淺談數(shù)字標(biāo)牌在影院應(yīng)用的喜與憂

從單機(jī)到聯(lián)網(wǎng)，從單向到互動(dòng)，數(shù)字標(biāo)牌技術(shù)不斷成熟使得其應(yīng)用范圍在不斷拓寬，不僅在傳統(tǒng)的專業(yè)領(lǐng)域游刃有余，一些新興的應(yīng)用領(lǐng)域更是勢(shì)頭正盛，影院領(lǐng)域的應(yīng)用就是其中之一。在信息化大潮的推動(dòng)下，影院信息化的速度也在不斷加快，為數(shù)字標(biāo)牌應(yīng)用提供足夠的增長(zhǎng)空間。巨大的市場(chǎng)潛力固然讓人振奮，步入“紅海”的市場(chǎng)也讓人憂心不已。

喜：市場(chǎng)需求日漸曾強(qiáng)，屏幕顯示廠商剛剛試水

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的文化娛樂(lè)生活日益豐富，影院已經(jīng)成為人們?nèi)粘７潘傻闹匾獔?chǎng)所，尤其是在節(jié)假日表現(xiàn)的尤為突出。為了吸引觀眾駐足，新穎的宣傳方式、輕松的觀影環(huán)境成為影院的殺手锏。作為信息化的宣傳工具，數(shù)字標(biāo)牌所具有的大屏幕顯示性、互動(dòng)性等優(yōu)勢(shì)，無(wú)疑會(huì)給觀眾帶來(lái)更大的視覺震撼，刺激人們的觀影欲望。這也正是越來(lái)越多的影院選擇在通道、售票大廳、咖啡廳等區(qū)域設(shè)置數(shù)字標(biāo)牌系統(tǒng)的原動(dòng)力。

在當(dāng)前的數(shù)字標(biāo)牌領(lǐng)域，屏幕顯示廠商的“入侵”無(wú)疑讓傳統(tǒng)的數(shù)字標(biāo)牌廠商壓力山大。傳統(tǒng)廠商與屏幕顯示廠商誰(shuí)技高一籌成為了數(shù)字標(biāo)牌領(lǐng)域最熱門的“八卦”。不過(guò)，在影院領(lǐng)域的應(yīng)用中，傳統(tǒng)的數(shù)字標(biāo)牌廠商表現(xiàn)得頗為淡定。投影時(shí)代相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這一現(xiàn)象的出現(xiàn)是影院領(lǐng)域看重軟件服務(wù)的直接后果。

如，達(dá)諾視通在接受采訪時(shí)就明確表示，大部分涉足數(shù)字標(biāo)牌領(lǐng)域的屏幕廠商都處于試水階段，投入力度有限。在現(xiàn)階段，對(duì)于影院這類看重軟件服務(wù)的行業(yè)，屏幕廠商獨(dú)立運(yùn)營(yíng)尚顯吃力，主要還是通過(guò)與專業(yè)廠商的合作來(lái)進(jìn)行，傳統(tǒng)廠商的專業(yè)優(yōu)勢(shì)會(huì)被發(fā)揮的淋漓盡致。

憂：市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩，用戶要求迅速提高

2010年至2011年，數(shù)字標(biāo)牌影院應(yīng)用增長(zhǎng)迅速，一年內(nèi)新增屏幕3000多塊。然而，這一漲勢(shì)并未在2012年延續(xù)下去，今年以來(lái)，影院行業(yè)的應(yīng)用整體開始放緩。業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為，市場(chǎng)增長(zhǎng)瓶頸的出現(xiàn)并不代表影院行業(yè)應(yīng)用潛力的下降，而是市場(chǎng)發(fā)展到一定階段，產(chǎn)生變革的必然。

一套完整的數(shù)字標(biāo)牌系統(tǒng)造價(jià)不菲，因此，在影院的應(yīng)用中，主力軍自然是實(shí)力雄厚的連鎖企業(yè)，如萬(wàn)達(dá)、星美等。經(jīng)過(guò)兩年的飛速發(fā)展，這類市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，未來(lái)的市場(chǎng)需求主要集中在產(chǎn)品技術(shù)的升級(jí)。由于連鎖影院本身的專業(yè)性需求就強(qiáng)，加之經(jīng)過(guò)了兩年的初步應(yīng)用磨合對(duì)數(shù)字標(biāo)牌的應(yīng)用有了更為清晰的了解，從而推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)要求的提升。對(duì)于廠商而言，如果想要很好的滿足用戶的需求，所要付出的就要更多。

在企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，對(duì)產(chǎn)品投入的精力越大，產(chǎn)品的價(jià)格也就會(huì)更高，數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)品也不例外。不過(guò)，這與數(shù)字標(biāo)牌普及過(guò)程中的親民路線顯然是背道而馳的。數(shù)字標(biāo)牌廠商要想掌握市場(chǎng)的主動(dòng)性，就要先掌控質(zhì)量與成本的平衡。當(dāng)然，這個(gè)過(guò)程并不容易。

結(jié)語(yǔ)：

不容質(zhì)疑，喜憂參半的影院領(lǐng)域應(yīng)用在數(shù)字標(biāo)牌應(yīng)用市場(chǎng)中都十分重要。然而，隨著市場(chǎng)認(rèn)知度的不斷提高以及越來(lái)越多廠商的涉足，影院應(yīng)用已經(jīng)開始由最初的“藍(lán)海”向“紅海”過(guò)渡。市場(chǎng)格局轉(zhuǎn)變產(chǎn)生的陣痛將刺激廠商市場(chǎng)布局的迅速變革，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。