華為“國際化”　擬86.3億欲購馬可尼

Mike Parton
馬可尼公司CEO
　　詳細(xì)報(bào)道請?jiān)L問專題如果華為收購馬可尼，c114將進(jìn)行跟蹤報(bào)道，請繼續(xù)關(guān)注

　　英國《星期日泰晤士報(bào)》的報(bào)道稱，一位了解談判內(nèi)容的匿名人士透露，馬可尼正與華為談判，華為可能會(huì)以多于80億元的價(jià)格買下馬可尼。

　　對(duì)于外電報(bào)道的中國華為科技擬收購英國電信制造商馬可尼一事，8月8日，華為有關(guān)人士稱，該事宜在公司內(nèi)部暫時(shí)沒有動(dòng)靜。

　　不過，當(dāng)事雙方卻保持了耐人尋味的沉默。馬可尼在一份聲明中稱：“目前談判還處于初始階段，并不意味著對(duì)方肯定會(huì)提交報(bào)價(jià)?！瘪R可尼并沒有公布談判對(duì)手的名稱，不過此前有報(bào)道稱中國廠商華為正在同馬可尼進(jìn)行試探性的會(huì)談。今年初，馬可尼落選英國電信的21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先供貨商名單，從而公司的前景變得更為黯淡。業(yè)界一直猜測馬可尼可能會(huì)被其它公司收購，而華為就是潛在的收購方之一。馬可尼此前也明確表示，該公司傾向于同其它企業(yè)合資或者完全出售。華為入選了英國電信的21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先供貨商名單，該公司此前曾同馬可尼簽署產(chǎn)品互售協(xié)議。

　　值得留意的是，根據(jù)華為公布的數(shù)據(jù)顯示，集團(tuán)2004年擁有的光纖網(wǎng)絡(luò)，約占全球的9%，在各大國際電信設(shè)備商中排名第3。至于去年擁有全球6%光纖網(wǎng)絡(luò)的馬可尼，排名第7。如果華為與馬可尼成功合并，兩者合計(jì)將可望擁有全球最大的光纖網(wǎng)絡(luò)，超越法國阿爾卡特及加拿大北電網(wǎng)絡(luò)。

　　但也有業(yè)內(nèi)人士對(duì)華為此次收購意向并不看好，因?yàn)?001年馬可尼公司就瀕臨破產(chǎn)，雖然有一定的恢復(fù)，但在今年年初丟失了英國電信集團(tuán)的一個(gè)重要合約后，它又損失了一半的市場份額，甚至裁掉了800個(gè)工作崗位。同時(shí)，在馬可尼此前發(fā)布的第一財(cái)季財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，它的虧損額高達(dá)3600萬英鎊，而去年同期為虧損1000萬英鎊。持續(xù)業(yè)務(wù)的銷售收入下降了1.4%，降至2.85億英鎊。分析師對(duì)此曾建言“該公司最好的選擇是分拆并出售”。這才出現(xiàn)馬可尼委任摩根士丹利為代表物色買家。即使能低價(jià)收購馬可尼，但要承擔(dān)馬可尼的巨額虧損，重組馬可尼的“爛攤子”，成本也很高，而且收購歐洲企業(yè)，在重組和裁員方面面臨較大的阻力，困難重重。

　　“國際化”是華為喊得最多的一個(gè)口號(hào)。華為總裁任正非再三強(qiáng)調(diào)：“國際化是華為2005年的戰(zhàn)略重點(diǎn)。”而歐洲是它要的戰(zhàn)略重地。但從以往的一些中國企業(yè)海外收購案看，中國企業(yè)的海外路線并不順暢。

　　馬可尼風(fēng)光不再

　　眾所周知，被稱為“無線電之父”的馬可尼，其創(chuàng)始人古列爾莫·馬可尼曾完成了第一次橫跨大西洋的無線電波傳送、第一次SOS緊急信號(hào)的使用和第一次公共無線電廣播。始創(chuàng)于19世紀(jì)80年代的馬可尼公司曾是英國電訊業(yè)巨子，也曾是英國高科技領(lǐng)域的希望之星。

　　過去幾十年里，馬可尼一直走在新技術(shù)革命的最前沿，機(jī)構(gòu)遍布100多個(gè)國家，在世界電信設(shè)備行業(yè)中占有重要席位。但近年馬可尼資產(chǎn)總值嚴(yán)重縮水，馬可尼幾度裁員仍瀕臨破產(chǎn)。今年4月，英國電信集團(tuán)(BT)宣布，在BT總價(jià)值達(dá)1466億美元的“21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)”招標(biāo)中，昔日訂單大戶馬可尼卻毫無所獲。與此對(duì)應(yīng)的是，華為順利入圍BT的19家供應(yīng)商名單，成為唯一的中國電信設(shè)備廠商。隨后，在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，華為即和馬可尼達(dá)成協(xié)議，雙方成為戰(zhàn)略合作伙伴，互相銷售對(duì)方的產(chǎn)品。5月，馬可尼又不得不裁員800人。它目前在世界上還擁有1萬名員工，其中英國本土約有4000人，最大的客戶還是英國電信公司。

　　不管怎樣，并購馬可尼在英國將是一件震動(dòng)不小的事。英國有輿論表示：“這將是中國企業(yè)有史以來最大的海外收購案例，恐怕將引發(fā)英國國內(nèi)不小爭議?！?/B>但事實(shí)上，即使華為順利以接近11億美元的價(jià)格收購馬可尼，它也是排在聯(lián)想12.5億美元收購IBMPC部門之后的我國第二大海外收購案。

　　華為看中馬可尼什么

　　易觀國際電信分析師崔小龍說：“目前，華為的海外和國際化戰(zhàn)略，已經(jīng)開始面臨瓶頸。最主要的原因是華為的海外運(yùn)營商客戶絕大多數(shù)在發(fā)展中國家，是國際非主流運(yùn)營商。這些運(yùn)營商自身存在高債務(wù)，這使華為獲得的訂單執(zhí)行力存在風(fēng)險(xiǎn)?！睋?jù)華為上半年業(yè)績公報(bào)顯示，華為實(shí)現(xiàn)全球銷售額330億元人民幣，比去年同期增長了85%。其中海外銷售24.7億美元，占銷售總額的62%，海外銷售首次超過國內(nèi)銷售。分析師認(rèn)為，在華為的銷售訂單中，大概只有75%的資金可以回收。

　　華為還面臨國內(nèi)企業(yè)的競爭。此前的一個(gè)月，華為剛剛在尼泊爾的電信采購中和另一國內(nèi)電信設(shè)備巨頭中興火并，一直在海外以成本和低價(jià)優(yōu)勢著稱的華為在100萬線GSM網(wǎng)絡(luò)建設(shè)合同面前失利，原因是中興的成本和價(jià)格更低。為此，華為曾一紙?jiān)V狀將中興告到中國駐尼泊爾使館商務(wù)處。

　　崔小龍分析，華為的確迫切需要開拓利潤更豐厚的歐洲運(yùn)營商市場，收購馬可尼，顯然可以使華為獲得馬可尼掌握的一些歐洲主流運(yùn)營商的優(yōu)質(zhì)客戶資源。馬可尼是全球十大通信集團(tuán)之一，曾收購以色列RDC的寬帶無線部分、諾基亞的SDH傳輸部分及博世的公共網(wǎng)絡(luò)部分，具有雄厚的技術(shù)實(shí)力，同時(shí)它與法國、荷蘭、比利時(shí)以及奧地利的主要電信公司都簽有供貨合同。崔小龍說：“如果收購成功，華為可以接手馬可尼的優(yōu)勢資源和馬可尼在歐洲的服務(wù)體系和銷售體系。這可以使華為更好地執(zhí)行已經(jīng)獲得的歐洲訂單，其中包括BT的大額訂單?！?br />
　　華為收購馬可尼成功的可能性有多大？諾盛咨詢顧問的分析師認(rèn)為，馬可尼主業(yè)為設(shè)備提供商，并不涉及關(guān)系英國國家通信安全的電信運(yùn)營，來自英國政府的審核和阻撓會(huì)相對(duì)減少，華為以近11億美元價(jià)格成交可能性較大。不過，馬可尼的巨額虧損和人員成本，卻可能吞噬華為的大量利潤。

背景資料

馬可尼股份有限公司始創(chuàng)于19世紀(jì)80年代，曾是世界上發(fā)展最快的通信及IT公司之一，馬可尼在19個(gè)國家內(nèi)建立了研發(fā)中心，在16個(gè)國家內(nèi)設(shè)有生產(chǎn)基地并為100多個(gè)國家的用戶提供服務(wù)。公司已在倫敦股票交易所及NASDAQ證交所上市，并以同一代碼MONI出現(xiàn)在指數(shù)中。[!--empirenews.page--]
人稱“無線電之父”的馬可尼創(chuàng)始人古列爾莫·馬可尼曾完成了第一次橫跨大西洋的無線電波傳送、第一次SOS緊急信號(hào)的使用和第一次公共無線電廣播。過去幾十年里，馬可尼在世界電信設(shè)備行業(yè)中占有重要席位。但自2001年以來，馬可尼在電信業(yè)緊縮開支的前提下亦不能一枝獨(dú)秀，資產(chǎn)總值嚴(yán)重縮水。為應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)不景氣，馬可尼幾度裁員，陷入困境。

近年中國科技企業(yè)海外并購大事記

　　2004年4月，TCL以5500萬歐元收購法國阿爾卡特的手機(jī)業(yè)務(wù)。

　　2004年7月，TCL再次出手，與法國湯姆遜合資組建合資企業(yè)TTE，不過TTE目前仍處于虧損狀態(tài)。

　　2005年6月，中國臺(tái)灣企業(yè)明基分文未花接手西門子處于虧損的手機(jī)業(yè)務(wù)。

　　2005年7月，海爾宣布參與競購美國美泰公司，但沒有得手。

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