阿里全資買下UC 雷軍又成了投資大贏家

6月11日，阿里巴巴集團(tuán)與U C優(yōu)視聯(lián)合宣布，UC優(yōu)視全資融入阿里巴巴集團(tuán)，并組建阿里UC移動(dòng)事業(yè)群。UC優(yōu)視董事長兼CEO俞永福將擔(dān)任UC移動(dòng)事業(yè)群總裁，進(jìn)入阿里集團(tuán)最高決策團(tuán)隊(duì)阿里集團(tuán)戰(zhàn)略決策委員會(huì)。據(jù)悉，阿里全面并購U C的交易總價(jià)可能達(dá)到50億美元，遠(yuǎn)超之前“百度對91的19億美元估值”，或創(chuàng)下中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大規(guī)模合并。

根據(jù)協(xié)議，阿里將成立UC移動(dòng)事業(yè)群，將是阿里巴巴在阿里電商事業(yè)群、云計(jì)算大數(shù)據(jù)事業(yè)群之后的新事業(yè)群。該事業(yè)群除了現(xiàn)有UC集團(tuán)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，未來還將整合高德地圖等其他相關(guān)業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)包括瀏覽器業(yè)務(wù)、搜索業(yè)務(wù)、LBS業(yè)務(wù)、九游移動(dòng)游戲平臺(tái)業(yè)務(wù)、PP移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)、愛書旗移動(dòng)閱讀業(yè)務(wù)等建設(shè)和發(fā)展。俞永福將擔(dān)任UC移動(dòng)事業(yè)群總裁，進(jìn)入阿里集團(tuán)最高決策團(tuán)隊(duì)——阿里集團(tuán)戰(zhàn)略決策委員會(huì)。

在此次全資收購之前，阿里曾兩次入股UC共占有其66%股份，因此對于UC剩下34%的股權(quán)阿里到底花了多少錢，目前很難具體計(jì)算。不過，俞永福透露UC的估值相當(dāng)于兩個(gè)91助手。去年7月，百度為了獲取移動(dòng)端入口，以19億美元收購91助手，按此計(jì)算，UC目前的估值在38億美元（約237億元人民幣）上下。

對于此次收購。易觀智庫分析師林文斌認(rèn)為，阿里在移動(dòng)端還沒能復(fù)制PC端的流量和入口優(yōu)勢。經(jīng)歷高德地圖基于位置服務(wù)的O2O布局，新浪微博基于社交媒體的移動(dòng)入口布局，華數(shù)傳媒對客廳終端的入口爭奪，以及優(yōu)酷土豆在視頻領(lǐng)域的流量入口的搶占，阿里在移動(dòng)端的入口布局逐步完善，但是缺乏一個(gè)穩(wěn)定、持續(xù)的大入口，而UC能夠提供。

馬云：看中了UC的移動(dòng)入口

“UC成功地打造了中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最重要的一個(gè)‘端’。”馬云在給員工的內(nèi)部信中說道。

從數(shù)據(jù)上看，UC在2009年收購九游、2013年收購PP助手后，又逐步建立了游戲分發(fā)體系。目前UC的用戶數(shù)已經(jīng)超過5億，海外用戶超過1億，其游戲平臺(tái)九游2013年給合作伙伴的分成已經(jīng)超過了3億，成為中國第二大移動(dòng)游戲平臺(tái)。

在業(yè)內(nèi)人士看來，對阿里而言，與UC的整合不僅給阿里的上市故事增加了更多看點(diǎn)，還將阿里的弱項(xiàng)移動(dòng)搜索、手游、瀏覽器等進(jìn)行了整合彌補(bǔ)，搶占最重要的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口。

雷軍又成了投資大贏家

業(yè)界估算，UC的天使投資人雷軍又將成為大贏家，獲取利潤超百倍。此前俞永福曾透露，UC帶給雷軍的回報(bào)甚至不亞于歡聚時(shí)代。2012年歡聚時(shí)代上市，雷軍獲得了120倍回報(bào)。此前，“雷軍系”公司已經(jīng)有金山、歡聚時(shí)代、獵豹移動(dòng)上市，近期迅雷也已重啟上市進(jìn)程。

UC的持股員工們最近也要興奮了。“作為團(tuán)隊(duì)帶頭人，我們有巨大的責(zé)任幫大家實(shí)現(xiàn)更好的個(gè)人發(fā)展和物質(zhì)回報(bào)。”按照俞永福的說法，阿里此次全資并入U(xiǎn)C，將讓投資人和員工都獲得不錯(cuò)的收益。