微信商業(yè)化進程將在“數(shù)月內”啟動，最理想的方式是騰訊構建生態(tài)，構造一些很簡單的規(guī)則和網(wǎng)絡層的連接，而復雜的商業(yè)模式則交給合作伙伴。
騰訊已經(jīng)取得了和海外移動運營商成功合作的經(jīng)驗，運營商和OTT服務商的合作應當是雙贏的關系。微信目前在全球市場成績不錯，海外運營商樂于通過微信套餐拉動3G等增值業(yè)務。
最近，有關微信收費的相關話題成為多方關注的焦點，同時，這讓騰訊與國內移動運營商的關系變得微妙。騰訊目前和海外運營商進行合作時，對方并沒有收費這一說，這也是目前的一種國際商業(yè)慣例。
微信在使用中，會不斷增加流量的使用，出于這個原因，很多運營商是很喜歡運用可以拉動更多的人從2G走到3G的商業(yè)模式的。舉例來說，在印尼市場，運營商就推出了針對微信產(chǎn)品的優(yōu)惠流量套餐，希望借此讓用戶有更多的機會接觸和購買移動運營商的其他增值服務。
微信目前海外用戶已達4000萬，除了港澳臺、東南亞等，微信近期也在美國、西班牙、印度等地區(qū)嘗試做推廣，國際化將是微信的重要發(fā)力點。
印度已是除中國以外微信使用的第二大市場。東南亞市場更是成績喜人，在泰國、印度尼西亞、菲律賓、馬來西亞等國發(fā)展勢頭迅猛，成為當?shù)刈钍軞g迎的智能手機應用。
微信還在北美組建團隊，這意味著其對于北美市場的本地化運營已經(jīng)開始。今年1月，微信在iOS系統(tǒng)的下載量位居社交應用軟件第六位，擊敗了美國的Whatsapp等同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。
微信的獨到之處在于，除了免費收發(fā)短消息、圖片和語音信息外，其增加的“漂流瓶”、“搖一搖”及“查看附近的人”的功能，更具有互動性，更有趣。微信創(chuàng)新速度已經(jīng)超越了歐美的同類產(chǎn)品，如開放平臺、商業(yè)模式的嫁接、朋友圈、音樂等社交功能都是我們自己的創(chuàng)新，這與其他產(chǎn)品有很大的區(qū)別，而現(xiàn)在正處于彎道超車的機會。
未來有一些線上線下結合的生活服務方面的應用，都可以產(chǎn)生很多的商業(yè)模式。微信更多是一個平臺，上面有很多不同的業(yè)務，但是具體的商業(yè)化進程需要一步一步進行探索。微信商業(yè)化進程將在“數(shù)月內”啟動，最理想的方式是騰訊構建生態(tài)，構造一些很簡單的規(guī)則和網(wǎng)絡層的連接，而復雜的商業(yè)模式則交給合作伙伴。
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