“在一個大的純粹國有經(jīng)營的資產(chǎn)中，確實有些問題。管理層的作用很重要，但待遇太高不符合國家的規(guī)定，太低不能激發(fā)他們的積極性。”
3月25日，聯(lián)想控股、聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志接受本報采訪時說，民營資本的進(jìn)入可以解決這些問題。
3月24日，溫家寶總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，研究部署進(jìn)一步鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的政策措施。
旗下?lián)碛泻胍阃顿Y、聯(lián)想控股直接投資、聯(lián)想投資三家投資主體的柳傳志認(rèn)為，新政策將推動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但需要可實施的細(xì)則。
“民進(jìn)”新途
記者：24日，溫總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，研究部署進(jìn)一步鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的政策措施，這對民營企業(yè)來說有哪些機會？
柳傳志：2005年，國家曾出臺“非公36條”，希望民營資本能夠進(jìn)入某些行業(yè)。當(dāng)時由于慣性原因，怎么進(jìn)入的細(xì)則沒有出來，最終沒有太實質(zhì)的進(jìn)展。政府最高層表示希望民營資本進(jìn)入，推動中國經(jīng)濟(jì)改革，這是個利好的消息。
但真正要進(jìn)入還有不少困難。光有政策不行，還需要法律細(xì)則。
為什么會利好？因為一些行業(yè)的發(fā)展，需要有中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，光是短期規(guī)劃不夠的。國家做的好處是，不太急于賺錢。但在發(fā)展戰(zhàn)略上，民營企業(yè)考慮得更細(xì)致。民營資本要進(jìn)入，不只考慮短期獲取利潤。以聯(lián)想的經(jīng)驗，戰(zhàn)略的制定很重要。民營資本進(jìn)入，能更好地調(diào)動管理人員的積極性，執(zhí)行能力比較強，制定了戰(zhàn)略以后都能實施。制定戰(zhàn)略是一回事，實現(xiàn)是另一回事。
對國有企業(yè)來講，管理層由于自己的工作環(huán)境，方方面面都有限制，戰(zhàn)略規(guī)劃不能做得太細(xì)。
鼓勵民資進(jìn)入的好處是幫助國有企業(yè)進(jìn)行股份制改造，更好地調(diào)動管理層的積極性。在一個大的純粹國有經(jīng)營的資產(chǎn)里面，確實有些問題。管理層的作用很重要，待遇太高不符合國家的規(guī)定，太低不能激發(fā)他們的積極性。
需要一個更好的考核機制：做得好的就給他足夠的回報，做得不好就下來。
記者：如果聯(lián)想要進(jìn)入那些領(lǐng)域，你會怎么做？
柳傳志：如果聯(lián)想進(jìn)入，第一會詳細(xì)地對整個行業(yè)進(jìn)行充分地調(diào)查研究，然后把上下游看好，選取一段能夠長期獲取利益的環(huán)節(jié)，選取上下游更好的業(yè)務(wù)段，把近的、遠(yuǎn)的事情看清楚。
比如能源，在未來一定是一個快速增長的行業(yè)，競爭激烈，和國外的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢都會有密切聯(lián)系。能源是個產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)分工比較細(xì)。如果集中在一個比較容易做，但競爭比較激烈的環(huán)節(jié)，沒有把上游難做的環(huán)節(jié)把握住，也可能會出問題。
“民進(jìn)”難題
記者：溫總理要求清理修改不利于民間投資發(fā)展法律法規(guī)的政策規(guī)定，對此，你有沒有一些建議？
柳傳志：對民營企業(yè)的發(fā)展，有若干個領(lǐng)域，可能并不屬于國計民生的重要領(lǐng)域，帶有一定競爭性領(lǐng)域，能不能敞開，這是我所關(guān)心的。我覺得會比較難做的，因為這些行業(yè)已經(jīng)形成了一套傳統(tǒng)。
比如說軍工領(lǐng)域，現(xiàn)在已經(jīng)有大量軍工生產(chǎn)工作人員和設(shè)計人員，但可能成本很高。國家用很高的價格買成本很高的產(chǎn)品。放開以后，國家不用花這么多錢，會節(jié)省老百姓和納稅人的錢。
記者：國有企業(yè)改制會面臨哪些問題？你們已經(jīng)參股很多國有企業(yè)，比如陜鼓動力，已經(jīng)成功上市。
柳傳志：民營資本進(jìn)入對國有經(jīng)濟(jì)放開會起到重大的作用。不僅是國家、國資委控股的企業(yè)，還有很多地方政府、地方國資委屬下的企業(yè)。
現(xiàn)在的難度是政府，有的地方說我在乎“所在”，就是你必須在我們地區(qū)發(fā)展，在這兒交稅，解決這兒的就業(yè)，這個我們很高興。
但有些地方不僅在乎“所在”，還在乎“所有”，這種情況我們都不敢投。不敢投的原因是機器是原來的，只增加一些錢，人家做控股股東，沒有改變，我們會看著干著急。我們以前有過這樣的例子，吃過這樣的虧。
聯(lián)想的目標(biāo)
記者：你會選擇哪些行業(yè)進(jìn)入？
柳傳志：作為一個小股東進(jìn)入，對全局起不了作用，我們一般不做，我們希望在里面能起到一定的主導(dǎo)性的作用。
對于資源性太強的行業(yè)，比如電信、石油這些領(lǐng)域，目前還不考慮。能源環(huán)境領(lǐng)域很寬泛(限制條件少)，這是我們確定進(jìn)入的行業(yè)。
記者：聯(lián)想集團(tuán)將移動互聯(lián)網(wǎng)作為戰(zhàn)略重點，這與電信不相關(guān)？
柳傳志：我僅指不做電信運營，但服務(wù)商、終端制造很多，誰都能進(jìn)，屬寬泛的行業(yè)。未來物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之后，服務(wù)商會形成一個很大的產(chǎn)業(yè)，很多廠商都有機會。聯(lián)想會有一個新的產(chǎn)品發(fā)布，1月份已經(jīng)在拉斯維加斯發(fā)布，在4月19日將在中國發(fā)布。
這個產(chǎn)品本身有一個重大的突破。在過去，操作系統(tǒng)、CPU都遵循wintle(微軟+英特爾)的游戲規(guī)則，現(xiàn)在操作系統(tǒng)、CPU可以有很多選擇，這給了終端廠商一個重大的機會。
記者：聯(lián)想的三個投資主體——弘毅投資、聯(lián)想投資、聯(lián)想控股，它們關(guān)注的行業(yè)有哪幾塊？
柳傳志：進(jìn)入行業(yè)很多，以弘毅來說，醫(yī)藥、新材料(包括建筑材料、環(huán)保材料)、重型器械、出版機構(gòu)、媒體等。
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