華為進(jìn)軍國際市場遇阻 印度投資計劃9月裁決

據(jù)國外媒體報道，華為在印度的擴(kuò)張計劃受到了印度安全部門的關(guān)注，這意味著華為的印度戰(zhàn)略可能會遇到一定的阻礙。

　　對于此次在印度市場的“曲折”遭遇，華為新聞發(fā)言人傅軍昨日告訴記者，該計劃確實尚在審批進(jìn)程中，計劃雖遭擱置但并不是說沒有希望。

　　據(jù)印度當(dāng)?shù)孛襟w報道，印度政府已經(jīng)暫停華為向印度附屬公司“華為科技印度”投資6000萬美元增持股份的計劃。印度情報部門高級官員最近討論了華為的問題，還組建了一個委員會審查外國企業(yè)投資敏感產(chǎn)業(yè)的規(guī)則，將在9月提交報告。屆時，預(yù)計華為投資計劃問題將獲得裁決。

　　華為近幾年卷入了與競爭對手的多起知識產(chǎn)權(quán)糾紛，印度政府還擔(dān)心中國與巴基斯坦的聯(lián)系。根據(jù)印度媒體周二報道，印度政府已經(jīng)暫停華為向印度附屬公司“華為科技印度”投資6000萬美元增持股份的計劃。

　　報道引述印度情報部門的話說，“由于中國隊網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)的重視，印度戰(zhàn)略電信網(wǎng)絡(luò)有暴露的危險。”印度情報部門高級官員最近討論了華為的問題，還組建了一個委員會審查外國企業(yè)投資敏感產(chǎn)業(yè)的規(guī)則，將在九月提交報告，屆時，預(yù)計華為增持股份的問題將獲得裁決。印度外事部高級官員最近表示，印度安全部門對華為做出了不好的評價。

　　對于在印度的投資正在接受各項評估和嚴(yán)格審批，華為表示非常能夠理解。傅軍表示，華為對于投資計劃能夠獲得審批表示出很強(qiáng)的信心。

　　他說，華為作為一個企業(yè)，只是在商言商，不牽扯其他，華為希望在印度形成多贏的局面，希望對印度的投資會有所促進(jìn)，會給其帶來技術(shù)和就業(yè)。

　　Gartner電信分析師沈哲怡表示，印度當(dāng)局拋出的“安全理由”比較復(fù)雜，“肯定不是技術(shù)的問題?！?br />
　　傅軍拒絕對印度方面的“安全理由”作出評論。他只是向記者強(qiáng)調(diào)，華為在當(dāng)?shù)氐耐顿Y行為可以給當(dāng)?shù)厥袌鰩頇C(jī)遇、技術(shù)和服務(wù)，在當(dāng)?shù)匦纬梢粋€多贏的局面。

　　“印度并沒有本國的電信設(shè)備制造商，任何一家國外電信設(shè)備制造商進(jìn)入印度都要經(jīng)過嚴(yán)格審查。如果說存在安全問題的話，那大家都是一樣的?！鄙蛘茆f。

分析
　　如同烈日炎炎中忽然被迎頭澆了個透心涼，在海外市場上一路狂奔的華為被一些莫須有的罪名生生攔住。已經(jīng)不是第一遭了，上一輪是孟加拉的行賄糾紛，這一次，是印度的軍事安全?？此骑L(fēng)牛馬不相及的罪名，卻毫不遲疑地指向了勢頭正猛的華為。

　　這不能不令我們疑惑，事情果真如此巧合么?從兩個方面來分析：

　　首先，華為的崛起，妨害了誰的利益?其次，華為被中傷，又給了誰可乘之機(jī)?

　　近年來，憑借高性價比的優(yōu)勢，中國設(shè)備商已經(jīng)敲開了一扇通往西方極樂世界的大門。一切并不容易，這樣的戰(zhàn)績要歸功于華為和中興獨特的企業(yè)文化與經(jīng)營戰(zhàn)略，也要歸功于中國人的智慧和勤奮。在孟加拉，華為和中興都相繼捷報頻傳，而在新興的印度市場，華為和中興更是苦心孤詣，不僅給予技術(shù)支持，更投入了1億美元的巨資來幫助其發(fā)展。今年年初，華為提出申請，計劃投資6000萬美元在班加羅爾成立生產(chǎn)中心，同時向印度研發(fā)中心增資4000萬美元。

　　無論怎么看，這對急于吸引外資的印度政府，都是千載難逢的良機(jī)，他們本沒有理由拒絕。然而，不該發(fā)生的事情終于還是發(fā)生了。將華為拒之門外的理由冠冕堂皇——政府擔(dān)心危及國家安全。這種危險性存在于三個方面。第一，據(jù)印度外交官員透露，華為技術(shù)印度公司曾從印度安全部門接到了“不友好的通知”，其中對于華為和中國軍方的聯(lián)系表示“憂慮”。第二，印度擔(dān)心華為公司在印度的發(fā)展有可能使該國的戰(zhàn)略通信網(wǎng)絡(luò)向中國方面曝光。第三，由于中國和巴基斯坦之間存在盟友的關(guān)系，印度人擔(dān)心華為會將印度通信網(wǎng)絡(luò)的情報透露給巴基斯坦。

　　事實上，這樣的理由根本就是站不住腳的，筆者下面逐一駁斥之。

　　首先，華為并非國有企業(yè)，以中國政府對于設(shè)備商走出去的重視程度來看，華為與政府的關(guān)系之密切恐怕還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及西方列強(qiáng)。作為全國最大的電信設(shè)備制造商，又如何能夠因為避嫌而拒絕承接政府乃至軍方的網(wǎng)絡(luò)訂單呢?與軍方聯(lián)系密切，簡直就是必然，純屬欲加之罪。如果真的單純談安全問題，那么，我們?nèi)绾谓忉?，?dāng)年伊拉克所采用的通信設(shè)備被計算機(jī)病毒干擾而帶來嚴(yán)重后果，提供設(shè)備的西方公司并沒有遭到質(zhì)疑。我們又如何解釋，Intel在CPU中留有后門這樣的定時炸彈，微軟的OS也為美國安全部門留下了后門，卻均在被放心大膽地使用著。

　　其次，對“偷窺”一說，更是令人啼笑皆非。事實上，中國的通信產(chǎn)業(yè)無論是從技術(shù)還是從市場上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)先進(jìn)于印度，中國設(shè)備商根本沒有必要去“偷窺”相對落后的鄰國網(wǎng)絡(luò)。印度政府也完全可以通過回避核心網(wǎng)絡(luò)項目來解決這個問題，根本不必將華為一棒打死。

　　第三，中國和巴基斯坦的盟友關(guān)系長期存在，并非最近剛剛達(dá)成。2001年，華為就在印度正式成立了研發(fā)中心，招募員工多達(dá)1000名，為什么印度政府以前從不過問，偏偏選擇了華為不斷壯大的今天來當(dāng)頭棒喝呢?很明顯，華為妨害了其他對手的利益。這些對手是曾經(jīng)的強(qiáng)者，卻在中國設(shè)備商面前毫無還手之力。在廣大發(fā)展中國家，尤其是中國周邊的國家，這種現(xiàn)象比比皆是。最常見的情況是，中國本土設(shè)備商一旦參與競標(biāo)，歐美廠商就主動放棄。

　　和我們毗鄰的大國印度，是一個何等重要的戰(zhàn)略市場，而在中國政府啟動3G前夕，此時此刻也是一個戰(zhàn)略時機(jī)。在戰(zhàn)略市場和戰(zhàn)略時機(jī)，我們絕對不能選擇回避或妥協(xié)，而是要冷靜下來，堅強(qiáng)起來面對壓力，尋求自我保護(hù)和獲勝之道。對華為來說，現(xiàn)在最重要的工作，一方面，清者自清，要將事實告知世人，挽回自己被玷污的企業(yè)聲譽(yù);另一方面，更重要的工作，是尋求國家政府在戰(zhàn)略上的支持和聲援，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，弱國無外交，從前的教訓(xùn)絕不容我們重蹈覆轍，甚至，連任何彎路也要付出慘重的代價。在電信強(qiáng)國之路上，中國本土設(shè)備商已經(jīng)走在了最前列，如果在這一輪的商業(yè)競爭中被對方的暗箭所中傷，帶來的損失不僅僅是對于一個企業(yè)，而是對整個民族工業(yè)，乃至整個國家。

　　所以，八月，當(dāng)華為遭遇寒流，我們不能后退，也不能漠視，而是要告訴華為，面對暫時的挫折，請你勇敢起來堅強(qiáng)起來，只有百折不撓，才有資格繼續(xù)扮演民族企業(yè)走出去的領(lǐng)軍者!同時，我們更要大聲疾呼，救救華為，救救中國企業(yè)的國際化進(jìn)程，救救我們的電信強(qiáng)國之夢![!--empirenews.page--]


近年中國科技企業(yè)海外并購大事記

　　2004年4月，TCL以5500萬歐元收購法國阿爾卡特的手機(jī)業(yè)務(wù)。

　　2004年7月，TCL再次出手，與法國湯姆遜合資組建合資企業(yè)TTE，不過TTE目前仍處于虧損狀態(tài)。

　　2005年6月，中國臺灣企業(yè)明基分文未花接手西門子處于虧損的手機(jī)業(yè)務(wù)。

　　2005年7月，海爾宣布參與競購美國美泰公司，但沒有得手。

CHINA通信網(wǎng)組稿