一度成為數(shù)字醫(yī)療應(yīng)用領(lǐng)域的寵兒。它可以搜集多種來源的醫(yī)療數(shù)據(jù),并把它們在時間軸上集結(jié)成曲線,解決了美國醫(yī)療數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)只具有象征意義,卻無法真實反映病人各項指征變化趨勢的問題。

但是這一進(jìn)程,遭遇重大挫折。

中止風(fēng)波

一個行將就木的網(wǎng)站為何會對人們的醫(yī)療方式產(chǎn)生影響?GoogleWave中止事件為何在美國醫(yī)療信息化業(yè)內(nèi)引起轟動?

在美國,建立個人電子健康檔案的傳統(tǒng)方式,無外乎先由醫(yī)生填寫紙質(zhì)表格,再錄入計算機(jī)系統(tǒng)中,隨后形成連續(xù)看護(hù)記錄(CCR)和連續(xù)看護(hù)檔案(CCD)。CCD是一個核心資料集,是病人某一時間段的健康看護(hù)資料,主要方便病人到下一個醫(yī)生那里看病時使用。

涉及這么多晦澀的專業(yè)術(shù)語,恐怕有人會問:這又與GoogleWave有什么關(guān)系呢?

不論是前面提到的CCR、CCD還是EHR(電子病歷)、PHR(健康檔案)都可以為患者提供必要的病歷儲存服務(wù),病人可以攜帶電子病歷到不同醫(yī)療點(diǎn)就醫(yī)。不過,由于這些方法只能給病人提供一些凌亂的個人信息,病人也無法修正自己覺得不正確的信息,更沒辦法在病歷上做標(biāo)注。

而GoogleWave的出現(xiàn),或者客觀地說,它的技術(shù)特性使這一問題得到了解決。

它可以提供完整的醫(yī)療數(shù)據(jù),提供空間保存所有的、哪怕是完全相反的診斷結(jié)果或是治療方式,更為重要的一點(diǎn)是:我們可以通過“playback”鍵檢索出所有信息變化的過程,以減少錯誤的發(fā)生。因為在傳統(tǒng)的電子健康檔案中,人們無法判斷兩個截然相反的結(jié)果是由錄入時的疏忽造成的,還是由身體狀況異常造成的。

GoogleWave被看重的原因還有它為GoogleHealth提供的技術(shù)支持。

GoogleHealth和GoogleWave是谷歌同期推出的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),GoogleHealth的功能主要包括幫助用戶建立屬于自己的在線醫(yī)療檔案、從醫(yī)生和藥房下載醫(yī)療檔案、獲得個性化的醫(yī)療指南、查詢醫(yī)生資質(zhì),以及與家人或醫(yī)護(hù)人員分享醫(yī)療信息等。

作為GoogleHealth的技術(shù)支持,GoogleWave可以為GoogleHealth上的醫(yī)生和病人提供實時交流的平臺。使用GoogleWave時,患者或是醫(yī)生可以在任意一行文字中加入評論或是提出問題,以突出重要信息,避免理解錯誤。另外,在GoogleWave中人們可以實時看到聊天對象所敲下的內(nèi)容,不必等待對方按下發(fā)送鍵,從而達(dá)到100%利用時間的效果。尤其對于搶救病人來說,時間就是生命。醫(yī)生也可以更容易地往GoogleHealth上傳信息。至少GoogleWave可以大大地改善GoogleHealth使用者的用戶體驗。

巨額誘惑

2009年,美國聯(lián)邦政府在《2009年美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和再投資法案》中,提出將190億美元用于電子病歷的激勵計劃。

該計劃的具體獎懲辦法如下:第一,該計劃列出了高額的激勵性開支,對從2011年起能夠證明自己合理使用電子病歷的醫(yī)院和醫(yī)生組織給予獎勵。第二,該計劃將陸續(xù)提高罰款額度,對到2015年仍未達(dá)到此項標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),將按聯(lián)邦醫(yī)療保險(Medicare)和聯(lián)邦醫(yī)療補(bǔ)助計劃(Medicaid)的支付額進(jìn)行處罰。

這一系列激勵和懲罰措施,旨在督促醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)盡快升級自己的IT系統(tǒng),以達(dá)到該法案對“合理使用”電子病歷所設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)。

IT供應(yīng)商發(fā)現(xiàn),只有轉(zhuǎn)型才能適應(yīng)這一迅速變化的市場。而且,即使沒有這套刺激計劃,隨著醫(yī)生和醫(yī)院數(shù)量的不斷增加,醫(yī)療行業(yè)也很可能采用電子記錄系統(tǒng),以降低成本并改善醫(yī)療管理條件。

美國聯(lián)邦政府這一計劃的主要目的就是在全國范圍內(nèi)推廣電子健康檔案,使病人和醫(yī)護(hù)人員可以無障礙地獲取醫(yī)療數(shù)據(jù),不必?fù)?dān)心信息內(nèi)容被泄露。

當(dāng)前面臨的問題是,絕大多數(shù)美國醫(yī)療數(shù)據(jù)都是紙質(zhì)的,而Google有能力改變這一現(xiàn)狀。這對于擁有GoogleWave的谷歌來說本是一個很好的機(jī)會,2010年Google緊隨微軟、IBM的步伐踏入數(shù)字醫(yī)療市場。

Google的圖書掃描項目使Google展現(xiàn)出它在短時間內(nèi)完成大量的圖書掃描、歸類工作的能力。同樣,結(jié)構(gòu)凌亂的醫(yī)療記錄也可以用類似的方式來處理,Google又有許多提供電子健康檔案解決方案的必備技能和專業(yè)技術(shù)。GoogleWave使用自然語言處理(NLP)工具作為其拼寫檢查系統(tǒng)的一部分,這使得谷歌的自然語言處理工具特別有效,因為這些工具是經(jīng)過Google網(wǎng)絡(luò)搜索數(shù)十億條數(shù)據(jù)發(fā)展而來的,因此谷歌采用的語言和數(shù)據(jù)統(tǒng)計模型特別擅長處理多語種的文字資料。

谷歌八月劫

面對190億美元巨額誘惑,擁有如此技術(shù)優(yōu)勢的GoogleWave為什么突然離去呢?綜合它的產(chǎn)品經(jīng)理LarsRasmussen等人的表述,原因有三:

生不逢時——技術(shù)太過超前

吉娜·特拉帕尼(GinaTrapani)是《谷歌Wave使用完全指南》的作者。她認(rèn)為GoogleWave失敗的原因在于它太過超前,人們并不理解它的目的。

GoogleWave全面整合電子郵件、即時通信、Wiki和社交網(wǎng)絡(luò)的理念很領(lǐng)先,它可以利用E-mail和即時聊天工具解決團(tuán)體在線交流的障礙,不需要來回切換電子郵件或即時通信工具;它可以包含很多“對話樹”和“對話枝”,并且形成備份文檔。

但它過于復(fù)雜,也與當(dāng)前流行的瀏覽器技術(shù)不兼容。

特拉帕尼說谷歌在GoogleWave上的失敗或許因為其期望太高。“沒有人理解如何將Wave融入自己的生活。”特拉帕尼認(rèn)為,Wave最適合在6~12人的團(tuán)隊中使用。

特拉帕尼認(rèn)為GoogleWave是一個非常消耗企業(yè)資源的項目,而且還是一個半成品。直至今年8月份,還有許多技術(shù)人員在改進(jìn)它。

而且,許多GoogleWave的技術(shù)成果,比如實時打字,也被應(yīng)用到GoogleDoc中了,所以從某種程度來說,GoogleWave變成了多余的技術(shù)。

競爭不力——風(fēng)頭被GoogleBuzz搶走

一度極為火暴的GoogleWave,在GoogleBuzz出現(xiàn)之后就幾近銷聲匿跡了。GoogleWave的項目經(jīng)理LarsRasmussen解釋說,因為GoogleWave與GoogleBuzz兩者是競爭關(guān)系。“我們通過競爭的方式得知用戶想要什么,這種方式可以促進(jìn)創(chuàng)新。自GoogleBuzz發(fā)布以來,GoogleWave團(tuán)隊一直相當(dāng)?shù)驼{(diào)。”Rasmussen表示,從去年9月起,有數(shù)百萬人試用過該服務(wù),目前繼續(xù)使用的還有100萬人。

GoogleWave和GoogleBuzz確實有許多共同點(diǎn)。但Rasmussen指出,GoogleWave的初衷是提高工作效率,而GoogleBuzz較側(cè)重社交分享。

理想主義——“協(xié)作”合理即存在?

協(xié)作并不是一個新概念。它已經(jīng)存在20年了,在互聯(lián)網(wǎng)還未普及之時,協(xié)作技術(shù)的概念就已經(jīng)被提出了。只要你能向地球上的任何人發(fā)送電子郵件,你就能夠與他協(xié)作進(jìn)行一個項目;只要你可以同時與多個人通信,你就可以進(jìn)行多點(diǎn)到多點(diǎn)的協(xié)作,與不同時區(qū)的人同時編制文件或從事其他工作。

光憑直覺來看,可能會覺得這項技術(shù)是很有用處的,但是在很多情況下,更有效率的做法是將各項工程分拆后分配給多個工作組來完成,這樣就有足夠多的專業(yè)人士可以通過互相協(xié)作來共同完成工作,而不是讓每個人都做整個龐大的項目。通信技術(shù)可以使協(xié)同辦公成為可能,但是對大多數(shù)企業(yè)和項目來說,讓一個協(xié)作團(tuán)隊來完成所有的工作,整體效率肯定不會高。

在美國一位IT時評人看來,新發(fā)明的出現(xiàn)并不一定意味著每個人都會用到它,而且這些新發(fā)明也不一定是按照其原來的目的來使用的。就像愛迪生發(fā)明的磁介質(zhì)錄音帶,他怎么也不會想到當(dāng)時用來記錄商務(wù)談話的發(fā)明后來會被用來錄音樂。因此像GoogleWave這類發(fā)明,誰也說不好將來誰會從中受益。

這就是為什么社交網(wǎng)絡(luò)會在企業(yè)環(huán)境下受到限制,雖然作為一種社交工具它已經(jīng)獲得巨大的發(fā)展,但在企業(yè)用戶市場,至少因為與工作有關(guān)的原因,它的使用還是非常受限制的。這也是為什么許多協(xié)作工具在過去幾年一直不好賣的原因。對于擁有很多珍貴的機(jī)密情報的公司來說,協(xié)同工作并不是一個可以輕率作出的決定。在很多情況下,這甚至是一個沒必要做的決定。

后Wave時代

谷歌公司高級副總裁UrsHolzle說GoogleWave會運(yùn)營到今年年底,但是8月4日后谷歌就不會對其提供技術(shù)支持了。目前有許多用戶正在使用由GoogleWave技術(shù)支持的GoogleHealth,一旦GoogleWave終止服務(wù),GoogleHealth會不會突然癱瘓,或者導(dǎo)致某些服務(wù)無法正常使用,UrsHolzle先生沒有對此表態(tài),而電子病歷(EHR)是否會被保留為公司的一項業(yè)務(wù),也尚無定論。

當(dāng)前是由于GoogleWave的技術(shù)支持,GoogleHealth才可以把紛繁復(fù)雜的醫(yī)療記錄處理得井井有條,一旦GoogleWave終止服務(wù),那些在虛擬空間內(nèi)飄來飄去的信息云,恐怕真要應(yīng)了那首歌里唱的“不知又將吹向哪兒去”了。

不過,或許以上擔(dān)心都純屬多余,真正的互聯(lián)網(wǎng)世界沒有什么可值得擔(dān)心的。因為這個領(lǐng)域,競爭無處不在,模仿者無處不在。

在互聯(lián)網(wǎng)世界,幾乎沒有什么是不可替代的。比如GoogleWave發(fā)布不到半年,Novell公司針對企業(yè)客戶發(fā)布了NovellPulse即時協(xié)作平臺,并表示它能與GoogleWave共同運(yùn)作,讓雙方的使用者進(jìn)行即時協(xié)作。

更重要的是,Wave身后有一個龐大的群體。Google在去年5月發(fā)布GoogleWave時便公布了GoogleWave聯(lián)盟協(xié)定,這個開放協(xié)定,讓任何人都可以成為Wave供應(yīng)商并與其他人分享Wave。例如一個組織可成為旗下的Wave供應(yīng)商,也可以運(yùn)行一個Wave服務(wù)器為家人或自己提供Wave服務(wù),網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商也可以替用戶打造一個Wave服務(wù),而GoogleWave則僅是眾多Wave供應(yīng)商之一。

此舉,讓GoogleWave不再只是一個產(chǎn)品,更成為一個開放的平臺。

由此可見,用戶大可不必慌張,GoogleWave雖然遠(yuǎn)去了,但是還有其他軟件可以供人們選擇。信息云可以在GoogleWave停擺前飄進(jìn)新的網(wǎng)絡(luò)空間,用戶不必?fù)?dān)心檔案丟失。

GoogleWave后時代,它還能給個人電子健康記錄帶來什么樣的利用價值?

GoogleWave這顆流星再燦爛耀眼,終沒逃過地心引力,落入水中,激起層層巨浪,仿佛要提醒人們它先前的盛勢。而GoogleWave到底引起了什么樣的波瀾,今后個人電子健康檔案又會朝著什么方向發(fā)展呢?

GoogleWave從一開始就向大家宣告了其不凡之處,為人們提供了關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的想法。實時聊天的功能顛覆了所有傳統(tǒng)即時聊天工具的模式,使人隨時看到對方所想。

GoogleWave的另一個強(qiáng)大功能就是實時協(xié)同編輯,多人可以同時編寫同一文檔,實時看到同伴編輯的內(nèi)容以便及時溝通,還有功不可沒的“playback”鍵,點(diǎn)擊它便可以觀看所有信息變化的先后順序。從某種程度來說,這些令人稱奇的功能或多或少地影響了個人電子健康檔案未來的發(fā)展趨勢。

GoogleWave雖然是一項以社交網(wǎng)站為定位的服務(wù),它失敗也體現(xiàn)出操作簡便的重要性。社交網(wǎng)站尚落得如此悲涼的下場,可想而知現(xiàn)在還處于嬰兒時期的個人電子健康檔案系統(tǒng)如果也很難操作的話,那又會是什么樣的結(jié)果!

一個個人電子健康檔案系統(tǒng)即便功能再強(qiáng)大,如果操作十分復(fù)雜也很難成功。因為個人電子健康檔案作為一種醫(yī)療資訊記錄,為病患個人或是非專業(yè)醫(yī)療人員所持有。如果設(shè)計得太復(fù)雜,用戶會因為操作困難而放棄。分析人士認(rèn)為,新一代個人電子健康檔案產(chǎn)品應(yīng)該有容易操作的界面,更加智能的功能,其實后一點(diǎn)GoogleWave已經(jīng)具備了優(yōu)勢,它擁有先進(jìn)的拼寫糾正技術(shù)、更加互動的平臺。由此可見,一個成功的個人電子健康檔案不僅需要先進(jìn)的技術(shù)支持,還需要時刻關(guān)注用戶體驗,根據(jù)個人意愿定制服務(wù),功能強(qiáng)大、操作簡單,才能贏得用戶的青睞。

谷歌醫(yī)療前路

Google是希望借GoogleHealth獲利,還是只希望此服務(wù)進(jìn)一步帶動搜索引擎流量、提高使用者忠誠度、增加使用者回訪率?谷歌對此并沒有公開回應(yīng),外界揣測,谷歌運(yùn)營這項服務(wù)會采取其一貫的做法。

舉例來說,Google就以GoogleApps這套在線應(yīng)用程序,讓使用者在線上做文書處理、電子郵件、日歷安排等任務(wù)。這些服務(wù)對一般人免費(fèi),對企業(yè)用戶則收取會員費(fèi)。

或許GoogleHealth也對普通病患免費(fèi)提供服務(wù),但對醫(yī)生、醫(yī)院等需要把這類資料歸檔整理的人士或機(jī)構(gòu)提供會員付費(fèi)服務(wù)。存儲大量資料的任務(wù)是苦差事,很少有人樂此不疲,試想一所大醫(yī)院每天照的高解析度X光片和MRI掃描器產(chǎn)生的資料有多少便知。但對谷歌而言,資料卻多多益善。因為,這是可程序化的。谷歌希望用更復(fù)雜的軟件來搭配GoogleHealth使用,并附帶一個應(yīng)用程序設(shè)計界面(API),讓民眾能使用一些功能,例如與網(wǎng)站小工具(widgets)配合使用。GoogleHealth產(chǎn)品經(jīng)理RoniZeiger還提到醫(yī)療保健產(chǎn)品比Google推出的其他服務(wù)都來得復(fù)雜。盡管已做到這種程度的隱私保護(hù)與法規(guī)遵守,GoogleHealth要做的功課、要學(xué)習(xí)的事情還很多。

另外,GoogleHealth產(chǎn)品經(jīng)理RoniZeiger早前曾在接受采訪時表示,手機(jī)、連接設(shè)備和手機(jī)醫(yī)療應(yīng)用服務(wù)是GoogleHealth計劃的發(fā)展方向。他認(rèn)為手機(jī)在醫(yī)療中扮演的角色越來越重要,像無線血糖監(jiān)測儀這樣的產(chǎn)品也會發(fā)揮作用。

Zeiger認(rèn)為未來手機(jī)會像一個中轉(zhuǎn)站,因為手機(jī)既是一個有著特定功能的設(shè)備,又像是一個可以聯(lián)網(wǎng)的計算機(jī)。在過去幾年里,谷歌的首席執(zhí)行官說“互聯(lián)網(wǎng)的未來在于手機(jī)”、“廣告業(yè)的未來在于手機(jī)”,現(xiàn)在看來,可以說“醫(yī)療業(yè)的未來也在于手機(jī)”。AnvitaHealth這款軟件已經(jīng)在iPhone和Android手機(jī)上得到應(yīng)用,未來也有一定前景。

GoogleWave停運(yùn)在即,但這種技術(shù)對數(shù)字醫(yī)療的影響力余波未消。

本站聲明: 本文章由作者或相關(guān)機(jī)構(gòu)授權(quán)發(fā)布,目的在于傳遞更多信息,并不代表本站贊同其觀點(diǎn),本站亦不保證或承諾內(nèi)容真實性等。需要轉(zhuǎn)載請聯(lián)系該專欄作者,如若文章內(nèi)容侵犯您的權(quán)益,請及時聯(lián)系本站刪除。
換一批
延伸閱讀

9月2日消息,不造車的華為或?qū)⒋呱龈蟮莫?dú)角獸公司,隨著阿維塔和賽力斯的入局,華為引望愈發(fā)顯得引人矚目。

關(guān)鍵字: 阿維塔 塞力斯 華為

加利福尼亞州圣克拉拉縣2024年8月30日 /美通社/ -- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)解決方案公司Trianz今天宣布,該公司與Amazon Web Services (AWS)簽訂了...

關(guān)鍵字: AWS AN BSP 數(shù)字化

倫敦2024年8月29日 /美通社/ -- 英國汽車技術(shù)公司SODA.Auto推出其旗艦產(chǎn)品SODA V,這是全球首款涵蓋汽車工程師從創(chuàng)意到認(rèn)證的所有需求的工具,可用于創(chuàng)建軟件定義汽車。 SODA V工具的開發(fā)耗時1.5...

關(guān)鍵字: 汽車 人工智能 智能驅(qū)動 BSP

北京2024年8月28日 /美通社/ -- 越來越多用戶希望企業(yè)業(yè)務(wù)能7×24不間斷運(yùn)行,同時企業(yè)卻面臨越來越多業(yè)務(wù)中斷的風(fēng)險,如企業(yè)系統(tǒng)復(fù)雜性的增加,頻繁的功能更新和發(fā)布等。如何確保業(yè)務(wù)連續(xù)性,提升韌性,成...

關(guān)鍵字: 亞馬遜 解密 控制平面 BSP

8月30日消息,據(jù)媒體報道,騰訊和網(wǎng)易近期正在縮減他們對日本游戲市場的投資。

關(guān)鍵字: 騰訊 編碼器 CPU

8月28日消息,今天上午,2024中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會開幕式在貴陽舉行,華為董事、質(zhì)量流程IT總裁陶景文發(fā)表了演講。

關(guān)鍵字: 華為 12nm EDA 半導(dǎo)體

8月28日消息,在2024中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會上,華為常務(wù)董事、華為云CEO張平安發(fā)表演講稱,數(shù)字世界的話語權(quán)最終是由生態(tài)的繁榮決定的。

關(guān)鍵字: 華為 12nm 手機(jī) 衛(wèi)星通信

要點(diǎn): 有效應(yīng)對環(huán)境變化,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升 落實提質(zhì)增效舉措,毛利潤率延續(xù)升勢 戰(zhàn)略布局成效顯著,戰(zhàn)新業(yè)務(wù)引領(lǐng)增長 以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),提升企業(yè)核心競爭力 堅持高質(zhì)量發(fā)展策略,塑強(qiáng)核心競爭優(yōu)勢...

關(guān)鍵字: 通信 BSP 電信運(yùn)營商 數(shù)字經(jīng)濟(jì)

北京2024年8月27日 /美通社/ -- 8月21日,由中央廣播電視總臺與中國電影電視技術(shù)學(xué)會聯(lián)合牽頭組建的NVI技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟在BIRTV2024超高清全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展研討會上宣布正式成立。 活動現(xiàn)場 NVI技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)...

關(guān)鍵字: VI 傳輸協(xié)議 音頻 BSP

北京2024年8月27日 /美通社/ -- 在8月23日舉辦的2024年長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)聯(lián)合招商會上,軟通動力信息技術(shù)(集團(tuán))股份有限公司(以下簡稱"軟通動力")與長三角投資(上海)有限...

關(guān)鍵字: BSP 信息技術(shù)
關(guān)閉
關(guān)閉