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[導讀]led終端的渠道建相對LED研發(fā)制造的火熱環(huán)節(jié)相比顯得有些緩慢。目前,專業(yè)經營LED照明燈具的制造企業(yè)已經有幾千家,但是在市場終端,專業(yè)從事LED產品經營的商家卻寥寥無幾,LED專賣店在市場上也較為少見。近日,筆者就

led終端的渠道建相對LED研發(fā)制造的火熱環(huán)節(jié)相比顯得有些緩慢。目前,專業(yè)經營LED照明燈具的制造企業(yè)已經有幾千家,但是在市場終端,專業(yè)從事LED產品經營的商家卻寥寥無幾,LED專賣店在市場上也較為少見。近日,筆者就LED專賣店建設的話題與業(yè)內人士進行了交流,了解到要做好LED專賣店,內功修為可一定要扎實。

LED專賣店的出現(xiàn),是應市場需求而誕生的。中山市民光照明科技有限公司郭華國曾如此述說開設LED專賣店的原由。2009年,公司啟動了LED室內照明的銷售。由于LED室內照明需要良好的產品展示和情景體驗,因此,公司加強了LED專賣店的建設。目前,已在全國建立了10個專賣店,面積多在60平方米,而大的旗艦店則達到100平方米。由此可見,隨著LED的快速發(fā)展,特別是LED室內照明應用的推廣,LED專賣店建設也將加速。

建立專賣店,無論是對產品銷量的提升、品牌形象的塑造、消費者的吸引,還是對企業(yè)文化的宣傳、產品的陳列和推廣等都發(fā)揮著至關重要的作用。同時,專賣店還承載著產品售后服務的功能,有利于提升企業(yè)競爭力和市場滿意度。然而,目前LED專賣店在國內的建設步伐有些緩慢。究其原因,主要有以下五個方面的制約。

  難題一:專業(yè)人才匱乏

由于LED技術含量高,且屬于新興的朝陽產業(yè),目前,LED正面臨著專業(yè)、高端人才匱乏的尷尬,而這也在一定程度上影響了LED專賣店的建設。傳統(tǒng)燈具技術含量低,導購員稍經培訓,就可以將產品功能、特點、使用方法等清晰明了地傳達給客戶。由于LED產品的特殊性,目前,很多廠家老板、業(yè)務員對LED相關的技術、產品特性都處于一知半解的狀態(tài),更無論對商家、導購員進行相應的培訓了。一方面,消費者對LED了解甚少,亟需專業(yè)的導購人員解說產品的優(yōu)勢和特點;另一方面,現(xiàn)有的銷售人員卻難以勝任此項重任,這無疑增加了專賣店的經營難度。

要開設LED專賣店,廠家和商家就必須為其注入專業(yè)的人才,加強對LED專業(yè)知識的培訓,增強他們對行業(yè)新產品發(fā)展趨勢的關注度和洞察力,并通過定期的培訓,讓他們具備為客戶提供照明解決方案的能力。專業(yè)的導購人才是提高專賣店銷量的關鍵因素,這一塊的軟實力如若跟不上,則必然制約專賣店的發(fā)展。

  難題二:品牌缺位

對于專賣店來說,它一般要求比較規(guī)范、統(tǒng)一、標準的形象和運作機制,這就要求LED廠家具有較高的品牌影響力和市場操作能力,能對商家的日常經營、管理提供各方面的指導。目前,LED興起的時間也才兩三年而已,國內知名的照明企業(yè)仍處于LED初期的研發(fā)、生產階段,市場上具有影響力的LED品牌尚未出現(xiàn),LED市場仍處于一種諸侯混戰(zhàn)的狀態(tài)。產品質量參差不齊、缺乏領導品牌,這使得很多商家在選擇LED合作廠家時顯得非常迷茫。以筆者所知的某LED專賣店來說,其店內代理的LED品牌就多達10多個,并且多是一些二三線品牌。這種混雜的狀態(tài),離我們真正意義上的LED專賣店相去甚遠。

難題三:產品定位不明晰

目前,很多企業(yè)在上馬LED項目時片面地追求大而全,不管是戶外照明,還是室內照明,不管是大功率,還是小功率,只要是LED就上。還有的企業(yè)則更是“饑不擇食”,凡是能夠賺錢的就做。然而,經營專賣店,則要求產品有明晰的定位,并結合消費者的需求進行細分,針對不同功用、不同環(huán)境對產品要素進行不同程度的差異化組合。這樣,才有利于專賣店后期的宣傳和市場開拓。

難題四:產品線單一

7月8日,中山市色朗照明電器有限公司總經理高成發(fā)表示,色朗照明從2003年開始就經營LED照明產品,以LED裝飾燈、燈帶等為主。隨著LED市場的日益紅火,今年,色朗照明也加大了在LED方面的投入,公司邀請了明星代言,LED專賣店建設也在積極開展中。不過,高總坦言,這些LED專賣店并非是實質意義上的專賣店,由于目前公司的LED產品線需要進一步擴充、豐滿,目前的LED產品線無法支撐單個專賣店的運營,因此,在店內,還需要掛上節(jié)能燈、熒光燈管、筒燈、射燈等其他產品。

類似于高總這樣的情況也是目前很多LED燈具廠商所面臨的難題。作為專賣店來說,它需要提供豐富的、多種多樣的產品讓進店消費的客戶進行選擇,這樣才能吸引、挽留住客戶。同時,專賣店也需要多層次的產品組合來分擔租金等成本壓力。產品線單一極大地影響著LED專賣店的盈利能力,成為目前LED專賣店發(fā)展的第一大制約。

  難題五:價格高昂

價格是消費者購買行為中最敏感的因素,也是競爭環(huán)境的“分水嶺”。目前,由于LED核心的芯片技術仍掌握在國外大品牌手中,國內LED產品的生產制造成本居高不下,這使得LED燈具在終端市場上毫無價格競爭優(yōu)勢。一支熒光燈管,節(jié)能燈只要幾塊錢、十幾塊錢,而一個LED燈具則需要上百元,這對于廣大消費者來說,難以接受。因此,雖然LED燈具的總成本(包括購置成本+能源成本+維護成本+廢棄物處理成本)比白熾燈和熒光燈低,但消費者仍以購置成本為選擇標準,并不太在意高品質或多功能特性。加之消費者對原來的老產品也容易產生消費上的思維定勢,同時擔心購買新產品會給自己帶來不確定的損失和風險,因此,LED燈具尚未在民用市場推廣普及應用。如果LED照明產品只是響應工程類需求的話,LED專賣店的開設也就顯得并不重要了。


向佐

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