微軟并購諾基亞流產(chǎn)：不如改變商業(yè)模式

日前，國外媒體披露，暗中進(jìn)行的微軟并購諾基亞設(shè)備部門（諾基亞手機(jī)）的交易在最后的一刻因?yàn)閮r(jià)格的問題而宣告流產(chǎn)?？吹竭@個(gè)消息，我們的感覺是松了口氣，雖然諾基亞140億美元的市值相對于微軟660億美元的現(xiàn)金好似對于微軟無足輕重，但所謂錢要花在刀刃上，在微軟傳統(tǒng)Windows業(yè)務(wù)面臨空前壓力之時(shí)，140億美元應(yīng)該花在更有戰(zhàn)略價(jià)值的地方。

當(dāng)然我們在此并非說諾基亞對于微軟的移動(dòng)戰(zhàn)略沒有意義，相反諾基亞在某種意義上關(guān)系著微軟移動(dòng)戰(zhàn)略的成敗。據(jù)廣告服務(wù)網(wǎng)絡(luò)AdDuplex公布的5月份Windows Phone用戶的市場占有率數(shù)據(jù)顯示，諾基亞以83%的市場份額占據(jù)了微軟Windows Phone的大部。也正是基于此，我們認(rèn)為諾基亞對于微軟移動(dòng)戰(zhàn)略的核心支撐作用已經(jīng)顯現(xiàn)，除非微軟在并購諾基亞后，其能更充分挖掘諾基亞的品牌、市場、渠道等的潛力和影響力，否則微軟的Windows Phone并不會(huì)因?yàn)閷⒅Z基亞收于自己的髦下而有實(shí)質(zhì)性的市場份額和營收上的改觀。

既然如此，微軟并購諾基亞惟一可以支撐的理由就是以防諾基亞的“謀反”或者是“三心二意”，即諾基亞倒戈或者部分采用其他的生態(tài)系統(tǒng)，例如業(yè)內(nèi)和分析師一直建議的谷歌Android。畢竟微軟Windows Phone在智能手機(jī)市場3%左右的市場份額幾乎由諾基亞支撐，不要說倒戈，就是諾基亞“三心二意”對于微軟都可能是致命的威脅。那么諾基亞會(huì)倒戈或部分采用Android嗎？我們認(rèn)為可能性不大。

首先是諾基亞CEO埃洛普（Step Elop）在不同的場合多次重復(fù)其與微軟的戰(zhàn)略合作關(guān)系，不過在此也許有人會(huì)說當(dāng)利益得失的驅(qū)使足夠大時(shí)，諾基亞中途倒戈也不是沒有可能。有一定道理，但如果再考慮諾基亞自身的狀況，其倒戈付出的成本及時(shí)間已經(jīng)不允許諾基亞再有試錯(cuò)的機(jī)會(huì)。業(yè)內(nèi)知道，為了與微軟的戰(zhàn)略合作，諾基亞在不到兩年的時(shí)間內(nèi)，將之前自己的Symbian徹底犧牲掉了，同時(shí)還輔以功能機(jī)銷量的大幅下滑。那時(shí)諾基亞在智能手機(jī)市場和全球手機(jī)市場（包括功能機(jī)）還是老大，而今的諾基亞早已跌出了全球智能手機(jī)的前五之列，市場份額僅為2.8%。如果此時(shí)諾基亞更弦易張的話，惟一的資本就是不斷下滑的功能機(jī)市場了，但這可是諾基亞保命的業(yè)務(wù)，如果重演Symbian和微軟Windows Phone非零和轉(zhuǎn)換的一幕，諾基亞只有死路一條。

另外就是倒戈Android，諾基亞將會(huì)面臨比采用微軟Windows Phone更為激烈的市場競爭。而此前因?yàn)椴捎肳indows Phone而形成的所謂差異化的優(yōu)勢也蕩然無存。最新的報(bào)道稱，三星由于Galaxy S4手機(jī)銷量在今年第三季度將下滑一半，連Android系老大三星的旗艦機(jī)都出現(xiàn)了大幅下滑，可見Android陣營的激烈程度。作為后來者的諾基亞顯然缺乏太多上演后來居上的理由。相反，可能會(huì)加快自己沖向地獄的步伐。

至此，諾基亞倒戈，哪怕是部分采用Android的可能性都缺乏成立的根據(jù)，那么微軟并購諾基亞最后的理由也就不存在了。

不過我們困惑的是，為何微軟會(huì)不惜重金并購一個(gè)對于自己沒有戰(zhàn)略價(jià)值，或者已經(jīng)讓其達(dá)到戰(zhàn)略目的但已無潛力可挖的企業(yè)，卻沒有勇氣改變自己既有的商業(yè)模式呢？據(jù)相關(guān)報(bào)道，微軟在智能手機(jī)市場高額的授權(quán)費(fèi)用是OEM廠商不愿采用Windows Phone的主要原因之一。此外，市場研究公司Strategy Analytics最新報(bào)告稱，全球市場上的智能手機(jī)平均售價(jià)已首次跌破300美元大關(guān)。這除了成本的降低外，廠商間慘烈的價(jià)格戰(zhàn)也是原因之一。高額的授權(quán)費(fèi)及日益見薄的利潤，這雙重因素的疊加，微軟缺少合作伙伴支持似乎順理成章。既然是這樣，微軟為何不嘗試改變呢？按照目前微軟Widows Phone的市場規(guī)模，即便是免費(fèi)，微軟營收要減少到并購諾基亞所需的140億美元也需要相當(dāng)長的時(shí)間，換言之，營收的減少對于微軟無關(guān)痛癢，但卻有可能讓扎堆在Android陣營的廠商投入微軟的懷抱，而微軟現(xiàn)在需要的就是“眾人拾柴火焰高”的支持才可能突破那近似符咒般地3%左右的市場份額，因?yàn)樽鰹橐粋€(gè)平臺級的廠商，惟有可觀的平臺市場占有率才有存在的價(jià)值和意義，這點(diǎn)微軟在傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)中已得到充分證明。