SK應(yīng)對金融危機 CEO群唱社歌鼓勵員工

C114 11月24日消息，近三個星期以來每天早上9時，SK集團的各關(guān)系公司所在的大樓都會傳出深情的阿卡貝拉歌聲。據(jù)了解，當(dāng)前亞洲地區(qū)的韓國正處于較嚴(yán)重的經(jīng)濟危機當(dāng)中，作為韓國最大的跨國公司之一、SK集團高層希望以歌聲帶動和鼓勵員工樂觀面對金融危機。

SK集團的28位CEO啟動了這項“清唱社歌共渡危機”運動，SK集團的各關(guān)系公司辦公樓所在地已經(jīng)成為韓國獨特的風(fēng)景線。

遭遇危機不失口碑

據(jù)了解，唱歌度危機的創(chuàng)意來自于SK集團在上個月29日所舉行的為期4天的以“夢想、挑戰(zhàn)、新一次飛躍”主題的CEO研討會上，首席執(zhí)行官希望以唱歌的形式，表達公司上下同心協(xié)力克服當(dāng)前危機并發(fā)起改革和挑戰(zhàn)的主旨。 最終首席執(zhí)行官們就合唱公司司歌的意見達成共識，并錄下了合唱場面，通過公司全球廣播系統(tǒng)（GBS)向世界各地的SK員工傳遞共建信心，對抗金融危機的主旨。

在全球經(jīng)濟衰退的背景下，眾多跨國企業(yè)在生存方面正在遭遇有史以來的最大挑戰(zhàn)。面對壓力，多數(shù)企業(yè)選擇了下調(diào)生產(chǎn)指標(biāo)、削減成本、大幅裁員等手段以求為繼。仍然許多企業(yè)在將錢牢牢抓在手里的同時，卻葬送了多年積累的良好的口碑，進而忽視了品牌形象對企業(yè)生存至關(guān)重要的作用。

而深知品牌價值重要性的SK集團高層，最終選擇與眾不同的集體合唱形式向外界傳達了面對挑戰(zhàn)的決心與實力。

假想3萬員工為“觀眾”

或許僅是CEO們單純的唱SK社歌本身并沒多大的挑戰(zhàn)性，為了添加挑戰(zhàn)的主旨，CEO們決定采取阿卡貝拉（無伴奏合唱）方式演唱社歌。據(jù)了解，阿卡貝拉是無伴奏的，僅用合唱人的聲音來唱出諧音和節(jié)奏的方式，對一般人來說是一個非常大的挑戰(zhàn)，尤其是對于40，50歲的CEO們。但是，以克服當(dāng)前危機，發(fā)起改革和挑戰(zhàn)的精神，不斷的追求SUPEX（Super Exellent）努力為目標(biāo)，通過反復(fù)的練習(xí)后，CEO們把3萬多名的員工想作觀眾，唱出美麗的諧音。

當(dāng)天的演唱給在場的所有人留下深刻的印象：包括SK集團崔泰源會長、SK化工金昌根副會長、SK能源申憲澈副會長等SK集團全體CEO組成一個合唱團，有的唱貝司聲，有的唱高音，有的唱低音，既有“存異”伴奏，也有“求同”美麗的諧音。

SK集團社長崔泰源闡明感想說：“這是一次精彩記憶深刻的挑戰(zhàn)”，SK化工金昌根副會長說：“對唱出美麗的諧音感到自豪”。SK Networks鄭萬源社長說：“CEO們以阿卡貝拉的形式合唱社歌正是體現(xiàn)了“求同存異”的理念”。

SK(株)品牌管理室室長權(quán)五勇表示：“CEO們以阿卡貝拉的形式合唱社歌表達了同心協(xié)力克服當(dāng)前危機并發(fā)起改革和挑戰(zhàn)的主旨。通過這些努力SK將把這次危機轉(zhuǎn)化為機遇”

據(jù)介紹，從今年年初的新社員和任員們組成合唱團唱社歌開始，這次CEO們又以阿卡貝拉的形式合唱社歌成功，以后還將迎接外國成員們的唱社歌挑戰(zhàn)。