電信網(wǎng)通進軍美國開局順利

在國內電信市場格局初定以后，中國的電信運營商開始加
快了對國際市場的拓展步伐。近日，業(yè)界傳出消息，頒發(fā)了國際電信業(yè)務許可證美聯(lián)邦通信委員會
(FCC)向中國網(wǎng)絡通信有限公司間接控股的中國網(wǎng)通(美國)運營公司，這意味著中國網(wǎng)通已獲準在
美國經(jīng)營國際電信業(yè)務牌照，可提供中美間及美國與其他各國各地間的國際電話、專線、數(shù)據(jù)、管
理專網(wǎng)等電信業(yè)務。與網(wǎng)通的國際擴展行動相互映襯的是，中國電信早已義無反顧地踏上了國際化
拓展的進程。


目標5年內成為國際一流


為什么中國的電信運營商們要前赴后繼地走出國門，試圖
擴展國際市場呢？是國外電信市場商機誘人？還是中國國內電信空間已經(jīng)逐步飽和呢？


電信專家朱金周認為，在美國取得電信業(yè)務運營牌照是新
網(wǎng)通和新中國電信的戰(zhàn)略舉措。為了成為世界級電信運營商，國際化經(jīng)營也是必然選擇。在美國從
事電信服務是國際化經(jīng)營的重要步驟，可以進一步研究、了解市場信息，熟悉潛在的合作伙伴，讓
客戶熟悉自己的品牌和服務，通過與各方面建立固定聯(lián)系，為進入該國和地區(qū)創(chuàng)造條件。


新網(wǎng)通和新中國電信今年5月份初成立的時候，其領導人都
向外表示“要在5年的時間內，成為國際一流的電信運營商”。既然樹立了這樣的目標，早日走出
國門，熟悉國際運作的規(guī)律，與國際對手展開直接競爭應該是必然規(guī)律。


另外一位業(yè)內人士李博則表示：“這是被國內的國際電信
業(yè)務的殘酷競爭逼的，海外直接收集話務量可以有效節(jié)約成本，提高效率?！薄半m然美國經(jīng)營美國
和其它國家的電信業(yè)務會遇到很多困難，如業(yè)務方式的限制、結算方式的限制等，但國際化經(jīng)營的
趨勢不可阻擋?！?br />

也有觀點認為，首先走出國門的是中國電信、中國網(wǎng)通集
團這樣的固話運營商，這也說明國內固話市場的增長空間有限，在移動牌照沒有拿到之前，中國電
信和中國網(wǎng)通也需要新的經(jīng)濟增長點，在國內發(fā)展空間暫時難以拓展的時候，走出國門也許還能遭
遇一片“晴朗的天空”。


態(tài)勢全球競爭實力增強


客觀地看，經(jīng)過數(shù)年的積累和發(fā)展，我國的電信運營商已
經(jīng)初步具備了參與全球競爭的實力。


有業(yè)內人士認為，如果從網(wǎng)絡規(guī)?？?，我國的移動電話網(wǎng)
絡規(guī)模是全球第一，固定電話網(wǎng)絡規(guī)模是全球第二，互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模則是全球第三；從技術層面看，我
國的電信水平與全球是同步的，我們提供的業(yè)務類型、采用的技術標準，都是與全球一致的，這些
都可以在全球推廣；從資金層面看，我國的外匯儲備目前在全球排名第二，這是我們對外投資的一
個主要資金來源，而且我國電信運營商也都具有一定的資金實力，可以把一部分資金用來投資。


而且從全球電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大環(huán)境來看，目前全球電信業(yè)
不景氣，一些跨國電信巨頭的實力大大縮水，這為我國電信企業(yè)走出國門騰出了空間，從市場資源
的重新布局或市場占位的動機講，國內運營商應該實施國際化戰(zhàn)略。中國古老的孫子兵法說：“敵
進我退，敵退我進，敵疲我打”，在現(xiàn)代商業(yè)競爭中就演變成了“此消彼長、避實就虛”的技巧。


在進行業(yè)務擴展時，實際上中國電信和網(wǎng)通也在資本層面
進行積極運作。中國電信即將在今年10月份在美國紐約和香港發(fā)行股票，籌集數(shù)十億美元的資金；
而網(wǎng)通據(jù)說也將在明后年在海外上市。這些成為海外上市公司的電信企業(yè)就能夠逐步在資本運作和
經(jīng)營管理上與國際接軌，為電信企業(yè)開拓國際業(yè)務打下基礎。


電信專家陳金橋也指出，國內運營商向海外市場進軍，在
目前的管理體制下還有很多問題需要解決，比如外匯管理體制、外貿以及對外投資管理體制等，這
些管理制度不改革，將會制約電信運營企業(yè)的對外投資效率。


摘自《南方都市報》