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[導(dǎo)讀]市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)今年部分“細(xì)而?!盠ED企業(yè)的日子比部分“大而全”企業(yè)更好過,這體現(xiàn)在利潤和今年產(chǎn)品庫存上。很多渠道商對(duì)LED定型產(chǎn)品比較敢備貨,由于LED日光管、LED筒燈、LED吸頂燈等定型產(chǎn)品變化不大,商家不愁賣,

市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)今年部分“細(xì)而?!?font color=#004a73>LED企業(yè)的日子比部分“大而全”企業(yè)更好過,這體現(xiàn)在利潤和今年產(chǎn)品庫存上。很多渠道商對(duì)LED定型產(chǎn)品比較敢備貨,由于LED日光管、LED筒燈、LED吸頂燈等定型產(chǎn)品變化不大,商家不愁賣,所以在LED日光管、LED筒燈、LED吸頂燈等細(xì)分領(lǐng)域做得專精的中小企業(yè)更有優(yōu)勢?!按蠖逼髽I(yè)大多都要全品類地庫存,否則當(dāng)渠道商要貨時(shí),若出不了貨,那么好不容易培養(yǎng)客戶可能就會(huì)流失掉,盡管如此,很多“大而全”企業(yè)今年的存貨量并不是特別大。

今年市場大環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,經(jīng)濟(jì)并不是十分景氣,而消費(fèi)者的需求水平卻日益提高。目前經(jīng)銷商對(duì)照明產(chǎn)品、市場和價(jià)格更加了解,進(jìn)貨時(shí)更偏好于選擇性價(jià)比最高的產(chǎn)品,而不是品牌。在某一品類上,有些“大而全”品牌企業(yè)的市場競爭力反而沒有“細(xì)而?!敝行∑髽I(yè)強(qiáng),性價(jià)比沒有“細(xì)而?!敝行∑髽I(yè)來得高。目前,LED照明行業(yè)里出現(xiàn)了“細(xì)而專”企業(yè)蠶食“大而全”企業(yè)的市場份額。

市場不景氣成為導(dǎo)火線

“細(xì)而專”意指那些專注于細(xì)分領(lǐng)域,在細(xì)分領(lǐng)域上更專業(yè)的企業(yè),“大而全”意指那些企業(yè)規(guī)模較大,產(chǎn)品線較全的企業(yè)。今年市場不是非常景氣,很多業(yè)界人士都感覺到了,今年除中小企業(yè)賺了錢,很多LED大企業(yè)都沒有賺到錢。記者搜索了多家LED上市企業(yè)的半年度報(bào)告和三季度報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容顯示,營業(yè)收入有了,各大投入項(xiàng)目也有了,但利潤卻不盡人意,堪稱“只賺吆喝不賺錢”。

市場景氣,每家企業(yè)想掌握大量渠道資源;市場不景氣,每家LED企業(yè)就更想方設(shè)法掌握更多渠道資源,銷出更多產(chǎn)品,安全度過2013年。其中,有一家從封裝延伸至下游應(yīng)用的大企業(yè)近日透露,為打通封裝到應(yīng)用市場的入海口,他有發(fā)展渠道的想法,但發(fā)現(xiàn)渠道建設(shè)好燒錢,去年已經(jīng)投了上千萬在渠道上,但收效甚微,今年他有意并購一家產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò)、產(chǎn)品品類較齊全、渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)較成熟的應(yīng)用企業(yè),目前正在搜索中。

由此可見,即使是產(chǎn)能和銷量上億的LED大企業(yè),在渠道上的煩惱與其他廠商并無區(qū)別。就記者看來,上文提到的LED企業(yè)第一個(gè)問題出現(xiàn)在產(chǎn)品上,第二個(gè)問題才能算在渠道頭上。這家企業(yè)雖然規(guī)模大,但優(yōu)勢在封裝上,在應(yīng)用領(lǐng)域這家企業(yè)的產(chǎn)品品類并不齊全,就幾種定型產(chǎn)品,而且在性價(jià)比上并無競爭優(yōu)勢,怪不得渠道商不看好。

反觀另一家企業(yè),其規(guī)模雖然比上文提到的大企業(yè)要小一些,但他勝在產(chǎn)品品類較齊全、渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)較成熟,把他作為“大而全”企業(yè)的代表也不為過。但就是這樣一家“大而全”企業(yè)在今年遭遇到很大的困境,市場不景氣,LED照明產(chǎn)品價(jià)格日益下滑,客戶不愿買單,存貨大量積壓,流動(dòng)資金成為“老大難”問題,日子相當(dāng)不好過。

渠道對(duì)象有所區(qū)別

雖然部分“大而全”企業(yè)出現(xiàn)困難,但主要原因還得歸咎于自身,不是產(chǎn)品性價(jià)比不夠高,部分產(chǎn)品缺乏市場競爭力,就是渠道比不上同行。

“大而全”企業(yè)特指那些或多或少在產(chǎn)品性價(jià)比和渠道反面存在缺陷的企業(yè)?!按蠖逼髽I(yè)采用專賣店的營銷模式,產(chǎn)品系列全,但容易導(dǎo)致大而全,部分產(chǎn)品在細(xì)分市場上的競爭力不大,在細(xì)分領(lǐng)域上滿足不了客戶需求,商家進(jìn)貨就比較謹(jǐn)慎了,因此才出現(xiàn)部分經(jīng)銷商不再全系列地上“大而全”企業(yè)的產(chǎn)品的現(xiàn)象,雖然仍然主代理原來的品牌,但在部分細(xì)分領(lǐng)域已經(jīng)選擇性價(jià)比更高的品牌。而且在LED照明行業(yè)里,真正能夠?qū)崿F(xiàn)專賣店模式的企業(yè)如鳳毛麟角。

大而全”企業(yè)往往主打?qū)Yu,目前經(jīng)銷商現(xiàn)在選購產(chǎn)品大多專門代理一個(gè)品牌,但也會(huì)從其他品牌進(jìn)貨。據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示,不同品類的產(chǎn)品選擇不同品牌的經(jīng)銷商僅占37%,受訪經(jīng)銷商表示他們與代理的品牌已經(jīng)合作多年,已經(jīng)形成一定的信任度,但也不妨礙他們偶爾打打“野食”。

而“細(xì)而?!逼髽I(yè)集中生產(chǎn)某一種或幾種品類的產(chǎn)品,一般來說企業(yè)規(guī)模難以做大。再仔細(xì)研究分析“細(xì)而?!逼髽I(yè),雖說產(chǎn)品單一,客戶大多都是散戶,但部分“細(xì)而專”企業(yè)掌握了更高的性價(jià)比,在部分細(xì)分市場成功蠶食掉“大而全”企業(yè)的市場份額。根據(jù)調(diào)研顯示的結(jié)果,產(chǎn)品性價(jià)比高成為經(jīng)銷商選擇品牌產(chǎn)品的最主要原因,占比達(dá)34%,可見部分“細(xì)而?!逼髽I(yè)的確大有市場。加之,照明市場正面臨工程單大量萎縮的困局,散戶反而成為了“細(xì)而?!逼髽I(yè)的救命稻草。

在這種情況下,“細(xì)而專”企業(yè)似乎充當(dāng)了負(fù)責(zé)“撿漏”的角色。當(dāng)然,若企業(yè)僅靠散戶維持,企業(yè)“長”不大,走不遠(yuǎn)。就像中國燈飾著名營銷專家郭云平曾經(jīng)告訴過記者:“吸引經(jīng)銷商備貨的不是什么品類的產(chǎn)品,產(chǎn)品只是一個(gè)選擇點(diǎn),而品牌的盈利模式才是真正吸引經(jīng)銷商的重點(diǎn)?!彼?,做單品的廠家現(xiàn)在的日子比較好過,但未來未必美好;做品牌的廠家未來一片光明,但現(xiàn)在的日子比較難過。

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