Gypsii亞太總裁Jeff Lin：建立向商家收費(fèi)模式

11月24日消息，Gypsii全球資深副總裁、亞太區(qū)總裁Jeff Lin做客網(wǎng)易科技頻道接受專訪時表示，公司在國內(nèi)已有250萬注冊用戶，用戶活躍度為10%左右，其中廣東、上海、北京的用戶較多。

Jeff Lin稱，Symbian平臺用戶最多，但iPhone和Android平臺用戶黏性最高。

據(jù)介紹，Gypsii旗下產(chǎn)品“圖釘”主打SNS及分享功能，而“e領(lǐng)地”主打簽到功能。“兩個產(chǎn)品面向同樣的用戶群，但不沖突”，他表示，“圖釘更吸引品牌廣告主；而e領(lǐng)地更直接地面對商家，告訴它用戶來過”。

對于商業(yè)模式，Jeff Lin認(rèn)為要建立向商家收費(fèi)的模式，“對用戶收費(fèi)是個門檻，我們更多的收費(fèi)模式是后向收費(fèi)。”他稱。

在Jeff Lin看來，國內(nèi)用戶與國外用戶的習(xí)慣有著很大不同，他舉例稱，“對簽到的理解就有很大不同，國外用戶更多的是自發(fā)的，不一定要物質(zhì)的刺激；而國內(nèi)用戶最多的是在問‘我簽過了，然后呢？’”

面對國內(nèi)位置服務(wù)開始扎堆出現(xiàn)的情況，Jeff Lin認(rèn)為，這一現(xiàn)象是市場發(fā)展的必然，但核心是自身的產(chǎn)品是否足夠吸引人以及用戶是否真正掌握在自己手中。他同時表示，公司差異化競爭的手段包括嫁接用戶和商家讓簽到成為有商業(yè)價值的行為以及教育市場和伙伴。

目前，傳統(tǒng)的大型互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)開始向LBS領(lǐng)域滲透，Jeff Lin對此稱，競爭、合作甚至并購均在所難免，但究竟能不能最終賺到錢，現(xiàn)在下結(jié)論還為時尚早。