諾基亞與蘋果：爭奪移動(dòng)設(shè)備之王

　　以下為文章摘要：

　　坐在一間會(huì)議室里，看著外面冰天雪地中的波羅的海海灣，諾基亞CEO康培凱(Olli-Pekka Kallasvuo)談起自己正在讀的芬蘭前總統(tǒng)毛諾·科伊維斯托(Mauno Koivisto)傳記：“他從不關(guān)心別人在說什么，只相信自己所做的事情?！?/P>

　　正奮力帶領(lǐng)諾基亞擺脫困境的康培凱顯然對此心有戚戚，自2006年執(zhí)掌這家全球最大手機(jī)廠商帥印以來，康培凱已經(jīng)面臨了方方面面的挑戰(zhàn)。雖然諾基亞早在1996年的Netscape時(shí)代就將網(wǎng)絡(luò)瀏覽器置入手機(jī)，其8110手機(jī)因出現(xiàn)在1999年好萊塢大片《黑客帝國》中而名聲大震，但在當(dāng)今智能手機(jī)領(lǐng)域卻遲滯不前，而蘋果的iPhone則是其痛苦之源。

　　1999年，在時(shí)任CEO約瑪·奧利拉(Jorma Ollila)帶領(lǐng)下，諾基亞以2030億歐元(根據(jù)2010年2月24日的匯率，約合2750億美元)成為歐洲市值最大的公司。2007年，諾基亞公布了該公司有史以來最高的72億歐元利潤。到了2009年，諾基亞利潤下滑88%至8.91億歐元。2月24日，諾基亞股價(jià)從2007年11月7日的28.60歐元下跌至9.84歐元，跌幅為66%。

　　龍頭之爭

　　1月份，蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)的言論無異于在諾基亞的傷口上撒了一把鹽。喬布斯聲稱，蘋果成為按營收計(jì)算全球最大的移動(dòng)設(shè)備廠商。在截至12月26日的第一財(cái)季中，蘋果iPhone、iPod和筆記本電腦在156.8億美元的營收中占據(jù)絕大部分。喬布斯的言論在諾基亞一篇博客文章上披露后，引發(fā)了外界的熱烈討論，有部分人認(rèn)為，蘋果確實(shí)有其過人之處，至少在設(shè)計(jì)風(fēng)格方面值得稱道。

　　英國投資管理公司AXA Framlington基金經(jīng)理杰里米·格里森(Jeremy Gleeson)表示：“我對諾基亞近來的表現(xiàn)相當(dāng)失望，部分是因?yàn)樗麄冊谕瞥鲂庐a(chǎn)品方面無能為力。諾基亞需要很長時(shí)間才能步入正軌?！笨蹬鄤P正在努力縮小在智能手機(jī)方面的差距。除了通話以外，價(jià)格在200-700美元左右的諾基亞智能手機(jī)還可以編輯文檔或下載電視劇。

　　智能手機(jī)

　　市場調(diào)查公司Gartner預(yù)計(jì)，今年全球智能手機(jī)銷售額將較2008年增長60%，在1880億美元的整體手機(jī)銷售額中，智能手機(jī)將分得800億美元。在喬布斯聲稱蘋果為最大移動(dòng)設(shè)備廠商的第二天，諾基亞公布其設(shè)備部門第四季營收為81.8億歐元(約合112.4億美元)，但與蘋果不同，該設(shè)備部門僅有一款筆記本電腦產(chǎn)品?？蹬鄤P認(rèn)為：“按照一般的觀點(diǎn)和公認(rèn)的定義，諾基亞是全球最大的移動(dòng)設(shè)備制造商?！?/P>

　　第四季，諾基亞智能手機(jī)在全球的份額從第三季的35%提高至40%，凈利潤增長65%至9.48億歐元，這刺激諾基亞股價(jià)在1月28日上漲9.9%。瑞信的數(shù)據(jù)顯示，諾基亞智能手機(jī)營收約占整體營收的15%，在92.7億歐元的全年手機(jī)毛利潤中，智能手機(jī)貢獻(xiàn)了近一半。

　　追趕

　　康培凱正在奮力追趕。2007年，當(dāng)蘋果展示觸摸屏手機(jī)iPhone之時(shí)，諾基亞的大多數(shù)手機(jī)仍采用了12鍵鍵盤。當(dāng)?shù)诙曛Z基亞推出智能手機(jī)時(shí)，采用的卻是更為便宜的硬件，并將老款手機(jī)的菜單設(shè)計(jì)直接生搬硬套過來。市場調(diào)查公司IDC分析師弗朗西斯科·杰羅尼莫(Francisco Jeronimo)稱：“在iPhone或黑莓中只需兩到三步的操作，在諾基亞N97中則需要四至五步?！?/P>

　　諾基亞在手機(jī)應(yīng)用方面也稍遜一籌。1月份，喬布斯聲稱，iPhone應(yīng)用下載量已突破30億次大關(guān)。一名T-Mobile美國零售商紀(jì)宇(音譯，Yu Ji)認(rèn)為：“諾基亞智能手機(jī)并沒有iPhone和Android那樣多的應(yīng)用，而這正是目前最受歡迎的功能，如果我想花同樣的錢購買手機(jī)，沒有理由不選擇iPhone?！?/P>

　　重回賽場

　　與此同時(shí)，RIM黑莓仍是全鍵盤手機(jī)品牌中最為熱銷的手機(jī)，宏達(dá)電、摩托羅拉以及其它使用谷歌Android操作系統(tǒng)的手機(jī)也在成為iPhone的替代產(chǎn)品。2009年末，幾乎有一半的諾基亞智能手機(jī)仍不支持觸摸屏。

　　康培凱稱有一個(gè)讓諾基亞重回賽場的計(jì)劃，他表示，諾基亞正在從一家手機(jī)廠商轉(zhuǎn)型為一家將人們根據(jù)所在位置，并通過社交網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)連接在一起的領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)廠商。觸摸屏手機(jī)僅僅是個(gè)開始?？蹬鄤P說：“我們正處于幾個(gè)行業(yè)的融合之中，這包括移動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)、PC、媒體和內(nèi)容等。”

　　2008年7月，康培凱斥資81億美元收購地圖廠商N(yùn)avteq，從而無需再從Tele Atlas NV或谷歌處獲得地圖授權(quán)。此外，康培凱還收購了數(shù)字音樂分銷商Loudeye、移動(dòng)軟件公司Cellity AG和圖片分享服務(wù)Twango。諾基亞應(yīng)用商店Ovi Store的日下載量也增長至100萬次。諾基亞于2月15日表示，將與英特爾合作，簡化為移動(dòng)設(shè)備開發(fā)應(yīng)用的方式，這些設(shè)備包括不同廠商生產(chǎn)的手機(jī)和平板電腦等。