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[導(dǎo)讀]繼中國電信天翼視訊基地、游戲基地公司化改制之后,天翼閱讀基地日前也在杭州宣布成立天翼閱讀文化傳播有限公司。該公司還宣布,將以上市為目標,明年起將積極引入外部資本,希望2014年實現(xiàn)盈利。與游戲等傳統(tǒng)盈利大

繼中國電信天翼視訊基地、游戲基地公司化改制之后,天翼閱讀基地日前也在杭州宣布成立天翼閱讀文化傳播有限公司。該公司還宣布,將以上市為目標,明年起將積極引入外部資本,希望2014年實現(xiàn)盈利。

與游戲等傳統(tǒng)盈利大戶業(yè)務(wù)不同,付費閱讀市場規(guī)模較小,在PC端在線閱讀領(lǐng)域占據(jù)壟斷地位的盛大文學(xué)雖于今年一季度扭虧,盈利僅為300余萬,其IPO計劃因為業(yè)務(wù)受阻等原因一拖再拖,至今未能完成。

但在手機閱讀領(lǐng)域,運營商卻取得了不俗的成績。天翼閱讀預(yù)計今年營收1億人民幣,而中移動閱讀基地每月收入上億元。在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭相推出電子書和閱讀平臺的手機閱讀領(lǐng)域,為什么只有運營商取得較大規(guī)模的營收?

易觀國際分析師孫培麟在接受《投資者報》記者采訪時指出,這是運營商憑借其電信業(yè)務(wù)捆綁用戶被動消費的結(jié)果,而互聯(lián)網(wǎng)公司只能依靠用戶主動購買服務(wù)就很難做。

運營商壟斷手機閱讀市場

目前,國內(nèi)三大運營商都推出了自己的移動閱讀平臺。電信的“天翼閱讀”、移動的“手機閱讀”、聯(lián)通的“沃閱讀”均可通過網(wǎng)站和客戶端訪問,下載電子書離線閱讀。而國內(nèi)各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛涉足手機閱讀,當(dāng)當(dāng)、京東、百度都不約而同向著移動閱讀市場進軍,淘寶網(wǎng)推出了淘花、騰訊推出了手機QQ閱讀、百度推出了手機版的文庫。

相比PC端在線付費閱讀業(yè)務(wù)的慘淡,手機閱讀的蛋糕要大很多。易觀智庫最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2012年第1季度中國手機閱讀市場總營收增速2.57%,達12.15億元。這其中,電子書的市場份額占一半左右。

不過,這塊蛋糕的大部分落入了運營商的盤中。天翼閱讀去年實現(xiàn)3000萬元營收,今年預(yù)計突破1億元。而截止到去年6月之前,天翼閱讀還是以免費模式為主。中移動閱讀基地的營收更大。數(shù)據(jù)顯示,中國移動手機閱讀目前平均月營收已經(jīng)突破1億。

相比之下,其他閱讀平臺的收入規(guī)模要小得多。在PC端在線閱讀市場占據(jù)壟斷地位的盛大文學(xué),今年一季度的在線付費業(yè)務(wù)收入為5212萬。國內(nèi)其他智能手機上的閱讀平臺產(chǎn)生的營收規(guī)模也不大,例如有幾千萬用戶的91熊貓看書,一年產(chǎn)生的營收只有幾百萬元。

“收費閱讀是費力不討好的業(yè)務(wù),運營商占據(jù)手機閱讀大部分市場份額,是其捆綁用戶被動消費的結(jié)果。”孫培麟對記者指出,運營商通過多種方式捆綁用戶,如在其電信業(yè)務(wù)里捆綁手機付費閱讀服務(wù);前期推廣通過送話費或者先免費試用半年等方式吸引用戶,但半年到期后并不提醒用戶退訂業(yè)務(wù)。此外,在收費方面運營商也具有優(yōu)勢,可以通過短信等方式完成收費。

“運營商不是真的靠服務(wù)來獲取用戶,用戶大多是被動接受這種業(yè)務(wù)的。而互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)務(wù),是需要用戶主動花錢消費的,就很難做。”上述分析師指出。

實際上,由于智能手機和平板電腦等設(shè)備平臺上,存在豐富的盜版和免費內(nèi)容,用戶在移動設(shè)備上付費閱讀的意愿并不高。據(jù)易觀國際《2011年中國手機閱讀市場用戶研究報告》研究發(fā)現(xiàn),2011年整體手機閱讀市場付費意愿有所降低,這份報告指出,相比功能手機,用戶在智能手機上有更多免費的閱讀資源而不愿付費,用戶在智能手機上的付費閱讀習(xí)慣還沒形成。

互聯(lián)網(wǎng)公司淪為內(nèi)容輸送商

天翼閱讀方面表示,從2010年成立至今,天翼閱讀已經(jīng)與國內(nèi)超過200家內(nèi)容商開展合作,80%以上的內(nèi)容為正規(guī)出版物書籍,內(nèi)容提供商可從天翼閱讀獲得45%的收入分成。但實際上,運營商的內(nèi)容源多來自在線閱讀網(wǎng)站的分銷,雙方根據(jù)收入分成。

盛大文學(xué)是通過內(nèi)容分銷獲得收入增長的典型例子。該公司第一季度的營收中,來自無線業(yè)務(wù)的營收達到5277萬,超過其賴以起家的在線收費文學(xué)業(yè)務(wù),其中大部分來自運營商的閱讀基地業(yè)務(wù)分成。可以說,沒有移動閱讀基地的分成,盛大文學(xué)無法實現(xiàn)第一季度的扭虧。盛大文學(xué)CEO侯小強曾對媒體表示,未來從版權(quán)的銷售渠道來說,移動互聯(lián)網(wǎng)一定是最大的一塊。

“移動閱讀基地給新浪讀書一個月都能帶來幾百萬的收入了。”一位從事在線付費閱讀的資深人士告訴《投資者報》記者。新浪讀書是國內(nèi)較大的在線閱讀平臺。

上述人士還告訴記者,騰訊網(wǎng)目前也正在接入中國移動閱讀基地。“運營商推薦渠道非常好,他們是靠渠道賺錢的,跟我們不一樣。”該人士表示。

這些互聯(lián)網(wǎng)公司雖然也有自己的手機閱讀平臺,如盛大文學(xué)旗下的紅袖添香等有自己的移動APP,新浪讀書的APP已經(jīng)在安卓和塞班平臺上線,騰訊的手機QQ閱讀器則已經(jīng)運營多時。但由于前述的難以獲得付費用戶的原因,版權(quán)分銷仍是其從手機閱讀獲取收入的主要方式。

“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)公司加劇手機電子書閱讀市場的競爭是一個趨勢,但短時間內(nèi)運營商仍將占據(jù)該領(lǐng)域的大部分市場份額。”孫培麟指出,“互聯(lián)網(wǎng)公司與運營商是一種競爭合作關(guān)系,將來如何進行內(nèi)容版權(quán)上的合作要看企業(yè)的定位。”

短時間內(nèi),手機閱讀市場主要還是運營商之間的競爭。“運營商只是賣內(nèi)容,而不是搶產(chǎn)品,沒有把產(chǎn)品的研發(fā)放在首位。電信的用戶量不夠大,反而有可能成為它運營用戶的切入點,因為用戶少,可以看到天花板,更需要通過產(chǎn)品的改進和內(nèi)容的運營,來吸引一些主動消費的用戶。”上述分析人士表示。

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