[導讀]上周末，上海。聯(lián)通的一項“預付話費送ＣＤＭＡ手機”
的計劃被披露。據經銷商透露，屆時用戶只要預付一筆數千元的話費，就可以獲贈一只ＣＤＭＡ手
機。此項計劃推出的背景就是：ＣＤＭＡ的推廣遇到很大阻力。
上周末，上海。聯(lián)通的一項“預付話費送ＣＤＭＡ手機”
的計劃被披露。據經銷商透露，屆時用戶只要預付一筆數千元的話費，就可以獲贈一只ＣＤＭＡ手
機。此項計劃推出的背景就是：ＣＤＭＡ的推廣遇到很大阻力。它能挽回ＣＤＭＡ現在看來不太妙
的命運嗎？誰也說不清。
而在此之前，移動公司發(fā)動了一場罕見規(guī)模的、被認為明
顯指向聯(lián)通ＣＤＭＡ的口水戰(zhàn)：２０天左右集中釋放近３０個彩色整版廣告。根據《晨報財經》對
移動公司近期廣告投放的粗略統(tǒng)計，移動為這個口水戰(zhàn)付出的代價大約為３００－４００萬元（刊
例價）。
聯(lián)通與移動，誰也不放松。和從前這個城市一個著名足球
教練的戰(zhàn)術一樣：搶逼圍。
聯(lián)通之痛：遙望７００萬用戶負重前行
記者翻查資料發(fā)現，從２月４日開始，近２０天里，移動
在包括本報在內的上海四家主要平面媒體上進行密集廣告投放，篇幅均在半版以上，彩色。廣告訴
求點集中在：“世界移動通信的７２％客戶、１４７個國家和地區(qū)，３９２個運營商都不約而同地
選用ＧＳＭ網，并通過ＧＰＲＳ平滑過渡到３Ｇ?！睆V告底下總不忘一句話，“世界的選擇，我們
的選擇”。
明確地說，廣告的指向正是聯(lián)通的ＣＤＭＡ。不過，移動
非?？酥莆难?，想說的話隱藏在廣告文案背后：ＧＳＭ—ＧＰＲＳ—３Ｇ是世界的選擇，自然，Ｃ
ＤＭＡ就不是正確選擇。
上海聯(lián)通市場部負責人接受采訪時談到此事，似乎絲毫不
為所動，并異?！按蠖取钡卣f，這是上海移動的企業(yè)行為，聯(lián)通表示理解。據記者手中一家廣州報
紙的廣告資料，那里的移動公司連續(xù)８天以整版廣告形式刊登《告訴你一個真實的ＣＤＭＡ》系列
文章，說“沒有綠色手機神話”、“ＣＤＭＡ不能做到機卡分離”等，簡直是罵街。
去年１２月開始，聯(lián)通在全國范圍內投放廣告推廣ＣＤＭ
Ａ。１月８日，包括上海的主要城市開始ＣＤＭＡ預放號；２月２１日，ＣＤＭＡ正式放號。移
動、聯(lián)通全國范圍的口水戰(zhàn)正是發(fā)生在這個階段。
上海移動此舉應該是口水戰(zhàn)的局部戰(zhàn)爭。戰(zhàn)爭背后是利益
之爭。一方面，ＣＤＭＡ問世麻煩纏身。長城ＣＤＭＡ轉網方式過于簡單粗暴，聯(lián)通ＣＤＭＡ一出
生就惹上麻煩；管理方為保持移動聯(lián)通平衡，在ＣＤＭＡ話費上毫不放松，使聯(lián)通被迫選擇高端之
路，而高端之路前途迷茫；設備商觀望，ＣＤ?ＭＡ手機供應嚴重不足。
另一方面，面對ＣＤＭＡ的問世，移動方面多少感到壓
力，因此使用各種手段進行打擊。不久前，有關ＣＤＭＡ手機一年后就必須換機成為媒體爆炒熱
點。聯(lián)通總裁被迫多次出面澄清。如此內行詰難，行內人士指出，背后一定有高人指點。
這個問題其實在行內不用討論。就像要享用ＧＰＲＳ服
務，就必須換一個有此功能的手機一樣；在目前的ＣＤＭＡ技術過渡到ＣＤ?ＭＡ１Ｘ技術時，要
享用新服務，當然也要換機。但有人在此當口發(fā)難，顯然用心良苦。
聯(lián)通是痛苦的。ＣＤＭＡ也許并非是聯(lián)通自己的選擇。這
是一個絕對的“燙手山芋”。當初以非市場的“粗暴”手段對待長城ＣＤ?ＭＡ用戶，聯(lián)通也是無
奈的，因為這本身就不是兼并那種市場行為，而是資產劃撥。
接手ＣＤＭＡ以后，聯(lián)通面臨左手打右手的局面。ＣＤＭ
Ａ首先殺傷的，就是聯(lián)通自己的ＧＳＭ用戶。根據記者對部分代理網點的粗略調查，近兩個月來，
聯(lián)通ＧＳＭ用戶發(fā)展已呈下降趨勢。
記者了解到，從１月８日開始預約放號，加上原１３３網
留守客戶，目前上海聯(lián)通ＣＤＭＡ在網用戶超過３萬人。實際上，從前１３３網用戶就接近３萬；
在全國，聯(lián)通ＣＤ?ＭＡ在網用戶據說達到６２萬，這也含有超過５０萬的原１３３用戶，也就是
說，新增用戶在１２萬左右。
聯(lián)通主席王建宙在上周的一個會議上明確表明，今年的目
標是發(fā)展７００萬用戶。１２萬，離７００萬的目標的確太遙遠。
移動之苦：出手４００萬廣告絕地狙擊
花費近４００萬展開口水戰(zhàn)的移動情況也不妙。仔細分析
發(fā)現，在巨額廣告費中，移動對自己用于和聯(lián)通ＣＤＭＡ對打的技術ＧＰＲＳ相當吝嗇，即使提到
也是一帶就過。宣傳的主角其實還是目前的ＧＳＭ。
移動同樣有難言之隱。和被他們批評的設備提供商一樣，
對于自己的新技術，移動方面明顯信心不足，采取的竟然是“觀望”態(tài)度 所以動作相當遲緩。
速度不重要，方向才重要。關鍵是，ＧＰＲＳ現在沒有方
向。從去年１０月份上海移動開始ＧＰＲＳ擴大試商用，到今年１月２５日大幅調整ＧＰＲＳ資
費，再往后ＧＰＲＳ似乎又杳無音信。前一階段，外埠媒體泄露，有關上海移動ＧＰＲＳ商用實驗
已告失敗，擴大使用也已停止。盡管此后上海移動通過各種方式“辟謠”，但仍可揣摩出ＧＰＲＳ
無法承受大家的厚愛，遇到了重重麻煩。上海移動一位技術人員私下向記者透露：ＧＰＲＳ試商用
過程中的確出現問題。
ＧＰＲＳ是過渡技術，這注定了它的先天不足。除了應用
內容缺乏之外，ＧＰＲＳ還有許多待解的懸念：它可能無法終止接收信息，由于“永遠在線”并
“按流量”計費，用戶將被迫為垃圾信息付費；其次，ＧＰＲＳ的應用會沖擊現有的網絡容量，一
般一個通話只需占用一個信道，而數據業(yè)務時理論上要占滿８個信道，這對于頻率資源已不夠使用
的中國移動來說，變成了一項難以容忍的新技術。
運營商難以容忍，消費者自然難以消受。包括摩托羅拉、
諾基亞和愛立信在內的主力手機商最近推出的昂貴的ＧＰＲＳ手機，看來又是高級玩具。而ＧＰＲ
Ｓ技術，也許和從前曇花一現的ＷＡＰ技術一樣，還沒有出世，就已經死亡。
移動并沒有把寶押在ＧＰＲＳ身上。對近期針對聯(lián)通ＣＤ
ＭＡ的廣告攻勢，上海移動另有解釋。公司內部一位人士說，２００２年上海移動的工作重點是，
重塑“全球通”品牌，再拓短信業(yè)務以及客戶服務。 [!--empirenews.page--]
而針對ＣＤＭＡ的高端路線，重塑“全球通”品牌的目的
就是留住并發(fā)展高端用戶。在通信領域，每位用戶每月對運營商的業(yè)務貢獻值（ＡＲＰＵ）是重要
的衡量標準。近一兩年間，上海移動的ＡＲＰＵ值不斷下降，已由１９９７年的３００多元下降到
去年的１５０元左右。面對高端用戶，基于目前“全球通”“神州行”之上的品牌可能出現，業(yè)界
的猜測是“超級全球通”。
前路：……
ＣＤＭＡ痛苦，ＧＰＲＳ尷尬。一對難兄難弟。這就是聯(lián)
通和移動兩項新技術的難堪現狀。盡管現實不太容易接受，但事實無法回避。移動通信自９０年代
以后一路激情發(fā)展，到今天竟然面對如此迷茫的境地。
誰也無法預知未來。ＣＤＭＡ也許絕處逢生，ＧＰＲＳ可
能大難不死？還是最終由３Ｇ一統(tǒng)山河？等著吧。
但用戶在等待中得到了該得的東西。激烈競爭最終帶來的
是服務提升，價格降低，利潤趨零。上海聯(lián)通自去年下半年以來一直致力于建設“精品網絡”，而
頂著“網絡質量全國倒數第二”帽子的上海移動借著去年ＡＰＥＣ會議，的確大大改進了網絡質
量。
摘自《解放日報》
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