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[導(dǎo)讀]“一個20瓦的LED燈成本要200元,一個普通白熾燈泡才賣多少錢?”中科慧寶總裁胡冰,一語道出LED照明推廣的辛酸。 一邊是“比節(jié)能燈還節(jié)電80%”的良好性能,一邊是數(shù)倍于白熾燈的價(jià)格,LED照明在成本泥潭中進(jìn)退維谷。

“一個20瓦的LED燈成本要200元,一個普通白熾燈泡才賣多少錢?”中科慧寶總裁胡冰,一語道出LED照明推廣的辛酸。

一邊是“比節(jié)能燈還節(jié)電80%”的良好性能,一邊是數(shù)倍于白熾燈的價(jià)格,LED照明在成本泥潭中進(jìn)退維谷。

2007年以來,北美、澳大利亞均立法禁止使用白熾燈。2007年春季歐盟首腦會議達(dá)成協(xié)議,要求歐盟各國逐步淘汰白熾燈。在世界各地,人們正想方設(shè)法告別“愛迪生時代”。

“告別”,基于一個嚴(yán)峻事實(shí):全球能源危機(jī)。而LED——發(fā)光二極管的誕生為“告別”提供了基礎(chǔ):LED是利用固體半導(dǎo)體芯片作為發(fā)光材料的新型高效節(jié)能照明光源,其誕生被稱為火光、電燈泡后光源的第三次革命。

作為世界照明光源和燈具生產(chǎn)第一大國,在這個“告別時代”,中國的LED照明卻因高額成本陷入推廣困局。

深圳市電子信息行業(yè)的元老王殿甫稱,中國是生產(chǎn)大國,卻非應(yīng)用大國,尤其是在日常照明上,人們用的基本上是傳統(tǒng)照明工具。

無奈之時,胡冰摸索著推出“用戶零投入推廣計(jì)劃”,嘗試在LED照明的高成本與低碳發(fā)展間架起一座橋。

“我們?yōu)榭蛻籼峁┟赓M(fèi)高品質(zhì)LED照明產(chǎn)品,免費(fèi)指導(dǎo)安裝服務(wù),免費(fèi)專業(yè)維護(hù)服務(wù)??蛻粝扔卯a(chǎn)品,我們則收取兩年節(jié)省的電費(fèi)?!?/FONT>

改變成本糾結(jié):找尋新的生存方式

北京的這個冬天顯得有些長。

在中關(guān)村錦秋知春花園的辦公室里,胡冰一如穿越時空的哲人。

“生態(tài)不能透支,真的,我不騙你。”

風(fēng)起了,漫天塵土。清冷燈光里,白天宛若黃昏。胡冰顯出少有的傷感。

2006年3月,中科慧寶發(fā)布了自己的LED產(chǎn)品規(guī)范,數(shù)經(jīng)修訂,2007年5月正式實(shí)施。

全然不似企業(yè)家,胡冰追求的是“自省”,是“修煉”。然而,在一片癡情背后,高成本則是壓在他心頭的陰云。

盡管國家發(fā)改委、科技部、財(cái)政部等6部委出臺的《關(guān)于印發(fā)半導(dǎo)體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知》,成為引發(fā)LED照明形成燎原之勢的前奏,然而,胡冰有著大多業(yè)內(nèi)人士同樣的看法,吹響前奏尚需突破價(jià)格瓶頸。

“研發(fā)LED照明產(chǎn)品,我們用了6億元,產(chǎn)業(yè)化更需要錢呵?!焙兴莅慵m纏的痛,“不能推廣LED產(chǎn)品,企業(yè)只有死路一條?!?/FONT>

這不單單是中科慧寶的苦。

盡管國際高亮度LED市場從1995年起每年以58.5%的平均速度增長,價(jià)格卻一直是LED照明發(fā)展的瓶頸。即便歐司朗、飛利浦等巨頭,推出外形和傳統(tǒng)燈泡一樣的LED燈,只需8瓦即可達(dá)40瓦傳統(tǒng)燈泡的亮度,價(jià)格是傳統(tǒng)燈泡的幾倍,遲遲無法在中國市場大展拳腳。

“我們的產(chǎn)品,比節(jié)能燈還要節(jié)電80%,壽命長于50000小時??墒?,誰買?”胡冰問。

目前,我國LED照明生產(chǎn)企業(yè)達(dá)3000家,其中70%集中于下游產(chǎn)業(yè)。

由于企業(yè)規(guī)模小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,而LED產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)缺席放縱了一些不負(fù)責(zé)的廠商,引發(fā)了多米諾效應(yīng):這令維護(hù)更換燈具的費(fèi)用龐大,LED節(jié)省費(fèi)用無從談起。

三雄極光照明市場部負(fù)責(zé)人稱,“LED照明產(chǎn)品技術(shù)不夠先進(jìn),生產(chǎn)成本較高,產(chǎn)品價(jià)格不菲。未來幾年,LED照明不會成為消費(fèi)者的首選?!?/FONT>

如何走出“告別時代”的成本泥潭?胡冰多有糾結(jié),也這是這種糾結(jié),激勵著他不斷前行。

“風(fēng)電、光伏發(fā)展的瓶頸,也在于成本太高。這我管不了。對于LED照明,我能做的是創(chuàng)造一種客戶容易接受的方式?!焙Q,“‘零投入’是我們的探索。在注重研發(fā)的基礎(chǔ)上,中科慧寶實(shí)行產(chǎn)品免費(fèi)、安裝免費(fèi)、維護(hù)免費(fèi)。我們和客戶,不是買賣關(guān)系,而是緊密聯(lián)系的朋友。”

在胡冰看來,大型停車場、廠房、超市、商場、倉庫、地鐵等等,耗電量巨大。采用“零投入”,用戶先使用產(chǎn)品而將節(jié)省的電費(fèi)付給中科慧寶,無疑減少了前期投入,同時便于LED產(chǎn)品的大規(guī)模推廣。

胡冰算了一筆賬:一個大型停車場,5000套40瓦的日光燈,一天24小時照明,一年的使用成本和維護(hù)成本是324.7萬元;更換了24瓦的LED燈,總成本為105.12萬元。

“別看瓦數(shù)小了,但比日光燈更亮?!焙Q,“更換前后比較,節(jié)約600噸標(biāo)準(zhǔn)煤,減少二氧化碳排放1596噸?!?/FONT>

底氣源于技術(shù):將“零投入”進(jìn)行到底

告別“愛迪生時代”,胡冰,未敢深信“LED童話”。

謹(jǐn)慎樂觀、失望彷徨、強(qiáng)烈不滿,乃至破口謾罵,各種情緒表達(dá),歸結(jié)于一點(diǎn),“如何推廣LED”?

如果乘飛機(jī)旅行2000公里,就排放278千克二氧化碳;

如果消耗100度電,就排放78.5千克二氧化碳;

如果自駕車用盡100公升汽油,就排放270千克二氧化碳……

曾幾何時,生活以“碳”計(jì)算。在胡冰眼中,打破碳排放—?dú)夂蜃兓蛐詾?zāi)難“魔咒”,出路在于理性“低碳”。

本著“用戶至上”的原則,胡冰的想法是,最大限度降低客戶的投入成本。

“我們要將‘零投入’當(dāng)做自己的商業(yè)模式,而非注重一時一地的得失?!焙Q,“有很多客戶要購買產(chǎn)品,我們都婉言謝絕了?!?/FONT>

高成本下的“零投入”,底氣源自LED照明產(chǎn)品的質(zhì)量。

“沒有金剛鉆,誰敢‘零投入’?”胡冰很自信,“有LED照明企業(yè)嘗試過,沒幾個月就堅(jiān)持不住了?;蚴穷l繁更換,或是并不節(jié)能,企業(yè)的收益何來?”

在“低碳”大潮沖擊前,胡冰已在波瀾中“游泳”?!白霾缓肔ED,子子孫孫都會指著我的脊梁骨罵?!?/FONT>

2004年以來,中科慧寶將大功率LED路燈作為重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目,針對大功率LED光源應(yīng)用于城市道路照明的特殊問題,成立了科技攻關(guān)小組,建立了光學(xué)分析實(shí)驗(yàn)室。平均每周一次的檢測,單燈花費(fèi)6000元,雙燈12000元,對于胡冰以及中科慧寶,早已成為習(xí)慣。

LED照明江湖中,胡冰有種喧囂的落寞,技術(shù)上的“完美主義”,給了“用戶‘零投入’”以堅(jiān)實(shí)根基。

胡冰承諾,自交貨之日起五年后,經(jīng)檢測證明產(chǎn)品確實(shí)有問題或者工作不正常,中科慧寶將免費(fèi)對其產(chǎn)品或零部件進(jìn)行維修或者更換,產(chǎn)品質(zhì)保期五年。

“產(chǎn)品超過有效壽命期后,我們將實(shí)行有價(jià)回收?!焙Q。

目前,慧寶和金源燕莎等開展合作,開始了“用戶‘零投入’推廣計(jì)劃”。而中科慧寶在蘇州建設(shè)了8條生產(chǎn)線。胡冰預(yù)計(jì),今年能售出100萬個產(chǎn)品。同時,擁有15條生產(chǎn)線的西安工廠正等待建設(shè)。

胡冰暢想,有朝一日,在自己的小屋里,裝滿自己的節(jié)能產(chǎn)品。而后,千家萬戶,大街小巷,星光熒熒。

“我們要以‘低碳’矯正偏差,使領(lǐng)導(dǎo)者的決策、企業(yè)的行為,普通民眾的生活,回歸理性、適度、節(jié)儉和清潔的軌道?!?/FONT>

在綠色的期待中,去年4月,科技部決定,在包括上海、杭州、西安在內(nèi)的21個城市開展“十城萬盞”半導(dǎo)體照明應(yīng)用工程試點(diǎn)。

胡冰期待著示范的擴(kuò)展。在他看來,拉動低碳內(nèi)需,就是限制高碳產(chǎn)業(yè)的無序競爭。

“中國的節(jié)能降耗減排,具有低碳取向,盡管如今還難言低成本。但要想方設(shè)法堅(jiān)持下去,而后進(jìn)一步推廣?!焙Q,“我們要做的,是將‘零投入’進(jìn)行到底?!?/FONT>

 小馬

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