市級(jí)電信將委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

為完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，特別是在企業(yè)管理的核心——財(cái)務(wù)管理方面，堅(jiān)
持以財(cái)務(wù)制度改革，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，中國(guó)電信計(jì)劃在一年內(nèi)對(duì)市級(jí)電信分公司實(shí)行財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人
委派制，目前河南省電信公司已在全國(guó)率先實(shí)行這一制度。

財(cái)務(wù)部門委
派制就是對(duì)市電信分公司的財(cái)務(wù)部主任、副主任實(shí)行省公司委派。省電信公司財(cái)務(wù)部全面負(fù)責(zé)市電
信分公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的委派管理工作，并組織協(xié)調(diào)各市電信分公司做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。根
據(jù)工作需要，市電信分公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人可在全省市級(jí)電信分公司之間定期進(jìn)行交流和調(diào)整。被
委派人員的日常管理由所在市電信分公司負(fù)責(zé)，被委派人員要遵守所在市電信分公司的勞動(dòng)紀(jì)律以
及各項(xiàng)規(guī)章制度。每季度被委派人員要向省電信公司財(cái)務(wù)部寫出述職報(bào)告；省公司財(cái)務(wù)部定期對(duì)委
派人員進(jìn)行考核，并征求所在市電信分公司領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，以此作為對(duì)委派人員獎(jiǎng)懲和職務(wù)、職稱晉
升及調(diào)整的一項(xiàng)重要依據(jù)。

河南省電信公司運(yùn)轉(zhuǎn)該制度一個(gè)多月來(lái)，
為公司的決策者和管理者詳細(xì)、準(zhǔn)確地掌握企業(yè)近期的經(jīng)營(yíng)狀況、更好地控制資金流向、更有效地
提高企業(yè)效益等提供了高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效
益中的作用。