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[導讀]從業(yè)績表現(xiàn)上看,TCL今年規(guī)模增長基本停滯,但從經(jīng)營成色來看,凈利潤率、費用率和各產(chǎn)業(yè)盈利能力均有所改善。提質增效有何內(nèi)外部原因,背后邏輯又是什么?

TCL集團最新財報顯示,今年前三季度實現(xiàn)營收822.4億元,同比增長0.03% ;其中歸屬于上市公司股東的凈利潤24.9億元,同比增長30.6% ;歸屬于上市公司股東的扣非凈利潤15.9億元,同比增長45.6%。此外,經(jīng)營性現(xiàn)金流顯示正向增長,同比增6.65%至75.56億元。

從業(yè)績表現(xiàn)上看,TCL今年規(guī)模增長基本停滯,但從經(jīng)營成色來看,凈利潤率、費用率和各產(chǎn)業(yè)盈利能力均有所改善。提質增效有何內(nèi)外部原因,背后邏輯又是什么?

實際上,TCL作為多元化布局的大型科技企業(yè),近兩年來創(chuàng)始人李東生如何對其產(chǎn)業(yè)和資本結構“大動干戈”、清除障礙,以助有效對沖風險和應對未來發(fā)展,這無疑成為TCL變革轉型劇目的最大看點。目前各產(chǎn)業(yè)單元氣數(shù)如何,李東生又將如何規(guī)劃TCL的未來發(fā)展之路?

在不久前的一次采訪中,李東生向時代周報記者坦言,TCL在這輪變革中首先做了減法。“從去年初到2018年年中這1年半時間,TCL大概重組、剝離了30家企業(yè),企業(yè)的數(shù)目減少了,企業(yè)的銷售收入同比自然相應下降。但整體營收增長不大背后,其實是因為有一部分非核心產(chǎn)業(yè)和虧損業(yè)務剝離出去了,而這個改變足以讓其他產(chǎn)業(yè)更加聚焦,進一步提高競爭力。”

在李東生的規(guī)劃里,TCL集團的戰(zhàn)略正逐步變得更為清晰。TCL集團將成為華星光電半導體顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要平臺,協(xié)同管理半導體產(chǎn)業(yè)鏈相關資源;彩電、家電、通訊等業(yè)務則打包裝進TCL電子,成為集團終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要平臺,沖刺國際化的品牌智能終端產(chǎn)業(yè)集團。與此同時,基于技術創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,TCL將圍繞主業(yè)開拓新的業(yè)務領域,構建新的增長動能。

“簡單而言就是要集中資源,更加聚焦在主要的產(chǎn)業(yè)里。每一個產(chǎn)業(yè)勢要做到領先,我講的領先是全球行業(yè)的領先,至少在國內(nèi)行業(yè)的領先。如此一來,企業(yè)的競爭力、產(chǎn)生的效益才會凸顯。如果企業(yè)的業(yè)務鋪得太開,競爭力很難真正有優(yōu)勢,這是我們觀念的一個改變。”

8年4次業(yè)務架構調整

今年上半年,TCL集團進一步推進產(chǎn)業(yè)架構調整,將主要產(chǎn)業(yè)由此前的“6+3+1”架構,即產(chǎn)品業(yè)務、服務業(yè)務、創(chuàng)投及投資業(yè)務三大業(yè)務群,調整為包括半導體顯示業(yè)務群、智能終端業(yè)務群、新興業(yè)務群在內(nèi)的三大業(yè)務群。

具體而言,半導體顯示業(yè)務群包括華星光電、華顯光電(0334.HK)以及與半導體顯示業(yè)務相關的新技術和新業(yè)務布局。智能終端業(yè)務群則涵蓋TCL 電子(1070.HK)(包括商用顯示業(yè)務)、TCL 通訊科技、家電集團、以及智能家居等與消費電子終端相關的新業(yè)務布局。而新興業(yè)務群則負責統(tǒng)籌管理集團平臺服務業(yè)務、戰(zhàn)略新興業(yè)務及財務管控業(yè)務。

業(yè)內(nèi)人士向時代周報記者分析稱,這標志著TCL集團股權處理基本完成,未來發(fā)展路線愈發(fā)清晰。戰(zhàn)略上,A股平臺不斷向半導體顯示聚焦,并逐步剝離非核心業(yè)務,整合終端產(chǎn)品業(yè)務到香港上市平臺,這讓其估值體系再次重構,從原來以家電產(chǎn)業(yè)為主,有望逐步向面板產(chǎn)業(yè)鏈上市企業(yè)看齊。

2017年12月底,TCL集團以40億元代價成功拿下華星光電10.04%的股權,對華星光電持股比例升至85.71%。對TCL而言,這一方面有利于提升決策效率,另一方面也有利于集團進行融資。李東生分析,半導體顯示和材料板塊是資本和技術密集領域,TCL進入的目標是要做到全球領先,李東生對此信心滿滿。其終端產(chǎn)品業(yè)務是以品牌為牽引直接面對消費者的,目前在彩電領域TCL已經(jīng)做到全球領先。

李東生瞄準的第三個產(chǎn)業(yè)板塊是在新型業(yè)務里尋找機會,例如以往TCL主要推出面對消費者的終端產(chǎn)品,現(xiàn)在則正在規(guī)劃商用系統(tǒng)產(chǎn)品,希望把業(yè)務擴展到商用領域,擴大2B業(yè)務。

除此之外,芯片、人工智能等領域也極為吸引李東生注意力。據(jù)時代周報記者了解,TCL目前已發(fā)起半導體芯片集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金,同時還投資了兩個關于芯片的項目。此外,TCL還低調戰(zhàn)略投資了人工智能方面的創(chuàng)業(yè)型公司,目的不在于上市后立馬賺錢退出,而是寄望通過這些技術創(chuàng)新實現(xiàn)對自身產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的支持。

時代周報記者梳理發(fā)現(xiàn),短短8年間,“不斷折騰”的李東生就親自操刀了四次架構變革。而每一次的探索和調整,都確保TCL順應全球產(chǎn)業(yè)格局的迅猛變化,及時重構發(fā)展新格局。

2011年,李東生就搭建了一個以“TCL多媒體、TCL通訊、華星光電和TCL家電集團”為四大核心產(chǎn)業(yè),以“系統(tǒng)科技事業(yè)本部、泰科立集團、新興業(yè)務群、投資業(yè)務群、翰林匯公司、房地產(chǎn)”為六大業(yè)務的“4+6”新產(chǎn)業(yè)組織架構,首次向外界勾勒出一幅相關產(chǎn)業(yè)間合縱連橫,聯(lián)動發(fā)展的效應圖。

2014年,為加速推進“ 智能+互聯(lián)網(wǎng)”轉型,李東生再一次提出“產(chǎn)品、服務、創(chuàng)投與投資三大業(yè)務領域、‘7+3+1’11個業(yè)務板塊”的規(guī)劃。而如果把TCL集團之前做的面板、彩電、白電等視為實業(yè)的話,加大投資、創(chuàng)投等新興業(yè)務板塊,則向外界釋放了整個集團轉型的積極信號。到了2017年,TCL又將11個業(yè)務板塊進一步精簡為10個板塊。

核心業(yè)務競爭力加強

截至今年三季度,TCL集團的利潤支撐華星光電大尺寸液晶面板出貨量全球第五、對國內(nèi)一線品牌客戶出貨量穩(wěn)居第一、32英寸產(chǎn)品市場份額全球第二、55英寸產(chǎn)品市場份額國內(nèi)第一,競爭優(yōu)勢明顯。TCL集團方面表示,華星光電未來將向多應用場景顯示界面提供商轉型,積極布局大尺寸觸控模組、電子白板、拼接墻、高端專用顯示器等新的顯示應用領域,提升高附加值產(chǎn)品的盈利占比。

值得注意的是,TCL集團旗下廣東聚華、華睿光電亦不斷在印刷OLED以及蒸鍍OLED等新型顯示材料和技術領域取得重大突破。

今年6月,TCL多媒體(01070) 正式更名為TCL電子,此舉反映TCL戰(zhàn)略轉型及業(yè)務多元化發(fā)展的決心。而在此前的2017年11月,TCL電子完成供股成功募資20億元。其次,TCL電子旗下雷鳥科技亦相繼引入騰訊、京東等戰(zhàn)略投資者。今年TCL電子還收購了TCL集團的優(yōu)質資產(chǎn)—TCL商用信息科技,此舉意味著將進入商用顯示的藍海市場,由此前B2C業(yè)務模式橫向延伸至B2B業(yè)務模式。

前三季數(shù)據(jù)顯示,TCL電子銷售收入同比提升11.0%至273.4億元,創(chuàng)歷史新高,累計實現(xiàn)液晶電視銷量2148萬臺,同比增長30.4%,全球排名第三位;海外業(yè)務表現(xiàn)亮眼,歐洲市場銷量同比強勁提升60.3%,其中法國市場銷量排名第三。

TCL集團三季報,還有另一個引發(fā)外界關注的亮點,在于TCL通訊業(yè)績同比大幅減虧,并在三季度當季實現(xiàn)盈利。

要知道,早在2015年,TCL通訊還曾以8000萬臺的年度出貨量成為海外出貨量最高的中國手機廠商,但由于過去幾年屢次經(jīng)歷業(yè)務調整和人事變動,再加上手機行業(yè)廝殺激烈,TCL通訊一度潰不成軍。

去年9月,TCL集團宣布出售TCL通訊49%的股權,一方面為了引入具備產(chǎn)業(yè)背景和業(yè)務資源的外部投資人,其次亦希望優(yōu)化TCL通訊科技的股權結構并推動其加速轉型,重新建立競爭優(yōu)勢并減少股東虧損。而2017年底,TCL集團董事長李東生甚至親自掛帥TCL通訊并擔任CEO。這是TCL通訊去年宣布進行調整以來首季盈利,被業(yè)界認為是TCL通訊觸底反彈的開始。

與此同時,TCL家電集團主要產(chǎn)品銷量保持穩(wěn)定或增長,實現(xiàn)銷售收入145.1億元,同比增長8.77%。

值得一提的是,在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、云服務、大數(shù)據(jù)等戰(zhàn)略新興業(yè)務領域,TCL集團布局亦成效漸顯。目前,TCL集團已在全球設立28個研發(fā)機構、10家聯(lián)合實驗室、22個制造加工基地,并組建了智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)科技公司,構建智能制造場景化解決方案體系,打造行業(yè)領先的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

家電行業(yè)資深分析師張彥斌向時代周報記者談道,一方面今年TCL集團銷售沒有增長,是受制于大環(huán)境。今年房地產(chǎn)承壓低迷,使得直接受惠的家電需求減少,這是最主要的原因;另一方面,TCL集團利潤增幅加大,則是緣于其產(chǎn)業(yè)結構調整。雖然銷售量增幅不大,但是高品質、高利潤的產(chǎn)品所占比例居多,促使利潤增幅加大。此外,TCL的上游面板廠家華星光電給TCL的利潤貢獻亦不可小覷,這也是利潤增幅加大的重要因素。

業(yè)內(nèi)人士向時代周報記者分析道,變革轉型帶來的資產(chǎn)結構優(yōu)化,加上TCL在半導體顯示領域新型技術的前瞻布局,加快全球化步伐,以及通訊業(yè)務實現(xiàn)扭虧經(jīng)營提升,將進一步提升TCL集團的增長確定性和抗風險能力。

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