7月7日早間消息(仰常山)《福布斯》中文版6日發(fā)布了“2010中國品牌價值排行榜”,中國移動蟬聯(lián)榜首;科技類民營企業(yè)中,騰訊位居本榜單第八位。
排名前五位的中國移動、中國人壽、建設銀行、工商銀行和中國銀行,均為國有企業(yè)。中國移動的上榜評述為:“全球第一的網(wǎng)絡和客戶規(guī)模。”
《福布斯》認為,雖然上榜品牌中已經(jīng)有一批企業(yè)的品牌價值在數(shù)量上接近、甚至超過了國際同類企業(yè),但是如果將這些企業(yè)的品牌價值與他們創(chuàng)造的經(jīng)濟增加值相比較,就可以看到,國際優(yōu)秀品牌價值對經(jīng)濟增加值的杠桿作用明顯要高于中國的同行。
上榜科技類企業(yè)中,騰訊、百度、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)品牌擴大了整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對中國社會的影響力,豐富和引領行業(yè)在娛樂、媒體和商務上的運營模式的變革。
《福布斯》排行中,電信業(yè)的其他運營商,以及華為、中興缺席。本榜單的參選要求為:1、入榜品牌都來自國內和海外的上市公司;2、被評估的品牌業(yè)務是面向消費者的,且具備廣泛的市場認知;3、品牌應該是中國大陸企業(yè)原創(chuàng)的;4、品牌化收益不應該受宏觀政策調整的過度影響,因此本次研究沒有考慮地產(chǎn)和航空業(yè)。
數(shù)據(jù)來源依據(jù)是:上市公司年報,投行分析報告,市場調研數(shù)據(jù),Interbrand全球品牌價值數(shù)據(jù)庫。
排名 | 品牌 | 品牌價值(億元) | 復合增長率 (07-10) | 上榜評述 |
1 | 中國移動 | 2,028.6 | -13% | 全球第一的網(wǎng)絡和客戶規(guī)模。09年在3G網(wǎng)絡的推廣和“移動商場”的創(chuàng)新建設中,為客戶帶來全新的服務體驗。但是3G時代的來臨,改變了原來的品牌競爭格局,原有優(yōu)勢變得較為模糊,巨大的投入對品牌收益的短期影響較大。 |
2↑ | 中國人壽 | 995.1 | 16% | 成功地將其前身歷史賦予品牌以誠實、可靠,以及實力的聯(lián)想,09年產(chǎn)品和期限結構都趨于健康合理,依托全國第一的業(yè)務網(wǎng)絡,繼續(xù)高速成長。 |
3↓ | 建設銀行 | 962.0 | 5% | 整體金融專業(yè)形象領先。基建貸款和住房金融領先,風控水平較高,良好的客戶基礎使得建行的不良率在四大行中最低。 |
4↑ | 工商銀行 | 777.0 | 19% | 在“您身邊的銀行”品牌承諾下,09年營業(yè)網(wǎng)點,ATM以及網(wǎng)銀平臺繼續(xù)發(fā)展,充分利用先進IT優(yōu)勢,改善客戶體驗。 |
5↓ | 中國銀行 | 684.2 | -6% | 四大行中最具國際化形象優(yōu)勢,高端個人金融業(yè)務有一定口碑積累。但是在適應快捷方便的金融服務體驗方面需要有明顯的改進。 |
6↑ | 中國平安 | 569.7 | 39% | 09年“承諾”品牌運動有效消除了富通并購案帶來的負面影響。成功并購深發(fā)展,對未來業(yè)務發(fā)展提供巨大的可能性。信用卡業(yè)務的積極推廣,在市場也獲得正面回響。 |
7↑ | 招商銀行 | 232.0 | 21% | 堅實的顧客導向定位與形象。高端理財業(yè)務發(fā)力較早,投入果斷,已經(jīng)建立起相當?shù)臉I(yè)務基礎,對已經(jīng)具有的服務口碑有很大的進一步提升作用。 |
8 | 騰訊 | 229.6 | - | 中國規(guī)模最大的網(wǎng)絡社區(qū)。09年以來產(chǎn)品和服務漸趨多樣化,品牌傳播活潑、年輕,充滿活力,具有鮮明的形象。近年來積極拓展品牌吸引力,向白領人群招手。在迅速來臨的社會網(wǎng)絡媒體時代,占據(jù)著得天獨厚的位置。 |
9↓ | 茅臺 | 214.3 | 18% | 恰當?shù)乩脻夂竦臍v史文化資產(chǎn),在高端市場上維護了國酒第一品牌的形象,但是應該注意品牌延伸的合理邊界。 |
10 | 太平洋保險 | 153.5 | - | 上市前后的系列傳播活動給市場傳遞了嶄新的品牌形象,09年根據(jù)穩(wěn)健經(jīng)營的原則對壽險產(chǎn)品進行的深度調整,得到了市場的積極反應。 |
11↑ | 交通銀行 | 127.7 | 11% | 圍繞百年慶典和世博贊助,相當高調地進行品牌傳播。針對中高端客戶塑造的“沃德理財”產(chǎn)品線品牌,有效支持了它的高端形象。 |
12↓ | 聯(lián)想 | 101.1 | 1% | 在中國市場繼續(xù)得到強大渠道銷售和服務的支持,并在新興國際市場上有開始有正面收獲。繼08年奧運贊助活動以后,品牌傳播開始聚焦于Thinkpad與Ideapad,09年實現(xiàn)了大轉折。 |
13↑ | 五糧液 | 88.1 | 36% | 一貫非常重視原有的五糧液品牌資產(chǎn)的最大化利用,促進了業(yè)務的快速成長,但應注意管理品牌延伸的合理邊界。 |
14 | 青島啤酒 | 84.8 | - | 對于奧運和其它體育賽事贊助機會的巧妙把握,以及對于全國市場的有效整合,極大提升了品牌的市場影響力。 |
15 | 浦發(fā)銀行 | 81.4 | - | 09年 “新思維,心服務”品牌傳播運動在很大程度上淡化了地域性,凸顯了全國性銀行品牌形象。 |
16 | 瀘州老窖 | 73.8 | - | 國窖1573廣告的持續(xù)投入,有效維護和提升了在高端白酒市場上的形象,拉動了一般瀘州老窖的銷售。 |
17↑ | 百度 | 69.5 | 85% | 牢牢占據(jù)漢字檢索的中央舞臺,與各種傳播資源廣泛結盟,通過多樣化的產(chǎn)品,充分延拓各種互動和交往的可能,努力滲透中國年輕人群的日常生活。 |
18 | 中信證券 | 58.8 | - | 在多項業(yè)務領域被認為具有強大的綜合實力,資產(chǎn)管理規(guī)模居于行業(yè)首位。 |
19↑ | 李寧 | 57.7 | 60% | 籍核心運動項目強化差異化形象,建立海外研發(fā)中心,深度介入北京奧運會、世博會,顯著地縮短了與國際品牌的差距。 |
20 | 東風汽車 | 53.3 | - | 從發(fā)動機到整車制造,東風在與國際知名技術產(chǎn)品品牌的聯(lián)姻中提升了自身品牌的美譽度。 |
21 | 安踏 | 52.7 | - | 利用在運動鞋市場的優(yōu)勢,著力樹立“綜合性運動品牌”形象。在體育營銷方面成功操作了一系列贊助活動。 |
22↓ | 中信銀行 | 51.7 | -1% | 受益于集團強大的交叉銷售能力和綜合金融服務平臺,在新產(chǎn)品開發(fā)和推廣方面比較積極而活躍。 |
23↓ | 張裕 | 50.7 | 22% | 結合當下中國葡萄酒市場的實際情況,對自己深厚的歷史積淀作出了恰當?shù)默F(xiàn)代演繹,對中國葡萄酒行業(yè)潮流起到巨大影響作用。 |
24↓ | 民生銀行 | 50.4 | 2% | 定位“做民營企業(yè)的銀行、小微企業(yè)的銀行、高端客戶的銀行”,獨具一格,在產(chǎn)品和服務方面也有比較一致的支持性表現(xiàn)。 |
25 | 興業(yè)銀行 | 44.9 | - | “大同業(yè)”金融理念的實踐者和拓疆者,在銀銀合作、銀證合作、銀信合作等同業(yè)業(yè)務獨攬多項創(chuàng)新業(yè)務資格,為消費者體驗的創(chuàng)新搭建了廣闊的平臺。 |
26↓ | 格力 | 41.3 | 34% | 在中國市場上難得的長期聚焦于“好空調”的研發(fā)和制造,在高端空調市場上有效的培育了顧客的質量信心,在國際市場上也有所斬獲。 |
27 | 阿里巴巴 | 40.1 | - | 電子商務產(chǎn)業(yè)鏈上完成了宏大的業(yè)務布局構思,在幫助中小企業(yè)成長發(fā)展方面,“讓天下沒有難做的生意”強烈傳遞了品牌使命感。 |
28↓ | 蒙牛 | 39.5 | 32% | 行業(yè)危機考驗這個明星品牌回應顧客對質量和誠信憂慮的能力,事實勝于雄辯,其品牌應該度過了最艱難的時期。 |
29 | 招商證券 | 38.5 | - | 對客戶的主動篩選,差異化管理,以及全方位的產(chǎn)品開發(fā),配之以敦厚踐行的品牌風格,與教育程度較高的投資者人群建立了較好的互動。 |
30 | 云南白藥 | 38.1 | - | 聚焦“傷科第一品牌”進行品牌資產(chǎn)的全面構建,在多個產(chǎn)品線上延伸利用了的100多年名藥歷史和大眾口碑,但要把握好品牌延伸的邊界。 |
31 | 美的 | 37.4 | - | 傳達生活、美學、創(chuàng)意、健康的理念,09年“技術讓生活更美的”為多樣化的產(chǎn)品組合和全方位生活服務領域的進一步延伸作出了重要的鋪墊。 |
32 | 搜狐 | 33.5 | - | 在困難時期仍然堅持全面布局的戰(zhàn)略思維,并一直保持著很高的娛樂互動特質,網(wǎng)站體育報道非常有特色,正向新媒體、通信及移動增值服務公司邁進。 |
33 | 攜程 | 33.1 | - | 面對市場激烈競爭,及時推出了新的服務系統(tǒng),受益于電子商務的深度普及,為3,400萬會員提供了全新的旅行服務支持體驗。 |
34↓ | 網(wǎng)易 | 33.1 | -16% | 在網(wǎng)絡媒體中較為一貫的深度報道和理性分析的方針,贏得了相當可觀的讀者忠誠度。但是在其重要收入來源——網(wǎng)絡游戲市場上,面對日益嚴峻的競爭。 |
35 | 雨潤 | 32.9 | - | 農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),低溫肉制品特色,冷鏈配送,品牌較鮮明地詮釋安全、健康、美味和營養(yǎng)的產(chǎn)品理念。 |
36 | 海爾 | 31.2 | - | 在深入人心的“真誠到永遠”的服務理念之外,通過多年堅忍不拔的努力,已經(jīng)成為公認的民族品牌走向世界的代表。 |
37 | 比亞迪 | 31.1 | - | 中國造車業(yè)的黑馬,成功利用已有的電池制造優(yōu)勢,以及創(chuàng)新的新能源汽車概念,營造了汽車市場消費者和投資者對于未來業(yè)務發(fā)展空間廣闊而積極的預期。 |
38 | 雙匯 | 28.5 | - | 整合肉類產(chǎn)品全程的供應鏈,產(chǎn)品層次多樣,在終端建設上日趨成熟,為顧客建立安全和放心的肉類加工食品。 |
39↓ | 蘇寧電器 | 27.4 | 15% | 在不斷完善零售、物流、服務和售后平臺的同時,把服務定義成蘇寧唯一的產(chǎn)品,從而在家電連鎖零售行業(yè)占據(jù)了有差異化的顧客認知。 |
40 | 新東方 | 26.4 | - | 作為中國最大的英文補習學校,其創(chuàng)新的教學理念和一貫統(tǒng)一的教學方式,為其在顧客人群中贏得了良好的口碑,同時利用品牌延伸的杠桿將業(yè)務舞臺進一步擴大。 |
41 | 美特斯邦威 | 25.5 | - | 以創(chuàng)意制勝的主旨,將重點資源集中在品牌建設、產(chǎn)品設計與渠道管理,并在近年來積極嘗試明星代言及電影植入營銷方式。高端品牌發(fā)展之路依然需要進一步探索。 |
42 | 三九(999) | 21.0 | - | 多個細分領域的市場領導者,堅持“中藥現(xiàn)代化”的發(fā)展思路,整合入華潤系后增長迅速,09年后切換新標識系統(tǒng)。 |
43 | 361° | 19.9 | - | 提倡勇敢的運動精神,零售網(wǎng)絡快速擴張,作為中國業(yè)內網(wǎng)絡營銷先鋒與貫徹者的激進營銷手段尤其值得關注。 |
44 | 匹克 | 18.0 | - | 立足籃球運動品牌,分布于全國的20多家籃球主題店,為匹克積累自身品牌特色,有效帶動了二、三線城市基本產(chǎn)品線的銷售。 |
45 | 海通證券 | 17.5 | - | 老牌券商,在中小規(guī)模的股票承銷上具備較強的競爭力,全國網(wǎng)點和先進網(wǎng)絡優(yōu)勢帶來全面開花的創(chuàng)新競爭力。 |
46 | 波司登 | 14.2 | - | 相當成功地維護了在羽絨服領域的領先地位,同時開始向非羽絨產(chǎn)品延伸,在商務休閑和時尚休閑領域,試圖囊括更大消費群體。 |
47 | 國美電器 | 12.3 | - | 頂著一系列與管理層相關不利事件的陰霾,品牌在一定程度上維系著與供應商和消費者的關系;門店的區(qū)域位置依然是品牌最大的優(yōu)勢。 |
48 | 海信 | 12.2 | - | 在中國家電制造業(yè)中一貫地堅守較高的技術研發(fā)承諾,并在品牌傳播中較為穩(wěn)定一致的傳播“創(chuàng)新就是生活,提升人類社會生活品質”的品牌理念,贏得很多消費者的尊重。 |
49 | 吉利汽車 | 12.0 | - | 中國草根土壤里誕生的自主品牌,與中低端消費者有著天然的聯(lián)系。為適應全新的競爭態(tài)勢,09年開始向最環(huán)保、最安全的汽車制造商轉型,并以一系列的國際收購支持了人們新的預期。 |
50 | 華夏銀行 | 11.5 | - | 中小企業(yè)金融服務商的定位,09年起展開“龍舟計劃”的品牌宣傳活動,旨在以“小、快、靈”在競爭激烈的市場中展示突出的業(yè)務特色。 |
《福布斯》中文版 2010中國品牌價值排行榜
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