LED照明行業(yè)人“法蘭克福展”觀后感

LED半導(dǎo)體照明網(wǎng)訊

一、沒有品牌，中國(guó)企業(yè)就不可能得到應(yīng)有的尊重德國(guó)也是制造業(yè)大國(guó)，但是他們有奔馳、寶馬、大眾、保時(shí)捷、西門子、歐司朗等一批讓同行膽寒、讓買主信賴的品牌陣營(yíng)。中國(guó)企業(yè)家們，請(qǐng)捫心自問(wèn)，我們心中沉睡的那頭獅子真如國(guó)家主席習(xí)近平在法國(guó)宣稱的那樣“已經(jīng)醒來(lái)了”嗎？法蘭克福觀展期間，我一直有一種深深的屈辱感，中國(guó)號(hào)稱“制造大國(guó)”，但在“微笑曲線”的高附加值部分，包括創(chuàng)意設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷等方面毫無(wú)話語(yǔ)權(quán)，在低端加工部分，我們卻擠進(jìn)了眾多的企業(yè)，且赤膊上陣、低價(jià)自殘！外國(guó)人品著美酒、聽著音樂(lè)就把錢給賺了，而我們的企業(yè)“白加黑”加班加點(diǎn)掙點(diǎn)毛利，還眼巴巴地“祈求”老外下個(gè)大訂單。一句話：沒有品牌，中國(guó)企業(yè)就不可能得到應(yīng)有的尊重！　　二、有壓力更有動(dòng)力這是我本人第一次參加法蘭克福照明展，從這幾天的參展印象來(lái)看，國(guó)外產(chǎn)品的創(chuàng)新能力強(qiáng)，變化快。我們還在談LED的時(shí)候，本次展會(huì)已經(jīng)出現(xiàn)了很多OLED產(chǎn)品。作為中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們有壓力，但更有動(dòng)力。無(wú)論是從行業(yè)，還是從國(guó)家來(lái)看，畢竟我們起步比較晚，中國(guó)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)有差距很正常。我們既然能看到差距，就更應(yīng)樹立信心，不能妄自菲薄。就拿雷士來(lái)說(shuō)，雷士才15年歷史，與歐司朗這樣的百年企業(yè)相比，我們還處于“小學(xué)水平”。但雷士在做好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，也在不斷開拓海外市場(chǎng)。就拿英國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，雷士收購(gòu)了英國(guó)一家頻臨倒閉的企業(yè)，并在英國(guó)市場(chǎng)做到了行業(yè)前十名，得到了英國(guó)政府的充分肯定。英國(guó)首相曾數(shù)次跟雷士照明總裁吳長(zhǎng)江先生共餐，雷士在海外市場(chǎng)做出了榜樣。雷士計(jì)劃再花10—15年時(shí)間再上一個(gè)新的臺(tái)階。這次考察歐司朗，歐司朗的歷史顧問(wèn)Mr.Henning　von　Weltzein先生提到了歐司朗對(duì)光的理解和理念，我非常認(rèn)同。雷士15年前就定下了“光環(huán)境專家”的理念。從理念上來(lái)說(shuō)，雷士跟歐司朗沒有差距。出來(lái)參觀、考察人家好的東西，我們要吸收，但不能照搬。因?yàn)閲?guó)情不同、環(huán)境不同，民族和生活習(xí)慣也有差異，我們?cè)陂_發(fā)產(chǎn)品的時(shí)候應(yīng)該考慮到這種差異化，只要我們虛心學(xué)習(xí)，就有望以最快的速度趕上國(guó)外先進(jìn)品牌?！?strong>　三、被動(dòng)就要落后和挨打這是我連續(xù)四屆以參展商身份參加法蘭克福照明展。與以前相比，中國(guó)企業(yè)的整體水平在提高，可以說(shuō)是“近年來(lái)最好的一次”。但我們?cè)谡刮幻娣e、裝修檔次、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和人員素質(zhì)等方面跟國(guó)外企業(yè)還有很大差距。我們的危機(jī)感主要來(lái)自“專利創(chuàng)新”，中國(guó)企業(yè)要想屹立于世界，首先要有自己獨(dú)創(chuàng)性的東西，還要進(jìn)行資本積累，主動(dòng)出擊。我認(rèn)為：主動(dòng)是天堂，被動(dòng)是地獄，被動(dòng)就要落后和挨打。