全線敗北：臺灣面板產(chǎn)業(yè)敢不敢讓大陸入股？

以前提起觸控面板是我們都會想起臺灣的宸鴻科技，但是進(jìn)入2013年臺灣觸控面板產(chǎn)業(yè)逐漸走入低谷。這與大陸觸控面板產(chǎn)業(yè)迅速崛起有很大關(guān)系，由于兩岸在觸控產(chǎn)業(yè)布局上存在重疊，觸控面板產(chǎn)業(yè)成為競爭的紅海。但是大陸企業(yè)具有成本及效率優(yōu)勢，臺灣企業(yè)具有研發(fā)及技術(shù)優(yōu)勢，那么兩岸的觸控面板企業(yè)能不能攜手合作？畢竟這樣的競爭只有讓日韓企業(yè)獲益...

今年無疑是觸摸屏市場的行情大年，電容觸摸屏通過前兩年安卓系統(tǒng)的培育，在安卓系統(tǒng)上升到市場80%的份額以上的情況下，出貨量增長速度一直保持在50%左右，即使是在這個(gè)觸摸屏“寒冬”的季度，市場需求仍保持了兩位數(shù)的增長速度。

可就在這么好的行情下，電容觸摸屏的價(jià)格卻被腰斬，幾乎不到年初價(jià)格的一半。這后面主要的原因，是一場席卷臺海兩岸的觸摸屏行業(yè)大戰(zhàn)。

一、觸摸屏行業(yè)大戰(zhàn)臺企全線敗北大陸

　　1、OGS失利，F(xiàn)SENSOR崛起

蘋果轉(zhuǎn)向INCELL，按道理來說，得利的應(yīng)該是OGS。然而，OGS在HTC、諾基亞和國內(nèi)二線品牌產(chǎn)品上的糟糕表現(xiàn)，和它貴族式的價(jià)格，讓更多的廠商跟隨三星，轉(zhuǎn)向了厚度和重量優(yōu)勢相差不多的GF電容觸摸屏。受此影響，陸系FSENSOR陣營廠商順勢力崛起。

　　2、臺系觸摸屏搶單挑起戰(zhàn)爭

去年以前紅火的GG電容屏行情，造成GSENSOR陣營的臺系廠TPK和勝華主動(dòng)擴(kuò)產(chǎn)。而IPAD的瘋賣，也終于讓日系電阻屏廠主動(dòng)加入到FSENSOR的電容觸摸制造中來。但是去年下底蘋果發(fā)布IPHONE5手機(jī)突然轉(zhuǎn)向INCELL觸摸屏，并且IPAD的FSENSOR訂單也全下給了日本企業(yè)，讓臺企的產(chǎn)能一下子空置下來。

臺企為了保住這些產(chǎn)能，只好西進(jìn)大陸，爭奪中華酷聯(lián)的訂單，直接挑起兩岸觸摸屏行業(yè)戰(zhàn)爭。

　　3、萬順FILM鍍膜撕裂價(jià)格缺口

在此之前，大陸FSENSOR電容觸摸屏的主要材料，ITOPETFILM導(dǎo)電膜，主要靠從日、韓、臺進(jìn)口，而日、韓、臺廠商，為了保住原來蘋果、三星、諾基亞、HTC等當(dāng)時(shí)國際一線品牌大廠的訂單，配額給大陸廠商的ITOPETFILM導(dǎo)電膜數(shù)量有限，讓ITOPETFILM導(dǎo)電膜的價(jià)格居高不下。

大陸廠商萬順I(yè)TOPETFILM導(dǎo)電膜的量產(chǎn)并商用化，一下子把原材料的供應(yīng)缺口給補(bǔ)上，并且把價(jià)格也拉下三分之一，給大陸FSENSOR陣營的廠商有了降價(jià)的空間。

4、歐菲光擴(kuò)產(chǎn)，充當(dāng)價(jià)格屠夫角色

歐菲光在得到當(dāng)?shù)卣偷闹С窒?，與中華酷聯(lián)結(jié)成攻守同盟，擴(kuò)產(chǎn)FSENSOR產(chǎn)品，為了打壓臺企的OGS，充當(dāng)價(jià)格屠夫的角色，把原來就低于臺企的價(jià)格，再降三成，并且通過大量挖角臺企技術(shù)管理人員，把臺企青黃不接的人才儲備更是掏了個(gè)底朝天，反制臺企。

5、臺系白旗飄飄

首先是牧東，由于經(jīng)營陷入困局，不論是產(chǎn)能、技術(shù)在產(chǎn)業(yè)中均居于下風(fēng)，牧東將主要生產(chǎn)基地完全出售，等于是把觸控設(shè)備、業(yè)務(wù)完全出售，只剩下在臺北的總部。接著是F-TPK宸鴻于本月4日宣布其現(xiàn)有新竹廠3.5代線及4.5代線所有運(yùn)作暫時(shí)全面停止（停產(chǎn)）。這說明它即使在收到蘋果念及舊情的第五代iPadAir以及第二代iPadmini的安慰訂單下，仍是舉步艱難。

最后是勝華、接口，截至今天，前三季仍各自交出每股虧損3.16元、1.61元的成績，洋華尚未公布第三季財(cái)報(bào)，不過，上半年每股也虧損0.15元。其中，勝華決定自本季開始，臺灣環(huán)中廠、大陸東莞廠兩條舊生產(chǎn)線停工，每個(gè)月可節(jié)省至少1.5億元的廠務(wù)固定成本，這也是繼宸鴻旗下達(dá)鴻本月初宣布新竹廠停產(chǎn)以來，第二家宣布關(guān)閉產(chǎn)線的業(yè)者。

至此，臺系觸摸屏大廠，在FSENSOR生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足，OGS性能和良率也得不到改善，GSENSOR被國際一線品牌大廠拋棄，新技術(shù)不成熟的情況下，大陸企業(yè)逼近成本的價(jià)格，成了壓死駱駝的最后一根稻草，讓臺企在此輪觸摸屏大戰(zhàn)中，全線敗北。

二、觸控與LCD整合是臺廠活下去的重要手段

工研院IEK資深專案經(jīng)理莊政道表示，觸控面板業(yè)者與LCD面板廠合并、策略結(jié)盟，或是虛擬整合，將是2014年的趨勢，也是觸控廠突破困境的作法，對提升觸控廠產(chǎn)能利用率及業(yè)績，均有正面幫助。

法人認(rèn)為，TPK過去是高價(jià)股，很難與股價(jià)價(jià)差甚大的面板廠談合并，近期TPK股價(jià)腰斬，每股凈值剩下138元，加上股價(jià)已經(jīng)超跌，觸控廠與LCD面板廠合并、策略結(jié)盟，甚至是虛擬合并的時(shí)代，就會來臨。

莊政道說，整合將是2014年觸控產(chǎn)業(yè)的趨勢之一，一方面是觸控IC與驅(qū)動(dòng)IC整合在同一顆IC上，另外，就是觸控面板廠與LCD面板廠整合，若是實(shí)質(zhì)上的合并不容易，虛擬整合，大家策略結(jié)盟，也是一種方式。

他認(rèn)為，觸控面板本來就是與LCD面板貼合在一起，然后出貨給品牌廠商，若能將制程縮減至由同一家廠商供貨，可減化供應(yīng)鏈流程，降低成本。

以目前觸控產(chǎn)能過剩來看，虛擬整合不僅是趨勢，也將是臺廠存活下去的重要手段。

　　三、面板從業(yè)者：陸資入股臺廠可創(chuàng)雙贏

臺面板業(yè)者指出，臺灣面板技術(shù)與產(chǎn)能目前仍比大陸占有優(yōu)勢，且創(chuàng)新速度夠快，大陸則擅長品牌，并擁有全球最大的液晶電視市場，雙方互補(bǔ)，若臺灣能由政府出面，與大陸協(xié)商，妥善、合理安排兩岸的面板產(chǎn)能問題，可創(chuàng)造雙贏。

業(yè)者分析，臺灣面板業(yè)目前缺乏的是資金，但技術(shù)、人才與研發(fā)能量仍在，若能引入大陸資金，不僅在大陸市場，甚至是國際市場，都能與日、韓一較長短，如何讓陸資入股，也是政府與面板廠可以一起努力的方向。

面板市調(diào)機(jī)構(gòu)NPD DisplaySearch預(yù)估，2013年友達(dá)出貨至大陸的電視面板，占該公司整體電視面板35%比重，以大陸為出貨主力的群創(chuàng)，占比更是高達(dá)38%，可見得大陸市場對臺灣面板的重要性。

友達(dá)總經(jīng)理彭雙浪曾指出，雖然受到大陸面板業(yè)的威脅，但臺灣面板業(yè)反而更專注研發(fā)，技術(shù)不斷前進(jìn)。

編者語：雖然臺灣面板產(chǎn)業(yè)正遭受的來自大陸及韓國的雙重競爭壓力，但是大陸入股臺灣面板產(chǎn)業(yè)以目前來看仍太早。人才流失也是臺灣高科技產(chǎn)業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)，只有以更加開發(fā)的姿態(tài)才能迎來人才的回流，才能逐漸保持競爭力。