失去的平板電腦：深圳廠家多數(shù)退出

繼山寨手機(jī)倒閉潮之后，深圳的平板電腦現(xiàn)又陷入困境。

由于人力成本的上升，產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，加上聯(lián)想、惠普等品牌商市場(chǎng)的下探，深圳平板電腦廠商日子越來(lái)越不好過(guò)。“一臺(tái)平板電腦只有十幾塊的利潤(rùn)。” 深圳觸摸屏生產(chǎn)商德普特科技CEO廉健告訴筆者，很多人都不愿意做了。

殘酷的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)擺在每個(gè)廠商面前。據(jù)IDC預(yù)測(cè)，2014年全球平板電腦出貨量增長(zhǎng)率將從2013年的51.6%降至今年的19.4%；而2012年平板電腦售價(jià)下滑18.3%，到了2013年再降14.6%。

深圳一家平板白牌廠商告訴筆者，在他所認(rèn)識(shí)的圈子里面，起碼有60%的平板廠商退出了市場(chǎng)。

成本上升

“由于同質(zhì)化加重，這兩年有不少平板廠商退出這個(gè)市場(chǎng)。” 德普特科技CEO廉健接受筆者采訪時(shí)說(shuō)，他們觸摸屏的訂單正從中小型的平板廠商流向了相對(duì)具有規(guī)模的公司。

德普特科技是一家年產(chǎn)2000萬(wàn)片的觸摸屏廠商，深圳許多終端廠商都是其客戶(hù)。廉健2003年建立德普特，從DVD配件開(kāi)始做起，到后來(lái)做山寨手機(jī)，基本上經(jīng)歷了深圳電子行業(yè)的發(fā)展歷程。

“我陪著平板廠商從暴利的階段走過(guò)來(lái)，從2010年這個(gè)產(chǎn)業(yè)剛開(kāi)始時(shí)，一臺(tái)平板有上百元到后期只有十幾塊，很多人就不愿意做了。”廉健說(shuō)，產(chǎn)業(yè)鏈做得越完善，給到后端的創(chuàng)新空間越來(lái)越少，所有廠商都在做加工，競(jìng)爭(zhēng)就越來(lái)越激烈了。

“利潤(rùn)越來(lái)越薄，而且平板電腦的制造，開(kāi)模投入也很大，所以今年年初我們也由生產(chǎn)平板電腦轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)移動(dòng)電源。”深圳一家平板白牌廠商告訴記者，在他所認(rèn)識(shí)的圈子里面，起碼有60%的平板廠商退出了市場(chǎng)。

而利潤(rùn)被攤薄，除了因?yàn)橥|(zhì)化引發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)日益激烈，還有深圳生產(chǎn)硬件的各種成本在不斷升高，這使得價(jià)格無(wú)法再繼續(xù)壓低。

“深圳成本上升特別快，雖然房租等其他價(jià)格也在上漲，最關(guān)鍵的一塊是人力資源。”深圳ODM廠商天智偉業(yè)總經(jīng)理王永志對(duì)筆者說(shuō)，這幾年深圳普通工人的基本工資從1300到1800，除了基本工資，還要漲加班費(fèi)，普通工廠漲到12塊一個(gè)小時(shí)，周末還要雙倍結(jié)算。

王永志說(shuō)，隨著基本工資增加，各種上游元器件的價(jià)格也在上漲。“對(duì)我們來(lái)講，研發(fā)型公司上升的成本比工廠更快，比如三年前工程師進(jìn)來(lái)的時(shí)候工資才五千，現(xiàn)在必須要七八千才有人來(lái)。”

王永志介紹，目前深圳的平板廠商分為三個(gè)類(lèi)別。一大類(lèi)型是類(lèi)設(shè)計(jì)公司，這些廠商生產(chǎn)大量的低端產(chǎn)品，售價(jià)很低，毛利率不會(huì)太高。

第二類(lèi)則是在國(guó)內(nèi)外做品牌的廠商。“這里面也有做得比較好的，基本上現(xiàn)在做得好的品牌都還比較賺錢(qián)。”王永志說(shuō)。

第三大類(lèi)型就是自己有工廠、自己做成品的這一類(lèi)白牌廠商，其中有幾家稍微有一些規(guī)模并且擁有渠道優(yōu)勢(shì)，每個(gè)月突破在100K（10萬(wàn)）到300K（30萬(wàn)）之間，這一類(lèi)在國(guó)外一些區(qū)域性的品牌客戶(hù)，包括一些國(guó)際的三線、二線的品牌都在跟他們合作。

“出貨量一個(gè)月在100K以?xún)?nèi)，就是幾十K（幾萬(wàn)）的這種工廠都是在苦苦掙扎。” 王永志說(shuō)，現(xiàn)在整個(gè)的深圳成本上升非?？?，做生產(chǎn)制造的企業(yè)毛利率基本沒(méi)有超過(guò)5%。所以出貨量小的話就很難活。

廉健也表示，基于人力等成本的上升，包括德普特等廠商都將工廠遷移到內(nèi)地。

深圳平板廠商藍(lán)魔數(shù)碼CEO萬(wàn)秋陽(yáng)告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，對(duì)于他們而言，人力成本上漲某種程度上也是必須的。“MP3、MP4這個(gè)東西相對(duì)簡(jiǎn)單，我們當(dāng)時(shí)用做MP3、MP4的那幫人做平板，其實(shí)如果繼續(xù)做一個(gè)山寨東西沒(méi)有問(wèn)題，你想從別人那兒拿方案也沒(méi)有問(wèn)題，但是堅(jiān)持自己做研發(fā)就很難了。”

萬(wàn)秋陽(yáng)發(fā)現(xiàn)，平板的難度跟MP3、MP4完全不一樣。“我們經(jīng)過(guò)大概兩三年的調(diào)整，不停地?fù)Q研發(fā)人員，并且開(kāi)始調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，招聘重點(diǎn)院校的學(xué)生來(lái)替代以前的高中、中專(zhuān)的學(xué)生。”萬(wàn)秋陽(yáng)說(shuō)。

　　平板廠商的反思

雖然目前平板產(chǎn)業(yè)跟當(dāng)年山寨手機(jī)的狀況很相似，但存活下來(lái)的平板廠商們?nèi)匀徽J(rèn)為，這個(gè)市場(chǎng)還有機(jī)會(huì)，從品牌和產(chǎn)品質(zhì)量入手，增加產(chǎn)品附加值。

“在山寨機(jī)的時(shí)候，大家都是在深圳做一個(gè)簡(jiǎn)單的加工。但在平板這一塊，我們發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)開(kāi)始做一些獨(dú)創(chuàng)的東西。”廉健說(shuō)。

“大家在平板領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)就是價(jià)格戰(zhàn)和搶芯片，還停留在簡(jiǎn)單的打法上，其實(shí)對(duì)品牌的概念還是比較弱，所以我們從這里看到做品牌的機(jī)會(huì)。”萬(wàn)秋陽(yáng)對(duì)筆者說(shuō)，他們現(xiàn)在不打價(jià)格戰(zhàn)，反而盈利更好，比如做產(chǎn)品規(guī)劃，把產(chǎn)品的價(jià)格定好以后，出貨量能夠預(yù)見(jiàn)并能和生產(chǎn)方面進(jìn)行搭配。

而之前藍(lán)魔把渠道方等中間層的利潤(rùn)擠壓掉然后直接面對(duì)消費(fèi)者，但效果并不好，渠道不愿意重點(diǎn)推這款產(chǎn)品。

從行業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看，平板電腦行業(yè)目前是一個(gè)“啞鈴狀”：蘋(píng)果、三星代表著上面那一級(jí)，中間就是聯(lián)想、惠普、亞馬遜等等這些，另外一個(gè)重頭就是深圳產(chǎn)業(yè)鏈。廉健表示，整個(gè)市場(chǎng)蘋(píng)果三星占了一半左右，另外一半則分布在其他大牌廠商和深圳產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。萬(wàn)秋陽(yáng)認(rèn)為，蘋(píng)果和三星以外的市場(chǎng)是機(jī)會(huì)。

但是，情況并不完全樂(lè)觀。廉健對(duì)筆者說(shuō)，2014年聯(lián)想、惠普也跟當(dāng)年智能手機(jī)的打法一樣，開(kāi)始將價(jià)格往下探，目前惠普等廠商都是德普特的客戶(hù)，今年這個(gè)“啞鈴”的中間部分會(huì)開(kāi)始變細(xì)變短，深圳平板廠商能否抓住機(jī)會(huì)，不重蹈此前智能手機(jī)倒閉潮的覆轍就在此一舉。

廉健表示，商用平板其實(shí)是一個(gè)很大的市場(chǎng)，目前在醫(yī)療、教育和航空等領(lǐng)域，都有很合適的應(yīng)用場(chǎng)景在其中。“即便大廠商也許有一些領(lǐng)域無(wú)法顧及，這或許也是深圳平板廠商的機(jī)會(huì)。”

智能移動(dòng)終端解決方案商漢普科技CEO王馳江估算，商用平板電腦的需求大約在七八千萬(wàn)臺(tái)，平均價(jià)格在2000以上，整個(gè)市場(chǎng)可能有1600個(gè)億的規(guī)模。

事實(shí)上，商用平板市場(chǎng)較廣，主要源于其屏幕大，行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景比智能手機(jī)更有想象空間。王馳江認(rèn)為，除了平板電腦的技術(shù)和質(zhì)量過(guò)關(guān)之外，這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展取決于應(yīng)用場(chǎng)景的拓寬以及軟件的開(kāi)發(fā)，創(chuàng)新因素非常重要。

“商用平板其實(shí)是一個(gè)‘軟硬結(jié)合’的行業(yè)。”王馳江說(shuō)，目前平板行業(yè)也有許多人在關(guān)注新智能硬件的領(lǐng)域。

軟硬結(jié)合來(lái)襲

王馳江對(duì)筆者說(shuō)，純做硬件實(shí)際上是很苦的一個(gè)事情，深圳許多廠商都在考慮，硬件怎么能夠跟軟件合作來(lái)提高附加值。

事實(shí)上，起步比智能手機(jī)稍晚的平板電腦產(chǎn)業(yè)正處在一個(gè)發(fā)展節(jié)點(diǎn)。左手邊是智能手機(jī)中小廠商倒閉，山寨平板暴利的日子不復(fù)存在；右手邊是雷聲大雨點(diǎn)小的穿戴式設(shè)備與智能硬件開(kāi)始興起，智能終端的發(fā)展日趨迅猛。

設(shè)備的興起，深圳作為創(chuàng)客天堂，也可以看到許多新智能硬件的影子。據(jù)了解，目前聲名在外的可穿戴式設(shè)備，包括智能手表Pebble、體感控制器LeapMotion、機(jī)器人玩具球Sphero都在深圳生產(chǎn)。

以定位技術(shù)為基礎(chǔ)生產(chǎn)可穿戴設(shè)備的凱步關(guān)愛(ài)創(chuàng)始人張明把團(tuán)隊(duì)設(shè)在了深圳。張明接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示，遍布深圳的上下游公司、供應(yīng)鏈人才和軟硬件整合能力，這些因素讓深圳成為了實(shí)現(xiàn)硬件創(chuàng)業(yè)的最佳地方，目前在深圳可穿戴式設(shè)備和做智能硬件的團(tuán)隊(duì)大大小小已經(jīng)有數(shù)百個(gè)團(tuán)隊(duì)。

雖然許多知名的新硬件都在深圳的流水線上待過(guò)，但深圳留在上面的印記卻很淺。而且目前國(guó)內(nèi)在可穿戴式設(shè)備方面，也鮮有一款能夠跟國(guó)外一個(gè)級(jí)別的產(chǎn)品。

張明表示，深圳硬件廠商的思維是以硬件為出發(fā)點(diǎn)來(lái)生產(chǎn)可穿戴式設(shè)備，從而來(lái)實(shí)現(xiàn)某種功能；而國(guó)外做的穿戴式設(shè)備，雖然硬件很簡(jiǎn)單，但是提出一個(gè)需要解決的問(wèn)題而來(lái)找硬件。“兩個(gè)思維方向是相反的，因此導(dǎo)致深圳本地的可穿戴式設(shè)備并不能符合人們真正的需求。”張明說(shuō)。

除了應(yīng)用場(chǎng)景，張明表示，深圳廠商也缺乏核心純算法的技術(shù)，在同樣的芯片，國(guó)外能夠有優(yōu)秀的算法來(lái)降低功耗，并且在國(guó)內(nèi)的數(shù)據(jù)處理能力也還不足。“比如健康類(lèi)可穿戴式設(shè)備，數(shù)據(jù)測(cè)算出來(lái)后背后的身體原因我們還沒(méi)有什么數(shù)據(jù)沉淀，很難給到用戶(hù)解釋并且提出建議。”

眾所周知，一直以來(lái)深圳都是以做硬件出名，但是在軟實(shí)力方面，除了騰訊，深圳并沒(méi)有一家真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)公司。

“先不說(shuō)整體的社會(huì)氛圍和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，作為企業(yè)個(gè)體的創(chuàng)新，包括技術(shù)、產(chǎn)品外觀和商業(yè)模式在深圳的創(chuàng)新都很少。”王馳江說(shuō)，如果沒(méi)有創(chuàng)新，硬件就只有依賴(lài)于渠道出貨，實(shí)在不行的話就只能轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)，就像之前從原來(lái)生產(chǎn)MP3、MP4到山寨手機(jī)再到平板電腦。

“我們一直在關(guān)注軟硬結(jié)合，用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)改變商業(yè)模式，比方平板不要錢(qián)送給你，通過(guò)軟件或者內(nèi)容來(lái)賺錢(qián)，我們也想這么做，但是公司還沒(méi)走到這個(gè)階段。”王馳江說(shuō)，需要一些其他行業(yè)的公司愿意跟硬件產(chǎn)商配合，眼下他們還沒(méi)有這方面的人員來(lái)走這樣的路線。

王馳江介紹，不久前被谷歌收購(gòu)的智能家居設(shè)備商N(yùn)est Lab，其產(chǎn)品nest 溫控器主要是對(duì)硬件也不是自有的，而是將芯片的底層基礎(chǔ)或者材料技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)地整合出來(lái)的產(chǎn)品，但是這個(gè)產(chǎn)品的附加值卻很大。

“深圳為什么不能出現(xiàn)nest？深圳有個(gè)很大的缺陷就是太靠硬件賺錢(qián)，不像北京有軟件基礎(chǔ)和互聯(lián)網(wǎng)視野。”王馳江感慨。

目前漢普科技推出的掃描平板已經(jīng)在東軟合作進(jìn)軍零售行業(yè)，而另外一款漢普出品的裸眼3D平板電腦也已經(jīng)與美國(guó)一家公司合作，該公司將以此產(chǎn)品與好萊塢進(jìn)行合作，提供內(nèi)容服務(wù)。

王馳江說(shuō)，目前他們的想法是開(kāi)放合作，讓自己成為軟件公司的硬件合作伙伴。“開(kāi)放心態(tài)與外界合作，或許是深圳現(xiàn)有條件下抓住新硬件浪潮的一個(gè)重要手段。”王馳江對(duì)筆者說(shuō)。