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[導(dǎo)讀]Google收購(gòu)摩托羅拉之后,業(yè)界的態(tài)度分成了2B陣營(yíng):一方認(rèn)為Google牛逼,一方認(rèn)為Google被逼;用更裝逼的話說(shuō),就是有的認(rèn)為Google此舉是進(jìn)攻策略,有的則認(rèn)為是防守策略。在兩種理論都很有道理的情況下,我們先來(lái)看


Google收購(gòu)摩托羅拉之后,業(yè)界的態(tài)度分成了2B陣營(yíng):一方認(rèn)為Google牛逼,一方認(rèn)為Google被逼;用更裝逼的話說(shuō),就是有的認(rèn)為Google此舉是進(jìn)攻策略,有的則認(rèn)為是防守策略。在兩種理論都很有道理的情況下,我們先來(lái)看看股票市場(chǎng)的“用腳投票”,收購(gòu)消息發(fā)布后,摩托羅拉當(dāng)天的收盤(pán)價(jià)暴漲55.78%,Google則下跌1.16%,也就是說(shuō)資本市場(chǎng)偏向于“被逼”,花旗銀行分析師Mark Mahaney也是這么認(rèn)為的。

Mark Mahaney在他的研究報(bào)告中委婉地說(shuō)道:

Google持有大量現(xiàn)金,收購(gòu)摩托羅拉是對(duì)現(xiàn)金的很好的利用,但是這是最好的利用方式么?

從好的角度講,通過(guò)收購(gòu),Google擁有了摩托羅拉的24500余項(xiàng)專(zhuān)利,一家頂級(jí)移動(dòng)終端制造商,以及摩托羅拉的很強(qiáng)的電視機(jī)頂盒業(yè)務(wù)。

從壞的角度講,Mahaney擔(dān)心Google自己做硬件會(huì)給Android生態(tài)系統(tǒng)帶來(lái)惡劣后果,因?yàn)镚oogle從此將與先前最好的伙伴HTC、三星等直接競(jìng)爭(zhēng)。此外,做硬件也不是Google的核心優(yōu)勢(shì),摩托羅拉的1萬(wàn)九千名員工對(duì)于Google來(lái)說(shuō)也是不小的壓力,漫長(zhǎng)的官方批準(zhǔn)也是這一交易的不確定因素,甚至?xí)l(fā)反壟斷調(diào)查。

既然收購(gòu)可能會(huì)給Android生態(tài)系統(tǒng)造成負(fù)面影響,那么聰明絕頂?shù)腉oogle為什么還要冒天下之大不韙呢?因?yàn)镚oogle是“被逼”的,Google手中持有的移動(dòng)技術(shù)專(zhuān)利太少了,蘋(píng)果、微軟、甲骨文等正是瞄準(zhǔn)了Google的專(zhuān)利硬傷欲至Android于死地,所以Google才做出了這個(gè)艱難的決定。

不收購(gòu)摩托羅拉,Android極有可能會(huì)死;收購(gòu)摩托羅拉,Android極有可能會(huì)衰、但不會(huì)死。如果是您,您會(huì)怎樣抉擇呢?

我想,應(yīng)該也會(huì)是“被逼”的,大家也會(huì)像Google一樣,選擇聰明的防守戰(zhàn)略。

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