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[導(dǎo)讀]過(guò)去幾年因日本核災(zāi)的沖擊,與能源價(jià)格居高不下,全球?qū)τ诰G能產(chǎn)業(yè)的意識(shí)再度高漲,相關(guān)產(chǎn)業(yè)又重回成長(zhǎng)軌道。然過(guò)去多強(qiáng)調(diào)開(kāi)源的重要性,廠商相繼投入太陽(yáng)能板的制造與轉(zhuǎn)換效率的提升,但經(jīng)過(guò)多年努力進(jìn)步有限,一直

過(guò)去幾年因日本核災(zāi)的沖擊,與能源價(jià)格居高不下,全球?qū)τ诰G能產(chǎn)業(yè)的意識(shí)再度高漲,相關(guān)產(chǎn)業(yè)又重回成長(zhǎng)軌道。然過(guò)去多強(qiáng)調(diào)開(kāi)源的重要性,廠商相繼投入太陽(yáng)能板的制造與轉(zhuǎn)換效率的提升,但經(jīng)過(guò)多年努力進(jìn)步有限,一直無(wú)法突破20%轉(zhuǎn)換效率的瓶頸。在此情況下,關(guān)注漸轉(zhuǎn)移到能大規(guī)模節(jié)流的LED省電效率上,這趨勢(shì)在2013年下半年開(kāi)始成形,預(yù)期將造就2014年起,接下來(lái)3年的LED照明成長(zhǎng)爆發(fā)期。

上一波LED產(chǎn)業(yè)大多頭起源于金融海嘯的2008年底,三星推出LED背光薄型電視,出乎意料大賣,開(kāi)啟了長(zhǎng)達(dá)18個(gè)月的LED電視成長(zhǎng)周期。

LED薄型電視滲透率節(jié)節(jié)攀高,由2009年的3%,到2011年的38%。全世界LED股價(jià)都攀上高點(diǎn),每個(gè)公司不斷開(kāi)出產(chǎn)能。

但是日中則昃,這美好的一切在2011年出現(xiàn)巨大逆轉(zhuǎn)。大陸推動(dòng)十二五規(guī)劃,其大量補(bǔ)貼MOCVD機(jī)臺(tái)的結(jié)果,造就大陸擁有全世界最多,超過(guò)1,000臺(tái)的MOCVD機(jī)臺(tái)。大量產(chǎn)能開(kāi)出,使LED背光價(jià)格崩跌,LED從此從跌入了冰凍期,整個(gè)產(chǎn)業(yè)也從2011年下半年開(kāi)始進(jìn)入長(zhǎng)時(shí)間的產(chǎn)能調(diào)整,直到去年年底為止。

LED產(chǎn)業(yè)進(jìn)入產(chǎn)能調(diào)整還有另外一個(gè)原因,是LED照明產(chǎn)業(yè)興起的遞延。導(dǎo)致十城萬(wàn)盞路燈計(jì)劃失敗的原因,除了散熱問(wèn)題無(wú)法解決之外,燈泡大廠不愿意支持LED照明是另一主因。而當(dāng)時(shí)LED燈泡偏貴,無(wú)法吸引一般消費(fèi)者的青睞,也是另一個(gè)無(wú)法推廣的原因。

種種原因,使得原本預(yù)期2012年LED照明將會(huì)取代一般照明,為L(zhǎng)ED產(chǎn)業(yè)添加新動(dòng)能的期望落空,導(dǎo)致2012年到2013上半年,原擴(kuò)產(chǎn)廠商被迫進(jìn)入產(chǎn)能調(diào)整,LED產(chǎn)業(yè)一片死寂。

這片死寂在2013年下半年,被率先跳入LED照明的美國(guó)大廠CREE打破。為填滿開(kāi)出的產(chǎn)能,Cree于2013年年中正式進(jìn)軍美國(guó)照明市場(chǎng),推出售價(jià)9.97美元的40瓦,與售價(jià)12.97美元的60瓦替代燈泡。這樣實(shí)惠的價(jià)格,在照明市場(chǎng)終于激起漣漪,引發(fā)巨大回響。

2013下半年,Cree就在美國(guó)本土賣出超過(guò)800萬(wàn)套每組3顆的燈炮套組,獲利也積極反映在去年Cree的財(cái)報(bào)。

2013年第4季,照明業(yè)務(wù)占Cree總營(yíng)收占比,由前年的35拉升到42%,營(yíng)收年成長(zhǎng)42%,是3個(gè)業(yè)務(wù)部門中成長(zhǎng)最驚人的。在Cree入侵照明產(chǎn)業(yè)之后,照明大廠也紛紛跟進(jìn),預(yù)期2014年LED照明的滲透率從8%提升至15~20%,2015年更有機(jī)會(huì)來(lái)到40%,為LED產(chǎn)業(yè)注入向上提升的動(dòng)能。

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