Sprint反對AT&T交易：游說能力差距巨大

3月29日消息，盡管Sprint Nextel反對AT&T 390億美元收購T-Mobile美國的交易，但與AT&T相比，Sprint在游說方面卻存在巨大的劣勢。

Sprint周一正式表示，反對AT&T收購T-Mobile美國。該交易需要獲得美國聯(lián)邦通訊委員會(FCC)的許可。

按照收入計(jì)算，Sprint是全美第三大移動運(yùn)營商。該公司認(rèn)為，這一交易將扼殺創(chuàng)新，并使得市場領(lǐng)頭羊Verizon Wireless和AT&T的地位更加不可撼動。

然而，與競爭對手相比，Sprint用在游說方面的花費(fèi)卻很少。根據(jù)美國政治捐獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫OpenSecrets.org的數(shù)據(jù)，Sprint 2010年的游說開支為250萬美元，AT&T則高達(dá)1530萬美元，T-Mobile美國及其母公司德國電信的游說開支分別為130萬美元和 300萬美元。

“AT&T擁有大量的優(yōu)秀游說人才，他們都很有經(jīng)驗(yàn)，而且遍布各個(gè)領(lǐng)域。”美國投資公司Stifel Nicolaus分析師麗貝卡·阿伯加斯特(Rebecca Arbogast)說。

她還表示，在與AT&T的斗爭中，Sprint必須要爭取各州總檢察長或其他與之享有共同利益的公司的支持，除此之外，還包括那些有望幫助其影響美國聯(lián)邦政府看法的機(jī)構(gòu)和個(gè)人。

Sprint政府事務(wù)高級副總裁王亞·麥卡恩(Vonya McCann)拒絕對公司的具體計(jì)劃發(fā)表評論。她表示，Spirint將與“志趣相投”的公司合作，但拒絕披露為對抗AT&T所接觸的企業(yè)名單。

AT&T在爭取監(jiān)管者審核方面已經(jīng)獲得了不錯(cuò)的進(jìn)展，這一過程大概要花費(fèi)一年時(shí)間。過去幾個(gè)月間，隨著該公司與T-Mobile美國達(dá)成交易，AT&T已經(jīng)花費(fèi)了大量時(shí)間針對游說大戰(zhàn)制定應(yīng)對策略，并且召集了一批反壟斷律師幫助其說服政府。

AT&T高級副總裁詹姆斯·斯康尼(James W. Cicconi)周一表示，該交易將對AT&T和T-Mobile的用戶有利。“就Sprint最近針對我們的交易發(fā)表的評論而言，我們一直都認(rèn)為，最有建設(shè)性的方向是專注于我們自己的戰(zhàn)略，為用戶服務(wù)，并建立業(yè)務(wù)，而不是為其他企業(yè)的商業(yè)戰(zhàn)略分心。”他說。

雙方爭論的一個(gè)重要點(diǎn)在于，監(jiān)管者究竟應(yīng)該從全國視角還是地方視角來審查這一交易。麥卡恩表示，Sprint計(jì)劃向政府表達(dá)這樣一種觀點(diǎn)：該交易應(yīng)當(dāng)以全國性視角來審查，這樣來看，全國性的移動運(yùn)營商就會從4家減少到3家。

AT&T則恰好相反，他們表示，該交易應(yīng)當(dāng)以地方視角逐一審查。該公司認(rèn)為，在全美20個(gè)市場中，有18個(gè)市場至少有5家運(yùn)營商可選。

阿伯加斯特認(rèn)為，Sprint在推銷自己觀點(diǎn)時(shí)將會遇到困難。“AT&T一方有先例支持，而且在所有的政府審查過程中，都是以地方視角進(jìn)行的，我不認(rèn)為他們會放棄這種方式。”她說。

而由沃達(dá)豐集團(tuán)和Verizon Communications合資組建的Verizon Wireless似乎并不擔(dān)心這一并購。該公司CEO丹·米德(Dan Mead)說：“我們對自己的地位非常非常有信心……我們不會為此事分心。”