在SDP電視面板斷供的背后，鴻海入主后的夏普選擇了重振電視業(yè)務。而在全球電視市場增長放緩的格局下，夏普的重振無疑就意味著對對手的遏制。
斷供的威脅
鴻海精密董事長郭臺銘曾說，面板是最重要的戰(zhàn)略物資。SDP現在就在為鴻海和夏普的電視戰(zhàn)爭做準備。
12月22日，海信相關人士并沒有對記者否認SDP停止向海信供應液晶面板的消息，并表示海信有多個面板采購渠道。而對于SDP將在2017年停止向海信供應面板的消息，富士康方面則對記者表示，對于媒體以及市場傳言不予置評。
SDP是鴻海精密與夏普共同運營的堺市十代線工廠。2012年郭臺銘個人以660億日元入股夏普十代線，并持有37.6%的股份，掌握十代線一半的產能。
就在數天前，SDP將在2017年停止向韓國三星電子供應電視液晶面板領域的消息也已傳出。
值得注意的是，三星電子被認為是SDP最大的客戶。奧維分析師崔吉龍對記者表示，三星從SDP采購的片數大約在400萬-500萬片的體量，SDP的斷供對三星電子影響很大。有業(yè)內人士表示，500萬塊的采購量相當于三星面板總采購量的一成多。
三星自身也擁有龐大的面板資源。群智咨詢的統計數據顯示，2016年上半年全球液晶電視面板的出貨量達到1.24億片，比去年同期下降5.9%。以出貨量基準來看，上半年排名前三的廠商為LGDisplay，京東方(BOE)和三星顯示(SDC)。
但三星電子的面板依舊處于缺貨狀態(tài)。賽迪顧問半導體產業(yè)研究中心高級分析師郭簡對記者說：“三星之所以向SDP大規(guī)模采購液晶面板，一方面是因為自己關了很多液晶面板線，此外現有的液晶面板線轉產去做OLED面板，所以三星的液晶面板還是缺貨。”他表示，三星此前投資華星光電的11代線，也是為了拿到面板資源。
據記者了解，鴻海和夏普的電視面板工廠，除了SDP十代線外，還有夏普龜山第二工廠，以及地處臺灣地區(qū)的群創(chuàng)光電。
對于SDP停止向兩家企業(yè)供應液晶面板的原因，崔吉龍對記者表示，價格只是一個借口，SDP停止向海信和三星供貨是因為他們自身的戰(zhàn)略調整，要將面板資源向夏普傾斜。郭簡也認為，斷供或者降低配額不會只是因為價格問題，還是由于SDP自身策略的調整。
夏普電視的復興
SDP調整自身策略向夏普傾斜的背后，夏普社長戴正吳掌舵的夏普正準備在電視業(yè)務上進行反攻。
電視業(yè)務成為夏普增長的核心。今年9月，夏普宣布將在2018年度使自主品牌液晶電視“AQUOS”的全球銷量達到1000萬臺的目標。這個數字是其2016年度預計銷量的2倍。
1000萬臺電視對曾經的夏普來說，并不是不可完成的任務。夏普財報顯示，其電視曾在2010財年度實現了1482萬臺的銷量。但夏普電視的銷量此后離這個紀錄越來越遠。2015財年，夏普電視銷量下滑至582萬臺，2016財年，預計這個數字還將繼續(xù)下滑。IHS Technology的統計數據顯示，夏普電視機的全球份額從2010年度的6.7%已下跌至2015年度的2.8%。
為了達成這一目標，夏普正試圖改變其此前由于持續(xù)虧損而在歐洲和美洲采取的品牌代理模式。最新的進展是，夏普近日以104.19億日元的價格拿下Skytec集團旗下SUMC56.7%的持股，使之成為自身子公司。
收購的目的源于SUMC旗下的UMC與夏普于2014年達成的品牌授權協議，在歐洲銷售夏普品牌電視。收購完成后，夏普電視在歐洲市場的品牌使用權將重歸夏普。
戴正吳此前還表示，計劃從海信手中收回美洲地區(qū)夏普電視品牌授權的意向。海信集團董事長劉洪新此前曾證實，夏普的確通過多方管道表達收回電視品牌授權的想法。不過，目前因為海信將夏普品牌在美洲地區(qū)經營得很好，而且嚴格依照合約來辦事。
2015年，海信集團以2370萬美元的價格收購夏普位于墨西哥工廠全部股權與資產，并獲得夏普電視在巴西以外的美洲地區(qū)品牌使用權。業(yè)界也有觀點認為，SDP向海信斷供，除了確保夏普的面板供應外，也有向海信施壓，意圖收回電視品牌授權的意向。IHS統計數據顯示，海信2015年的平板電視全球市場份額為5.9%，居全球第四。
崔吉龍認為，夏普的1000萬臺電視目標，具體要看其天鳳計劃和天虎計劃的實施情況。據記者了解，天鳳計劃是夏普針對海外市場的計劃，天虎計劃則是夏普針對大陸市場的計劃。
郭簡則對記者表示，考慮到白牌機，全球電視容量在兩億臺左右。夏普的1000萬臺目標不成問題，此外夏普還有很強的品牌溢價能力。
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