李開(kāi)復(fù)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)七大預(yù)測(cè) 中國(guó)娛樂(lè)社交應(yīng)用將擊敗外企

10月21日上午消息（李明）在今天上午舉行的“2010中國(guó)移動(dòng)開(kāi)發(fā)者大會(huì)”上，創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李開(kāi)復(fù)表示，娛樂(lè)+社交應(yīng)用將主導(dǎo)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，外國(guó)公司將再次被本土公司擊敗。

就運(yùn)營(yíng)商而言，在話費(fèi)方面如何把流量進(jìn)行轉(zhuǎn)移，這些循環(huán)其實(shí)面臨著諸多挑戰(zhàn)，但是李開(kāi)復(fù)認(rèn)為，這些挑戰(zhàn)即將被打破。他表示，打破這一循環(huán)的因素包括三個(gè)巨大動(dòng)力：

第一個(gè)動(dòng)力是智能手機(jī)價(jià)錢(qián)會(huì)非常快的下降，2000元以下的智能手機(jī)將促進(jìn)智能手機(jī)快速成長(zhǎng)，而1000元以下的智能手機(jī)將促進(jìn)其爆炸式成長(zhǎng)。

第二個(gè)動(dòng)力是產(chǎn)品發(fā)行渠道不斷豐富。過(guò)去手機(jī)軟件開(kāi)發(fā)的成本很大，而現(xiàn)在更新手機(jī)軟件變得非常容易，且成本不高，幾個(gè)星期就可以進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

第三個(gè)大動(dòng)力是支付渠道不斷豐富，開(kāi)發(fā)者可以得到更大的回報(bào)。原來(lái)開(kāi)發(fā)者去開(kāi)發(fā)一個(gè)軟件，最多只能得到30%-40%的利潤(rùn)；而現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)支付渠道的開(kāi)通，開(kāi)發(fā)者只需支付財(cái)付通、支付寶等第三方交易平臺(tái)3%-4%左右的手續(xù)費(fèi)，剩下的利潤(rùn)都屬于開(kāi)發(fā)者，也就是說(shuō)開(kāi)發(fā)者可以獲得大部分利潤(rùn)。

李開(kāi)復(fù)認(rèn)為，未來(lái)三年機(jī)會(huì)非常豐富，可以作出7個(gè)預(yù)測(cè)：“第一，智能手機(jī)將會(huì)達(dá)到1千元以下；第二，WAP時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，到了迎接真正的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，包括設(shè)備+應(yīng)用+帶寬；第三，高昂的3G費(fèi)用導(dǎo)致獨(dú)特的中國(guó)手機(jī)應(yīng)用，包括豐富的客戶端+最小的帶寬。”

“第四，娛樂(lè)+社交應(yīng)用將主導(dǎo)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，外國(guó)公司將再次被本土公司擊?。坏谖?，App Store/Marketplace前置收費(fèi)模式會(huì)被本土化收費(fèi)模式取代；第六，用戶呈現(xiàn)兩極分化，高端用戶以手機(jī)為碎片時(shí)間工具，低端用戶的全部網(wǎng)絡(luò)行為均基于手機(jī)；第七，三年內(nèi)行業(yè)收入將呈現(xiàn)數(shù)倍增長(zhǎng)，從一款游戲只扣用戶5元，到用戶主動(dòng)每月支付50元。”

最后，李開(kāi)復(fù)對(duì)于新進(jìn)創(chuàng)業(yè)者該如何選擇發(fā)展道路給出了自己的建議：“首先不要再傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)巨頭擅長(zhǎng)的領(lǐng)域以相同模式競(jìng)爭(zhēng)；同時(shí)不要迷戀熱門(mén)概念，應(yīng)該去挖掘用戶的真實(shí)需求；此外，可以參考美國(guó)、日本等市場(chǎng)的成功，但與此同時(shí)也要考慮市場(chǎng)的時(shí)滯與區(qū)別。”

創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李開(kāi)復(fù)