福布斯：蘋果是創(chuàng)新者而非發(fā)明家[圖]

導(dǎo)語：《福布斯》雜志網(wǎng)絡(luò)版專欄作家拉里·馬吉德(Larry Magid)今天撰文指出，人們?nèi)缃穸计谂沃?strong>蘋果能推出下一個改變世界的革命性產(chǎn)品。但縱觀歷史，蘋果只是一個“創(chuàng)新者”，而非“發(fā)明家”，它總能在原有創(chuàng)意的基礎(chǔ)上，化腐朽為神奇，打造出偉大的創(chuàng)新產(chǎn)品，iPod、iPhone和iPad，無一例外都體現(xiàn)了這一點。

以下為文章全文：

化腐朽為神奇

對于蘋果接下來會推出什么樣的發(fā)明，許多人都心存好奇。實際上，如果回顧蘋果歷史，大家就會明白一個道理：它不會去發(fā)明一種新產(chǎn)品，而是對別人已經(jīng)上市的產(chǎn)品進行改進，然后將一個好創(chuàng)意變成一款偉大產(chǎn)品。

蘋果是一個創(chuàng)新者，對于這一點，我從未懷疑過。iPod、iPhone和iPad，無一例外都是極具創(chuàng)新的產(chǎn)品，但它們都是在蘋果對其他公司同類產(chǎn)品或概念改進以后推出的。

2001年10月問世的iPod并不是世界上第一款數(shù)字音樂播放器。韓國公司Diamond Multimedia早在1998年就推出了Rio PMP 300。更重要的是，如果不是無數(shù)科學(xué)家和發(fā)明者在存儲、壓縮、電池壽命等方面不斷創(chuàng)新，這些產(chǎn)品或許并不會存在。

不過，蘋果卻展現(xiàn)出一種其他公司所不具有的非凡能力，將iPod與iTunes軟件和音樂商店完美地融合在一起。再加上史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)高人一籌的營銷功力，iPod不久便成為主導(dǎo)全球音樂播放器市場的一款產(chǎn)品。

行業(yè)黃金標(biāo)準(zhǔn)

無獨有偶。2007年發(fā)布的iPhone同樣并不是全球第一款智能手機。在此之前，Symbian、諾基亞和RIM(現(xiàn)已更名為黑莓)都曾推出過這種產(chǎn)品。第一款A(yù)ndroid智能手機雖然姍姍來遲，直至2008年才問世，但在谷歌的鼎力支持下，安迪·魯賓(Andy Rubin)早在2003年便推出了Android操作系統(tǒng)的開源版本。微軟也在iPhone問世前幾年推出了Windows Mobile移動操作系統(tǒng)。

實際上，iPhone也并不是第一款觸摸屏智能手機，這一榮譽應(yīng)該歸于IBM的Simon Personal Communicator，后者早在1992年便閃亮登場。

同iPod一樣，蘋果只是對這一概念加工改進，令iPhone成為第一款功能齊全的觸摸屏智能手機。誠然，蘋果圍繞iPhone進行了鋪天蓋地的宣傳，但它成功利用這種炒作，不僅取悅了數(shù)百萬用戶，還成為全行業(yè)評判其他手機的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”。即便是現(xiàn)在，黑莓、三星和其他廠商在推出新款智能手機時，專業(yè)測評人員仍會第一時間用蘋果iPhone與其比較。

點石成金之術(shù)

蘋果在2010年推出了iPad，這同樣是一款極具創(chuàng)新精神的產(chǎn)品。但早在十年多以前，就有許多公司發(fā)布了各式各樣的平板電腦。

2001年11月，比爾·蓋茨在Comdex電腦展上宣布，微軟將推出支持平板電腦的Windows系統(tǒng)版本。蓋茨那時預(yù)測，平板電腦將在5年內(nèi)成為最受歡迎的PC產(chǎn)品。

微軟在平板操作系統(tǒng)領(lǐng)域的早期嘗試以失敗告終。但在蘋果憑借iPad重新定義了平板電腦后，微軟又以Windows 8操作系統(tǒng)和自家Surface平板作出回應(yīng)，看上去它對初期的失敗并不甘心。

在平板電腦領(lǐng)域，蘋果并無開天辟地之功，但它憑借iPad，讓平板電腦從一款命運多舛、影響力微弱的冷門產(chǎn)品，一躍成為移動領(lǐng)域最熱門的硬件產(chǎn)品之一。iPad的成功，再度證實了蘋果“點石成金”的能力。

下一個大事件

所以，在探討蘋果接下來會推出什么樣的重要產(chǎn)品時，我們可以將目光瞄準(zhǔn)那些已經(jīng)存在、但仍有重大改進空間的產(chǎn)品。

有人說，智能手表會成為蘋果創(chuàng)新的一個重要方向。實際上，市面上諸如此類的產(chǎn)品不勝枚舉，只不過沒有一款成為重磅產(chǎn)品。另一方面，如果蘋果可以在三星、索尼、LG等公司現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進行重大改進，互聯(lián)網(wǎng)“智能電視”或許會成為蘋果的“下一個大事件”。

此外，蘋果還有可能將觸角伸向家庭自動化領(lǐng)域，與無數(shù)規(guī)模更小的公司競爭。強大的蘋果會去挑戰(zhàn)LG的“智能”電冰箱嗎？我對此持懷疑態(tài)度，但的確希望蘋果涉足自動化產(chǎn)品領(lǐng)域。我認(rèn)為蘋果不會在短期內(nèi)推出什么智能汽車，不過開發(fā)娛樂、通訊或?qū)Ш絻x器倒是存在可行性，畢竟，這一市場依舊擁有巨大的發(fā)展空間。

所以，蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)或許正帶著一幫工程師和設(shè)計師，四處尋找其他公司頗具潛力、但仍未達到蘋果標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

實際上，蘋果大可不必去開創(chuàng)一個改變世界的新產(chǎn)品類別，它只要開發(fā)出人們喜愛的產(chǎn)品，然后讓人們相信自己離不開它們就行了。

蘋果iPad并非首款平板電腦，卻開創(chuàng)了平板電腦市場