松下索尼夏普共虧損1.6萬(wàn)億日元

日媒5月11日撰文稱(chēng)，日本8家大型電機(jī)公司截止到2012年3月31日的年度財(cái)報(bào)終于在5月11日發(fā)布完畢。在電視業(yè)務(wù)上三大主力企業(yè)松下、索尼和夏普過(guò)去一年虧損額高達(dá)16000億日元?jiǎng)?chuàng)下了最高紀(jì)錄。另一方面，砍掉不能帶來(lái)增長(zhǎng)的電視等業(yè)務(wù)卻迅速推動(dòng)了日立等3家重電型公司最終實(shí)現(xiàn)了盈利。由此，家電系公司與重電系公司的業(yè)績(jī)可謂晴暗分明。

巨額虧損讓松下、索尼、夏普3家公司的負(fù)擔(dān)加重，其在電視業(yè)務(wù)上均有過(guò)剩投資的問(wèn)題，松下社長(zhǎng)大坪文雄甚至在媒體業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上用“戰(zhàn)敗之辭”來(lái)描述公司的表現(xiàn)。而對(duì)于3家企業(yè)業(yè)績(jī)不佳的原因，一方面在于數(shù)年前迎來(lái)電視業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)機(jī)的三星等韓國(guó)勢(shì)力抬頭，一方面在于日本企業(yè)仍然在不佳的面板業(yè)務(wù)上做了數(shù)千億日元規(guī)模的巨額投資，兩廂之下導(dǎo)致了3家企業(yè)的虧損。

索尼和夏普公司將液晶電視業(yè)務(wù)合并后效果卻適得其反，索尼還退出與三星液晶面板的合資企業(yè)。夏普公司將大量液晶電視生產(chǎn)交給臺(tái)灣企業(yè)代工，并將11%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了臺(tái)灣企業(yè)以謀新的突破。

3家公司近期還對(duì)社長(zhǎng)進(jìn)行重新任命以圖東山再起，并將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向生活家電、醫(yī)療以及環(huán)境關(guān)聯(lián)等新的增長(zhǎng)領(lǐng)域，期望能帶來(lái)“V字恢復(fù)”的轉(zhuǎn)機(jī)。5月11日三家公司股價(jià)至收盤(pán)時(shí)創(chuàng)出新低，尤其是索尼和松下創(chuàng)下了31年來(lái)的最低記錄。“今年將是前所未有的考驗(yàn)?zāi)?rdquo;，松下大坪文雄社長(zhǎng)這樣說(shuō)。

與之形成鮮明對(duì)比的是，8家公司中日立公司卻創(chuàng)造出了最高收益。2008財(cái)年(至2009年3月31日)，日立出現(xiàn)了7873億日元的日本制造業(yè)中最大的企業(yè)虧損，在那之后，日立對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了一系列調(diào)整，保留收益性業(yè)務(wù)，對(duì)半導(dǎo)體、手機(jī)、電視、電腦等拖累性業(yè)務(wù)不斷收縮、剝離，將業(yè)務(wù)重心投入到資源信息系統(tǒng)以及鐵路等社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中去。

另外兩家公司東芝和三菱電機(jī)也有類(lèi)似的調(diào)整，兩家公司也很快向“重電轉(zhuǎn)移”，將發(fā)電設(shè)備、工廠(chǎng)自動(dòng)化設(shè)備的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為絕對(duì)的收入來(lái)源。