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[導(dǎo)讀]照明產(chǎn)業(yè)一直是佛山優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一,穩(wěn)居國內(nèi)前五。LED時代的來臨,使該產(chǎn)業(yè)競爭趨于白熱化,也為生產(chǎn)制造企業(yè)的前景增加了許多不確定因素,但可以肯定的是,得LED市場者得天下。今年被業(yè)界廣泛認(rèn)為是LED發(fā)展的爆發(fā)年,

照明產(chǎn)業(yè)一直是佛山優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一,穩(wěn)居國內(nèi)前五。LED時代的來臨,使該產(chǎn)業(yè)競爭趨于白熱化,也為生產(chǎn)制造企業(yè)的前景增加了許多不確定因素,但可以肯定的是,得LED市場者得天下。今年被業(yè)界廣泛認(rèn)為是LED發(fā)展的爆發(fā)年,國內(nèi)外市場進(jìn)一步開放,為企業(yè)提供了機(jī)遇。對于佛山照明企業(yè)如何贏得LED市場這一命題,佛山市照明燈具協(xié)會會長、凱西歐照明有限公司總經(jīng)理吳育林從剛剛結(jié)束的法蘭克福國際燈具展上得到的啟示是:中德合作。

LED產(chǎn)品走進(jìn)尋常百姓家

吳育林對記者說,4年前,LED照明剛起步時,基本上是應(yīng)用于路燈等公共設(shè)施,完全靠政府“輸血”來維持生存。本土照明企業(yè)用了4年時間,使寫字樓及大型商場的LED普及率達(dá)到10%左右,家庭滲透率達(dá)到3%~5%,雖然這個數(shù)字看起來微不足道,但在國內(nèi)城市中算是比較高的。

LED燈具之所以在普通家庭中推廣較為困難,原因在于市民對其不了解不信任,同時也因為價格偏高。而一旦信任建立起來,價格問題也就迎刃而解。為了攻克信任問題,吳育林想出了一個辦法。兩年前,為了證明LED照明的節(jié)能效果及質(zhì)量,凱西歐采取了“試用2年,有效再付款”的方式,為佛山某小區(qū)停車場安裝了近200個5.5W的 LED球泡。長達(dá)兩年的驗證,使物業(yè)公司對LED照明產(chǎn)品“心服口服”,如約用節(jié)省下來的電費支付了貨款,并向其他小區(qū)推薦LED照明產(chǎn)品。而在上月,幾家照明企業(yè)又與禪城區(qū)經(jīng)促部門合作,舉辦LED專項團(tuán)購活動,通過“政府補(bǔ)貼消費者”的方法,獲得了市民追捧。

他認(rèn)為,“LED產(chǎn)品從質(zhì)疑聲中走來,現(xiàn)在可以說初步逐漸得到了消費者認(rèn)可,在能源問題日益突出的當(dāng)前,LED照明進(jìn)入尋常百姓家已是一個不爭的事實”,而隨著技術(shù)成熟以及價格走低,普及率還會進(jìn)一步提高。

加強(qiáng)中德合作提高競爭力

在政府大力扶持、技術(shù)愈發(fā)醇熟、成本下降和市場進(jìn)一步打開的情況下,佛山照明企業(yè)在LED產(chǎn)品推廣上初具了“造血”能力,LED正在走進(jìn)千家萬戶,與此同時,市場上也開始出現(xiàn)價格戰(zhàn)的亂象,去年部分產(chǎn)品降幅甚至達(dá)到50%,這令吳育林擔(dān)憂。他指出,龍頭企業(yè)的降價對加快LED產(chǎn)品普及起著重要的推動作用,但降價對于眾多企業(yè)的生存空間將是嚴(yán)苛的考驗。

長期依賴政策支持、盲目加入價格戰(zhàn)都不是長久之計,那么,佛企的LED之路下一步該走向何方?吳育林從本月舉行的法蘭克福國際燈具展上獲得啟示,認(rèn)為佛山與德國兩地企業(yè)聯(lián)手開拓LED市場將大有可為。他介紹說,自己參加燈具展已有10年,往年歐洲一部分參展商對中國企業(yè)比較排斥,今年,他們卻一反常態(tài),對中國市場很認(rèn)可,并表達(dá)了強(qiáng)烈的合作意向。

他進(jìn)一步分析說,“佛企有良好的制造能力和資金實力,與德國的前沿技術(shù)相結(jié)合,一定能產(chǎn)生強(qiáng)大的市場競爭力”。據(jù)透露,佛山已成立了專門的工作小組,服務(wù)在佛山投資的外資企業(yè),為此,還引進(jìn)了德國VJP律師事務(wù)所。

除了“代工”等常規(guī)合作方式外,吳育林更強(qiáng)調(diào)引入德國技術(shù),彌補(bǔ)國內(nèi)前沿LED技術(shù)的短板。他表示,雖然國內(nèi)研發(fā)技術(shù)已經(jīng)有所長進(jìn),但與國際頂尖水平仍有十幾年差距,未來國內(nèi)企業(yè)要掌握行業(yè)主導(dǎo)權(quán),最高效的辦法是“借腦”,“要使中國產(chǎn)業(yè)的整體價格競爭力強(qiáng),必須突破芯片技術(shù)問題,在這方面可與國外的芯片企業(yè)合作”。

此外,吳育林也談到了提高產(chǎn)品設(shè)計的重要性,“隨著勞動力成本和能源成本的上漲,國內(nèi)企業(yè)原有的優(yōu)勢逐步消失,而要使產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵就是注重設(shè)計,提高設(shè)計的藝術(shù)水平,從而提升產(chǎn)品的附加值”。

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