從以\"火腿腸\"自嘲看HTC之變

21ic通信網(wǎng)訊，8月20日，HTC新上任的首席營(yíng)銷官（CMO）何永生在北京與媒體溝通，主要談HTC品牌策略的變化。

讓我印象挺深的是，HTC要試著改變一直偏執(zhí)、技術(shù)宅的印象，甚至有在廣告中拿“火腿腸”這個(gè)民間稱呼來(lái)調(diào)侃品牌，以兩個(gè)細(xì)節(jié)為例：

1、去掉了“Quality Brilliant”的品牌口號(hào)，HTC對(duì)這兩個(gè)詞的翻譯是“謙遜中見(jiàn)卓越”，從2009年沿用至今，據(jù)說(shuō)由董事長(zhǎng)王雪紅欽定，前任CMO王景宏任期內(nèi)，一直沿用這一口號(hào)。

但這次挖來(lái)前遠(yuǎn)傳電信執(zhí)行副總經(jīng)理何永生擔(dān)任CMO后，品牌口號(hào)調(diào)整為“Here's to change”，是新官上任的一大改變。何永生說(shuō)Quality Brilliant其實(shí)是HTC企業(yè)內(nèi)部的文化，對(duì)外，現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)要更“大膽、真實(shí)、有趣”。

2、HTC這次請(qǐng)了演鋼鐵俠的小羅伯特·唐尼擔(dān)任其品牌形象，國(guó)內(nèi)外的視頻廣告都用各種方法來(lái)演繹“HTC”三個(gè)首字母，其中有一條中文視頻，就用了“火腿腸”、“好體操”、“核桃村”這樣的一些詞造句。

“火腿腸”、“后頭丑”這都是民間對(duì)HTC品牌的調(diào)侃，不是什么能登大雅之堂的好詞，這次HTC拿來(lái)在廣告中調(diào)侃，確實(shí)應(yīng)了“大膽、真實(shí)、有趣”這幾個(gè)詞。

回頭看，HTC最近變化很大，何永生的前任王景宏是HTC的老人了，印象中是對(duì)產(chǎn)品挺懂的CMO，曾見(jiàn)他眉飛色舞地介紹第一代HTC One，卸任CMO后現(xiàn)在沒(méi)有官方透露其去向；在國(guó)內(nèi)，中國(guó)區(qū)總裁任偉光上任不到2年，也已卸任，退居二線。

　　品牌和市場(chǎng)如何對(duì)等？

雖然何永生談的是品牌，但從品牌看到透露HTC的問(wèn)題。HTC現(xiàn)在缺少的應(yīng)該是產(chǎn)品的議價(jià)能力，而不僅僅是品牌的知名度。

如何永生被問(wèn)到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)所講，“對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)的表現(xiàn)不太滿意，在內(nèi)地市場(chǎng)還有很大提升空間；比如HTC品牌在內(nèi)地市場(chǎng)的知名度有14%~15%，但是市場(chǎng)份額還是沒(méi)達(dá)到這個(gè)比例。”

不僅中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，HTC的其他市場(chǎng)這都是一個(gè)需要面對(duì)的問(wèn)題，要讓產(chǎn)品的市場(chǎng)的表現(xiàn)和品牌對(duì)等，提升產(chǎn)品的議價(jià)力，是HTC當(dāng)務(wù)之急。