Wi-Fi元老CometaNetworks增資失敗暫停營(yíng)業(yè)

Wi-Fi熱點(diǎn)的元老CometaNetworks周三宣布，由于增資失敗無(wú)法擴(kuò)展全美的服
務(wù)網(wǎng)，因此將暫停營(yíng)業(yè)。



Cometa代表已經(jīng)證實(shí)，公司將在未來(lái)幾周內(nèi)停止?fàn)I業(yè)。



Cometa營(yíng)銷(xiāo)副總裁KentHellebust表示：“此事讓人相當(dāng)遺憾，因?yàn)槲覀円呀?jīng)
證明了批發(fā)模式（wholesalemodel）的可行?！薄叭欢顿Y者認(rèn)為投資報(bào)酬不夠高?！?br />


這家位于舊金山的新創(chuàng)公司成立于2002年，背后金主包括了科技大廠IBM、英
特爾，以及AT&T，該公司原本要設(shè)立20000個(gè)熱點(diǎn)（hotspots），并預(yù)計(jì)在2005年時(shí)要達(dá)到
15000個(gè)。然而，Cometa的熱點(diǎn)架設(shè)以及與重要合作伙伴的聯(lián)盟一直進(jìn)度落后，同時(shí)在最重
要的熱點(diǎn)區(qū)的爭(zhēng)取上也趕不上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。



“熱點(diǎn)”是可以讓大眾無(wú)在線網(wǎng)的公共場(chǎng)所，通常是以Wi-Fi無(wú)線網(wǎng)絡(luò)寬頻上
網(wǎng)。這一開(kāi)始是熱心人士免費(fèi)架設(shè)供社區(qū)使用，目前包括奧瑞崗波特蘭及加州圣荷西市都還
維持這種作法，但現(xiàn)在許多公司則開(kāi)始安裝安全網(wǎng)絡(luò)并收取無(wú)在線網(wǎng)費(fèi)用。



Cometa原本預(yù)計(jì)在九月間達(dá)到800 個(gè)熱點(diǎn)。但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如Wayport及T-
MobileUSA，所架設(shè)的熱點(diǎn)數(shù)至少都是Cometa的三倍，同時(shí)也都以漫游的合作協(xié)定，讓彼此
的網(wǎng)絡(luò)覆蓋率更高。



Cometa首席執(zhí)行官GaryWeis日前在接受專(zhuān)訪時(shí)表示：“我們需要盡快建立起使
用規(guī)模。”所建立的上網(wǎng)熱點(diǎn)越多，網(wǎng)絡(luò)的流量也越高，公司也越有機(jī)會(huì)與電信或有線電視
公司策略聯(lián)盟。



根據(jù)Synergy ResearchGroup的研究，去年，搭配Wi-Fi模組的消費(fèi)裝置出貨量
達(dá)到了1500萬(wàn)，比2002年提高了95%.一般認(rèn)為，隨著Wi-Fi裝置的普及，消費(fèi)者就越有尋找
熱點(diǎn)無(wú)在線網(wǎng)的需求。然而，消費(fèi)者似乎遲遲不愿付錢(qián)登錄進(jìn)這些無(wú)線網(wǎng)絡(luò)。



Hellebust表示，公司已經(jīng)在西雅圖建立起獲利模式。然而，卻沒(méi)有充足的資
金可以建立全國(guó)性的網(wǎng)絡(luò)──這可以說(shuō)是節(jié)省成本并提高服務(wù)覆蓋率的重要一步，因此公司
已經(jīng)沒(méi)有能力繼續(xù)營(yíng)業(yè)。



熱點(diǎn)過(guò)熱



Cometa只是讓hot-spot公司的關(guān)門(mén)大吉再添一新例。Wi-Fi新創(chuàng)公司Joltage也
是在去年，因?yàn)閿U(kuò)點(diǎn)計(jì)劃所需的資增失敗而停止?fàn)I業(yè)。今年稍早之前，Cometa才買(mǎi)下東芝的
SurfHere熱點(diǎn)。IDC分析師KeithWaryas表示，新創(chuàng)公司不是太早進(jìn)入市場(chǎng)就是業(yè)務(wù)計(jì)劃不佳
而宣告失敗。



Waryas表示：“Wi-Fi裝置的普及，為熱點(diǎn)所帶來(lái)的商機(jī)還不明朗。”
“Cometa最大的問(wèn)題在于跑得太前面了…在主流的大眾市場(chǎng)還沒(méi)起來(lái)就陣亡了?！?br />


和其他廠商不一樣的是，Cometa是無(wú)在線網(wǎng)的低成本批發(fā)商。他們一開(kāi)始就把
重點(diǎn)放在提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)企業(yè)戶(hù)外的上網(wǎng)服務(wù)。這種批發(fā)模式的好處在于，可以讓多家的網(wǎng)絡(luò)
服務(wù)商共用熱點(diǎn)，借以分?jǐn)偩W(wǎng)絡(luò)的維護(hù)成本，進(jìn)一步降低消費(fèi)者的上網(wǎng)價(jià)格。



其最大的成本在于后端的營(yíng)運(yùn)，包括寬頻的網(wǎng)絡(luò)。Cometa的模式，也就是多家
服務(wù)商共用熱點(diǎn)，有助于降低營(yíng)業(yè)成本和消費(fèi)者的上網(wǎng)費(fèi)用。Cometa在西雅圖的一家服務(wù)商
僅收取每月11.95美元的上網(wǎng)費(fèi)；其他的熱點(diǎn)服務(wù)商則可收到40美元。



但這種策略的成功關(guān)鍵在于要有足夠的熱點(diǎn)數(shù)來(lái)吸引電信企業(yè)和服務(wù)商。服務(wù)
商想要找到大量的上網(wǎng)地點(diǎn)讓他們的用戶(hù)可以隨處無(wú)在線網(wǎng)。Cometa在取得這些大型的結(jié)盟
關(guān)系時(shí)一直無(wú)法突破困境。



日前該公司在爭(zhēng)取麥當(dāng)勞的合作上還失利，拱手讓給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Wayport.



Waryas認(rèn)為，熱點(diǎn)服務(wù)的生存方式只有和服務(wù)商的其他服務(wù)捆綁一起。



“若要當(dāng)作單純的ISP業(yè)務(wù)，熱點(diǎn)本身不夠氣候。”他表示：“只有在服務(wù)商
把它當(dāng)作服務(wù)套餐的一部份，并將部份流量分?jǐn)偝鋈ゲ趴赡苌妗！?br />



摘自　ZDNet China