中國(guó)電信副總指出:通信建設(shè)質(zhì)量是企業(yè)的生命線

人民郵電報(bào)訊 （記者 李奕民 蘇德凱） 中國(guó)電信集團(tuán)公司成立后的第一個(gè)全國(guó)通信
工程建設(shè)管理會(huì)議，近日在福建省福州市召開(kāi)。中國(guó)電信集團(tuán)公司張繼平副總經(jīng)理在會(huì)議上指出，
要高舉通信工程建設(shè)管理大旗，推動(dòng)通信工程建設(shè)管理工作逐步朝著現(xiàn)代企業(yè)制度和與國(guó)際接軌方
向邁進(jìn)，更好地服務(wù)于社會(huì)和企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。

張副總經(jīng)理指出，通信工程建設(shè)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)以及市場(chǎng)密切相關(guān)，隨著通信新技術(shù)應(yīng)用的加
快和社會(huì)對(duì)通信服務(wù)要求的提高，通信工程建設(shè)管理工作顯得日益重要。他強(qiáng)調(diào)，在新的形勢(shì)下，
中國(guó)電信的工程建設(shè)管理要重點(diǎn)抓好以下幾件事：一要更新觀念，樹(shù)立大局意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、效益
意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)；二要狠抓薄弱環(huán)節(jié)，完善管理的組織和制度建設(shè)，建立責(zé)任制，提高
整體綜合管理水平；三要規(guī)范工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，完善工程招標(biāo)制度，降低工程費(fèi)用；四要完善
監(jiān)督機(jī)制，做好反腐倡廉工作；五要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新管理，探討以建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)的隊(duì)伍
建設(shè)。

張副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，服務(wù)工作的問(wèn)題表面看在前臺(tái)，但其根子在后臺(tái)，它與通信建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)有直
接的關(guān)系。通信建設(shè)的質(zhì)量是企業(yè)的生命線。同時(shí)，作為企業(yè)，決定中國(guó)電信命運(yùn)很大程度上取決
于成本，而工程建設(shè)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的第一成本。通信工程建設(shè)管理責(zé)任重大，工作只能加強(qiáng)，不能削
弱。要在人員機(jī)制、管理制度、工作方式方法、考核監(jiān)督、隊(duì)伍建設(shè)等各方面不斷探索新路子，并
使之轉(zhuǎn)化為企業(yè)的綜合實(shí)力，使企業(yè)掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。