轉(zhuǎn)型LED：華策集團(tuán)“不務(wù)正業(yè)” 助力中國(guó)夢(mèng)

LED半導(dǎo)體照明網(wǎng)訊 日前，在深圳舉行的第15屆中國(guó)國(guó)際光電博覽會(huì)上，知名房企珠海市華策集團(tuán)展示了基于LED白光通信技術(shù)的“井下人員定位系統(tǒng)”和“Ubeacon室內(nèi)導(dǎo)航系統(tǒng)”兩代產(chǎn)品，引起各界高度關(guān)注。

中國(guó)有句俗語(yǔ)叫“狡兔三窟”。在許多人的印象中，房企跨界謀求多元化發(fā)展，是政策調(diào)控產(chǎn)生的后續(xù)反應(yīng)，多元化發(fā)展格局是當(dāng)前房企降低自身經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。但據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，調(diào)控前不少開發(fā)商已在謀求多條腿走路，跨界發(fā)展包含著房企全產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略雄心。

對(duì)此，珠海市華策集團(tuán)董事長(zhǎng)楊峰接受記者專訪時(shí)表示，此舉并不意味著集團(tuán)放棄房地產(chǎn)主業(yè)，而是為了增加集團(tuán)的“可持續(xù)發(fā)展”動(dòng)力。未來(lái)華策要站在LED產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)，瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)，力爭(zhēng)走出國(guó)門，成為民族的一個(gè)品牌，助力實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)。這是作為一個(gè)中國(guó)人的責(zé)任所在。

現(xiàn)場(chǎng)專訪

“不務(wù)正業(yè)”助力中國(guó)夢(mèng)

據(jù)悉，珠海市華策集團(tuán)是一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主的綜合型跨國(guó)企業(yè)。關(guān)于未來(lái)房?jī)r(jià)的預(yù)測(cè)，華策集團(tuán)董事長(zhǎng)楊峰含蓄地說(shuō)：“如果將房地產(chǎn)業(yè)特定為項(xiàng)目，有土地不等于有項(xiàng)目，有項(xiàng)目也不等于有土地，近幾年出現(xiàn)房?jī)r(jià)持續(xù)增長(zhǎng)，其特點(diǎn)均因其項(xiàng)目所在地的土地稀缺所致。所以，‘項(xiàng)目與土地，土地與項(xiàng)目’兩者之間是存在著矛盾關(guān)系的，該矛盾將直接在未來(lái)的房?jī)r(jià)中體現(xiàn)?！?/p>

楊峰提出，選擇一個(gè)項(xiàng)目要辦好三件事，要看到項(xiàng)目的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)?！斑^(guò)去”就是項(xiàng)目是否還有市場(chǎng)空白點(diǎn)，“現(xiàn)在”就是項(xiàng)目的科技含量以及科技轉(zhuǎn)化為商業(yè)應(yīng)用的市場(chǎng)空間如何，而“未來(lái)”就是在商業(yè)轉(zhuǎn)化的后臺(tái)能否為技術(shù)提供服務(wù)，維持和提高產(chǎn)品的生命力。