趙厚麟：在WAPI上中國(guó)人要學(xué)會(huì)怎樣介入

與同樣是中國(guó)企業(yè)提出的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)3G標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA相比，中國(guó)無(wú)線局域網(wǎng)安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)——WAPI自誕生起就顯得命運(yùn)多舛。2003年，WAPI一經(jīng)提出，便遭到英特爾的反對(duì)。2004年，中國(guó)在第十五屆中美商貿(mào)聯(lián)委會(huì)上宣布無(wú)限期推遲實(shí)行WAPI。WAPI還能否走向世界？中國(guó)在進(jìn)軍國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中應(yīng)注意些什么？日前，國(guó)際電信聯(lián)盟(I-TU)標(biāo)準(zhǔn)化局局長(zhǎng)趙厚麟接受了筆者的采訪。

WAPI并沒(méi)有輸?shù)?

問(wèn)：今年3月在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織(ISO)的投票中，中國(guó)WAPI票數(shù)少于IEEE802.11i，您認(rèn)為WAPI輸在哪里？

答：得票少是事實(shí)，但還是有人支持的，這也是事實(shí)。我認(rèn)為，WAPI還有機(jī)會(huì)成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。我在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織的朋友們也持有與我相同的觀點(diǎn)。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織秘書處認(rèn)為，通過(guò)協(xié)商，還是有可能接納WAPI為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的。

問(wèn)：在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織看來(lái)，WAPI標(biāo)準(zhǔn)是否存在問(wèn)題？

答：據(jù)我所知，美國(guó)電氣及電子工程師學(xué)會(huì)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織認(rèn)為，WAPI作為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)還不成熟。我聽(tīng)說(shuō)，國(guó)內(nèi)專家的意見(jiàn)也不統(tǒng)一。盡管制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不完全是技術(shù)方面的工作，這里會(huì)牽涉到產(chǎn)業(yè)利益甚至國(guó)家利益，但對(duì)WAPI個(gè)案而言，以后的工作還是采取“在商言商”的態(tài)度，在相關(guān)會(huì)議上從技術(shù)和相關(guān)組織程序方面做工作，避免把問(wèn)題復(fù)雜化和外交化，促成事情的早日解決。

問(wèn)：國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織和我方的分歧在哪里？

答：?jiǎn)栴}的解決不是依賴國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織秘書處的人員，而是該組織技術(shù)組里參與討論該議題的外國(guó)公司的代表和中方代表。外國(guó)同行引用國(guó)際慣例希望中方公布核心技術(shù)的細(xì)節(jié)。而中方認(rèn)為，這部分是核心專利，也是加強(qiáng)安全的具體安排，一旦公開(kāi)，所能提供的安全保密功能就失去意義。

中國(guó)人要學(xué)會(huì)怎樣介入

問(wèn)：中國(guó)作為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的新興力量，提出的標(biāo)準(zhǔn)是否容易遭到封殺？

答：近年來(lái)，隨著中國(guó)企業(yè)的崛起和市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，有些外國(guó)公司認(rèn)為，中國(guó)的聲音已經(jīng)威脅到他們的利益，他們自然會(huì)有所反應(yīng)，當(dāng)然，這也不可一概而論。不是我們與眾不同的所有聲音都必然會(huì)遭到排擠和封殺，也不能把技術(shù)商討或尊重程序與無(wú)理糾纏乃至惡意阻撓混為一談?；仡櫼幌?strong>TD-SCDMA和武漢郵電科學(xué)研究院提出的IPoverSDH，都曾有過(guò)類似遭遇。令人高興的是，經(jīng)過(guò)努力，提案最終都被接納了。

問(wèn)：作為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織的官員，在多年任職生涯中，您能為中國(guó)企業(yè)提些建議嗎？

答：一是要進(jìn)一步提高國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。好的思路不僅可以在國(guó)內(nèi)自己搞，也應(yīng)該拿到國(guó)際舞臺(tái)上，把我們的技術(shù)變成國(guó)際技術(shù)。

二是充分利用I-TU、ISO、IEC(國(guó)際電工委員會(huì))等國(guó)際權(quán)威組織。在這些組織內(nèi)，中國(guó)與其他國(guó)家是相對(duì)平等的。鑒于中國(guó)企業(yè)的地位正在上升，在一些可能作為領(lǐng)頭人的領(lǐng)域，不要采取跟著別人走的權(quán)宜之計(jì)，而應(yīng)該積極推動(dòng)，盡早通過(guò)這些權(quán)威機(jī)構(gòu)建立標(biāo)準(zhǔn)。如果條件成熟，中國(guó)企業(yè)也不妨挑頭建立自己的論壇。

三是認(rèn)清自己的地位、水準(zhǔn)、創(chuàng)新能力與國(guó)際相比確實(shí)還有差距，但永遠(yuǎn)把自己放在學(xué)生的位置上，就會(huì)失去很多機(jī)會(huì)。

四是進(jìn)一步熟悉國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則和環(huán)境，了解不同文化的差別，要理解和區(qū)分國(guó)際環(huán)境中正常探討和蓄意阻撓的區(qū)別。要學(xué)會(huì)找那些關(guān)鍵人物和活躍分子進(jìn)行交流和溝通。還要學(xué)會(huì)在國(guó)際場(chǎng)合理直氣壯地說(shuō)“不”。

五是鼓勵(lì)企業(yè)積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，并注重培養(yǎng)和造就一大批能在國(guó)際組織積極活動(dòng)的專家隊(duì)伍?，F(xiàn)階段在許多領(lǐng)域可以采取“廣種薄收”的策略，盡量多派人出去。在一些有條件的領(lǐng)域和機(jī)構(gòu)，應(yīng)采取積極介入的態(tài)度，爭(zhēng)取“打進(jìn)去”。