21ic訊 今年以來LED市場需求的行情似乎打開了，一些企業(yè)手頭的訂單漸漸多了起來，但價格卻越來越低，下游企業(yè)賒賬的越來越多，欠賬周期也越來越長，從營業(yè)額來說似乎增長了，但利潤卻并沒有見增加。
激烈的價格戰(zhàn)貫穿著整個行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，“未來五年整個行業(yè)將面臨著大洗牌，實力不強的企業(yè)將被吞并或淘汰，”臺亞電子科技董事長吳德興如是告訴記者。
上市公司公布的數(shù)據(jù)可以說是行業(yè)處于惡性價格時代的一個真實縮影。今年前三季度，LED芯片企業(yè)德豪潤達(dá)營業(yè)額收入為22.7億元，同比增長17%，凈利潤僅5027萬元，同比下降56%。封裝企業(yè)鴻利光電，今年前三季度營業(yè)收入也近5億元，同比增長了24%，但凈利潤僅為3650萬元，同比下降了19%。
“今年LED芯片銷量雖有所增加，但價格卻下降了20%至30%，”同方股份相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。據(jù)該負(fù)責(zé)人介紹，同方股份今年第一季度較為困難，二季度有所改觀，三季度開始好轉(zhuǎn)，但由于行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，其芯片生產(chǎn)基地規(guī)劃年產(chǎn)值為30億元，但實際產(chǎn)值還不足規(guī)劃的三分之一。
鴻利光電董事長李國平也向記者表示，一邊是競爭過度，價格過低，另一邊卻是科研投入不斷加大，人工成本不斷上升，在兩頭擠壓下，企業(yè)生存異常艱難?！伴_始為了發(fā)展該行業(yè)，各地政府對行業(yè)企業(yè)進(jìn)行了稅收優(yōu)惠等財政補貼，但隨著行業(yè)的逐步發(fā)展，政府對該行業(yè)的補貼越來越少了，”勤上光電副總經(jīng)理祝炳忠向記者表示。勤上光電去年獲得政府的補貼為1100多萬元，而今年僅獲得了243萬元，減少了7成。
那么，行業(yè)未來又將向何處發(fā)展？
2014整合元年“整合是LED產(chǎn)業(yè)未來出路，這種整合更多表現(xiàn)為技術(shù)上的上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合?！迸_積固態(tài)照明總經(jīng)理譚昌琳告訴記者。
譚昌琳的說法也被現(xiàn)實所證實，今年開始，已有部分企業(yè)開始進(jìn)行整合戰(zhàn)略的布局。如德豪潤達(dá)收購雷士照明，這種整合正是譚昌林所說的產(chǎn)業(yè)鏈上下游垂直整合；利亞德也宣布收購金達(dá)照明，其收購的目的是希望借助金達(dá)照明的技術(shù)優(yōu)勢、項目經(jīng)驗、渠道資源及客戶資源，加快公司LED照明業(yè)務(wù)板塊的拓展；三安光電也做出了收購臺灣璨圓光電以及美國流明的計劃，三安光電的整合計劃是既有橫向整合也有上下游的垂直整合。
按吳德興觀點，2013年只是行業(yè)整合的前奏曲，2014年才是真正的整合年。2014年LED銷售企業(yè)數(shù)量將有可能達(dá)到最高峰，市場競爭將會更加激烈，價格戰(zhàn)將會進(jìn)入白熱化，在這個競爭過程中一部分企業(yè)將會被吞并或被淘汰。LED渠道銷售流通領(lǐng)域在省會城市和一二級城市會處于飽和狀態(tài)，但三四級城市和縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有很大的市場發(fā)展空間。
2015年將是整合的關(guān)節(jié)點，行業(yè)整合進(jìn)入高潮，渠道建設(shè)異常艱難，整個市場布局基本完畢。
2016年，將有大批中小LED企業(yè)被淘汰出局，中下游企業(yè)的分化特別明顯，整合戰(zhàn)場接近尾聲。
2017年，可以說是行業(yè)霸主地位確立年，作為LED企業(yè)不一定都要做行業(yè)霸主，但在某些細(xì)分市場一定要找好自己的定位和方向，找到自己的生存空間，才有可能生存下來不被淘汰。2018年，行業(yè)惡性競爭和整合基本結(jié)束，供需基本達(dá)到平衡，市場處于微調(diào)狀態(tài)，但照明行業(yè)的市場規(guī)模開始縮小，新一輪的競爭洗牌又將開始。
廣東省照明電器協(xié)會副秘書長劉俊指出，雖然未來整體市場規(guī)模還是不斷擴大的，但競爭將會異常激烈，很多企業(yè)將會被淘汰出局，有的會越做越大，會出現(xiàn)大魚吃小魚，快魚吃慢魚的現(xiàn)象，這是每個行業(yè)成長的必然過程。
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