小米選靠山：一切為了批復(fù)

雷軍第一次沒有脫稿演講。

1月28日，在與未來電視的合作發(fā)布會上，雷軍老老實(shí)實(shí)地站在臺上念了5分鐘發(fā)言稿。這甚至令小米盒子的合作方CNTV的人都十分意外。

一切口徑都以CNTV為準(zhǔn)，小米決定三緘其口。

也難怪，去年11月23日，小米官方論壇宣布，暫停“小米盒子”上所有視頻應(yīng)用服務(wù)，進(jìn)行升級，同時(shí)視頻服務(wù) 開 通 時(shí) 間 未定——真實(shí)的原因其實(shí)是沒取得視頻內(nèi)容營運(yùn)牌照，距離宣布“小米盒子”的誕生才僅僅7天。

兩個(gè)月后，“小米盒子”宣布與未來電視達(dá)成戰(zhàn)略合作，推出全新的“小米盒子”接入未來電視運(yùn)營的中國互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺，包括節(jié)目集成與播控、EPG管理系統(tǒng)、客戶端管理系統(tǒng)、用戶管理系統(tǒng)、計(jì)費(fèi)認(rèn)證系統(tǒng)和版權(quán)管理系統(tǒng)等將全部由未來電視進(jìn)行管理，“小米盒子”通過中國互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺向用戶提供服務(wù)。

一位知情者透露，“小米盒子”目前最大的問題還是等待行業(yè)主管部門正式批復(fù)，得到批復(fù)后，“小米盒子”才能在上海、杭州和長沙三個(gè)試點(diǎn)地區(qū)上市銷售。

對于“小米盒子”來講，現(xiàn)在生存是第一位的。

七選一

目前，廣電擁有播控平臺資質(zhì)的機(jī)構(gòu)有七家：CNTV、百視通、華數(shù)傳媒、南方傳媒、湖南電視臺、中國國際廣播電臺、中央人民廣播電臺，全部是廣電旗下企業(yè)。凡想做互聯(lián)網(wǎng)電視生意的公司，必須找一家牌照方合作，將所有內(nèi)容接入這七家的平臺，進(jìn)行內(nèi)容管控。

此前曾有傳聞，小米在和百視通接觸，小米方面則表示，與七家牌照方都有接觸。

此次小米的合作方——未來電視是中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(CNTV)旗下的子公司，背靠央視。據(jù)悉，未來電視的資源主要是超過50萬小時(shí)的節(jié)目，以及奧運(yùn)會、世界杯、歐洲杯的互聯(lián)網(wǎng)電視轉(zhuǎn)播權(quán)。

事實(shí)上，如果按照未來電視董事長、CNTV總經(jīng)理汪文斌的介紹，未來電視所具備的高清、3D、家庭互動娛樂等特色服務(wù)，家庭相冊、視頻通話、電視購物、多屏互動等增值服務(wù)，都是未來的重點(diǎn)方向。

不過，未來的“小米盒子”已經(jīng)與其“前生”截然不同。據(jù)悉，在目前由未來電視上報(bào)給廣電總局的合作方案中，沒有了此前的騰訊、PPTV、搜狐、華數(shù)、迅雷、鳳凰網(wǎng)等7家視頻機(jī)構(gòu)的內(nèi)容。

而去年“小米盒子”推出時(shí)的主要賣點(diǎn)就在于，可以通過“盒子”觀看互聯(lián)網(wǎng)上這些視頻網(wǎng)站的內(nèi)容。

未來電視所建立的是一個(gè)統(tǒng)一的播控平臺，這意味著接入這個(gè)平臺的“盒子”們內(nèi)容幾乎一樣，這就讓這些“盒子”的主人們面臨一個(gè)嚴(yán)峻的內(nèi)容高度同質(zhì)化問題。

據(jù)悉，現(xiàn)在的解決辦法是建立“專區(qū)”——例如未來電視的另一家合作方樂視，就在未來電視的播控平臺上有自己的“樂視專區(qū)”，樂視需要把自己的內(nèi)容上傳到這個(gè)專區(qū)里，“樂視盒子”的用戶才能訪問到這些內(nèi)容。

而小米的問題在于，小米并非一家內(nèi)容商，沒有自己的片庫和版權(quán)內(nèi)容可供建立這樣的專區(qū)。

配角和入口

“小米盒子”相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，“小米盒子”最重要的功能其實(shí)是將小米手機(jī)里的圖片、視頻可以通過盒子轉(zhuǎn)投到電視上——按照這個(gè)目的，“小米盒子”只不過是小米手機(jī)連接其他屏幕的“配角”。

不過，在未來電視相關(guān)人員眼中，更看重的是小米手機(jī)上的應(yīng)用和游戲未來的潛力。此外還有電子商務(wù)。

小米總裁林斌對本報(bào)稱，去年小米手機(jī)賣了719萬臺，估計(jì)2013年要在1000萬臺以上。事實(shí)上，2012年，小米2的上市并不那么順利，由于高通28納米芯片的良品率遲遲達(dá)不到理想狀態(tài)，讓小米2的推出被業(yè)界認(rèn)為是在搞營銷手段做“期貨”——這也是頗讓林斌頭痛的問題，他稱，外界的這種誤解是“違反商業(yè)邏輯的”。

而小米的商業(yè)版圖，除了用手機(jī)硬件為米聊、MIUI保駕護(hù)航外，就是未來走“平臺”路線——爭奪入口，包括移動互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)電視，MIUI的商業(yè)模式已經(jīng)基本清晰。

林斌稱，目前MIUI的用戶剛剛過千萬，現(xiàn)在在MIUI上做主題市場已經(jīng)開放，按照小米三成，開發(fā)者七成的比例分賬，開發(fā)者可以自己定價(jià)，現(xiàn)在已有開發(fā)者月收入達(dá)到3000元以上。此外，還有小米的游戲平臺，也是這種模式，目前有4000多款游戲，游戲收入可以分賬。而小米應(yīng)用商店的下載量已經(jīng)突破2億。“我們嘗試的是一個(gè)付費(fèi)的生態(tài)系統(tǒng)。”林斌表示。

事實(shí)上，小米盒子既是小米手機(jī)的一個(gè)“配件”，也可以算是小米在電視屏上的一個(gè)“入口”，如果按照原來的產(chǎn)品，小米完全可以將MIUI的商業(yè)模式復(fù)制過來，小米成為電視端的一個(gè)平臺運(yùn)營商。但現(xiàn)在，無論是視頻還是應(yīng)用、游戲，都必須要先移植到未來電視的播控平臺上，才能讓小米盒子用戶使用。