德豪潤達(dá)重心轉(zhuǎn)移 發(fā)力下游品牌渠道建設(shè)

昨(28)日，德豪潤達(dá)發(fā)布2013年報(bào)。報(bào)告期公司實(shí)現(xiàn)營收31.3億元，同比增長13.5%;凈利潤882.6萬元，同比下滑94.55%。

記者發(fā)現(xiàn)，德豪潤達(dá)為了向LED行業(yè)轉(zhuǎn)型，近幾年動(dòng)用了大量資金進(jìn)行投資和收購，進(jìn)而產(chǎn)生了較高的財(cái)務(wù)費(fèi)用，這是其業(yè)績下滑的一個(gè)重要原因。不過，德豪潤達(dá)前期的投入正在步入收獲期。財(cái)報(bào)顯示，2013年公司LED業(yè)務(wù)收入猛增42.84%，達(dá)到14.39億元。為了打通整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)鏈，公司目前正把重心從上游芯片產(chǎn)能的增加轉(zhuǎn)至下游品牌和渠道的建設(shè)上。

財(cái)務(wù)費(fèi)用高企致利潤下滑

公告顯示，去年德豪潤達(dá)的財(cái)務(wù)費(fèi)用達(dá)到2.2億元，2012年這一數(shù)字只有8562萬元。

公司在年報(bào)中解釋稱，財(cái)務(wù)費(fèi)用出現(xiàn)較大變動(dòng)，主要有三方面原因。一是項(xiàng)目貸款因在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，停止了利息資本化;二是貸款規(guī)模增加;三是發(fā)行公司債計(jì)提利息費(fèi)用。

資料顯示，為尋求新的增長點(diǎn)，以小家電起家的德豪潤達(dá)從2009年開始轉(zhuǎn)型至LED產(chǎn)業(yè)，隨后公司在蕪湖、大連等地投資了多個(gè)LED生產(chǎn)基地。與之對(duì)應(yīng)，財(cái)報(bào)顯示，公司2013年期末的固定資產(chǎn)為34.3億元，比期初的22.3億增加了53.60%。

另外，德豪潤達(dá)董秘鄧飛在接受記者采訪時(shí)表示，“公司收購雷士照明股份、發(fā)行公司債，前期現(xiàn)金支出較多”。

鄧飛還透露，從2014年全年來看，公司的財(cái)務(wù)費(fèi)用肯定會(huì)下降。因?yàn)橥瓿稍霭l(fā)后，公司能夠把前期的銀行貸款還回去。大概從二季度后半段開始，公司的財(cái)務(wù)費(fèi)用就會(huì)顯著下降。資料顯示，德豪潤達(dá)2012年底披露定向增發(fā)預(yù)案，公司擬以5.86元/股的價(jià)格非公開發(fā)行不超過2.3億股，募資不超過13.48億元，用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。

終止LED外延芯片項(xiàng)目

德豪潤達(dá)是目前國內(nèi)第二大LED外延芯片生產(chǎn)商，擁有MOCVD設(shè)備92臺(tái)，僅次于三安光電。然而，與三安光電、華燦光電等上游芯片企業(yè)選擇繼續(xù)擴(kuò)產(chǎn)不同，德豪潤達(dá)暫停了MOCVD設(shè)備的購置。

德豪潤達(dá)在年報(bào)中稱，今年2月11日，公司第二次臨時(shí)股東大會(huì)通過了終止使用募集資金實(shí)施LED外延芯片項(xiàng)目的議案。公司表示，隨著國內(nèi)MOCVD設(shè)備投資的大量增加，LED外延芯片的產(chǎn)能大幅提升，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，價(jià)格持續(xù)下跌，公司已經(jīng)用募集資金及自有資金購置了92臺(tái)MOCVD設(shè)備，這些設(shè)備的產(chǎn)能已經(jīng)能夠滿足公司的需求。

記者注意到，三安光電4月4日發(fā)布公告表示，公司決定在廈門設(shè)立全資子公司投資建設(shè)LED外延芯片的研發(fā)與制造產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。項(xiàng)目投資總額100億元，總規(guī)模200臺(tái)MOCVD。

在今年1月份，華燦光電亦發(fā)布公告稱，公司擬以自有資金投資3.05億元，啟動(dòng)“華燦光電(蘇州)有限公司LED外延片芯片二期項(xiàng)目”的建設(shè)。

意在下游品牌和渠道建設(shè)

鄧飛對(duì)記者表示，現(xiàn)階段公司把下游的品牌和渠道建設(shè)放在了更重要的位置。他分析道，現(xiàn)在LED市場(chǎng)的爆發(fā)首先表現(xiàn)在下游需求的爆發(fā)，進(jìn)而傳導(dǎo)至上游，所以下游的品牌和渠道對(duì)于利潤的貢獻(xiàn)會(huì)更加重要。同時(shí)，用戶更容易記住用了誰的LED產(chǎn)品，但很難記住用了誰的芯片?！拔磥淼氖袌?chǎng)，控制了下游的品牌和渠道，更有利于上游產(chǎn)業(yè)的布局和發(fā)展。”

為了打造品牌和渠道，德豪潤達(dá)與雷士照明進(jìn)行了深層次的合作。資料顯示，2012年末，德豪潤達(dá)收購了雷士照明部分股權(quán)，成為其第一大股東。今年4月，德豪潤達(dá)又斥資近4億元人民幣，增持雷士照明近7%的股權(quán)。外界分析認(rèn)為，德豪潤達(dá)并購雷士，看中的正是雷士照明的品牌和渠道。

此外，在并購雷士照明后，除了推出“雷士德豪”聯(lián)合品牌外，德豪潤達(dá)還租賃了AEG、惠而浦等品牌，以擴(kuò)展海外業(yè)務(wù)。