英特爾野心勃勃向南方“移動” 相中藍(lán)魔

昨日，藍(lán)魔高調(diào)發(fā)布4款基于英特爾雙核凌動處理器Z2580的平板電腦新品。追溯起來，他們在平板電腦上的合作已經(jīng)不是第一次了。隨著兩者合作的持續(xù)和穩(wěn)定，無不透露出英特爾在移動互聯(lián)領(lǐng)域的野心，也證明了一些本土小品牌不甘心在山寨林立的南方盤踞，也在積極尋求新的突破和轉(zhuǎn)型。

事實(shí)上，英特爾主動與南方國產(chǎn)小品牌合作鮮少有之，更多的是與聯(lián)想、惠普等大品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。英特爾此次在南方“選秀”，是在為組建英特爾移動互聯(lián)生態(tài)圈做準(zhǔn)備。一個(gè)國產(chǎn)小品牌成功了，它的示范作用不可限量，必將輻射和影響更多的國產(chǎn)品牌向英特爾靠攏，有利于松動或瓦解ARM等競爭對手的同盟。

英特爾與藍(lán)魔合作

那么，為何會選擇規(guī)模和出貨量較小的藍(lán)魔加入自己的移動互聯(lián)生態(tài)圈？主要看中以下幾點(diǎn)：

藍(lán)魔在深圳眾多數(shù)碼本土品牌中活得時(shí)間最長。英特爾不會選擇一個(gè)朝不保夕的小廠來實(shí)施自己的移動互聯(lián)戰(zhàn)略。藍(lán)魔成立于2001年，前身為深圳現(xiàn)勝電腦，于2003年末正式進(jìn)入MP3行業(yè)，逐步成為主流MP3品牌。10幾年之后，與藍(lán)魔同類的數(shù)碼廠商如同大浪淘沙般死的死，亡的亡，最終僅剩這幾家積累一些品牌影響力?；畹瞄L足以證明藍(lán)魔的生命力，其業(yè)務(wù)能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力及創(chuàng)新力應(yīng)該是本土品牌中較強(qiáng)的。

還有一點(diǎn)不能忽視，藍(lán)魔背后有雄厚資金支持。2010年，比亞迪的創(chuàng)始人之一夏佐全正式投資了藍(lán)魔數(shù)碼，成為藍(lán)魔數(shù)碼的董事。夏佐全曾公開表示，他很看好藍(lán)魔做平板電腦。他會將他在科技界創(chuàng)業(yè)20多年的經(jīng)驗(yàn)貢獻(xiàn)給藍(lán)魔，會將眾多資源嫁接給藍(lán)魔，會在資本上大力支持藍(lán)魔。

藍(lán)魔有獨(dú)立研發(fā)團(tuán)隊(duì)、制造能力和售后服務(wù)，這點(diǎn)也是英特爾非常看重的。藍(lán)魔從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)到硬件、測試、軟件，還有生產(chǎn)，一直堅(jiān)持使用自己的團(tuán)隊(duì)。自己做而不選擇代工貼牌，主要為了質(zhì)量可控，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意，保證產(chǎn)能和出貨速度。

藍(lán)魔數(shù)碼總經(jīng)理萬秋陽認(rèn)為，“國內(nèi)很多品牌已經(jīng)沒有追求了，為了打價(jià)格戰(zhàn)，犧牲質(zhì)量謀求低價(jià)。藍(lán)魔此次發(fā)布的i系列平板電腦新品在原來基礎(chǔ)延長了質(zhì)保期，用昂貴的售后成本逼自己將產(chǎn)品質(zhì)量做好，不輸給國際品牌。”

藍(lán)魔平板電腦

再者，藍(lán)魔“膽子大”。雖然看起來是英特爾選擇了藍(lán)魔，事實(shí)上這是一個(gè)雙向選擇的結(jié)果。在ARM主導(dǎo)的移動芯片市場中，安卓與ARM的搭配成熟而穩(wěn)固，基本可以拿過來就能用。而英特爾X86作為后來者曾被懷疑是否可以支持安卓，在這種情況下，藍(lán)魔選擇與英特爾嘗試第一款平板電腦W32，可以說膽子還是很大的。同時(shí)，“膽子大”也意味著藍(lán)魔企業(yè)存在創(chuàng)新的基因，在這點(diǎn)上英特爾與其是有共鳴的。最終，兩家在W32的磨合中互相都拿到了“信任票”。

英特爾董事總經(jīng)理黃節(jié)在談?wù)?ldquo;選擇”的時(shí)候，更謙遜更實(shí)在些。他說，“英特爾在移動互聯(lián)芯片領(lǐng)域是后來者，從這方面講我們也是小公司，英特爾需要與中國生態(tài)環(huán)境共同成長。”

可以說，以上幾大方面成就了英特爾與藍(lán)魔的合作。而就在i系列發(fā)布當(dāng)天，雙方就開始了針對英特爾下一代移動平臺BayTrail的產(chǎn)品計(jì)劃會議，藍(lán)魔表示，他們還會繼續(xù)成為第一個(gè)生產(chǎn)英特爾芯片平板電腦的本土數(shù)碼品牌。