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[導(dǎo)讀]21ic通信網(wǎng)訊,這一天,她給媒體制造了兩個焦點。首先是華為2012年業(yè)績在行業(yè)電信業(yè)整體滑坡中企穩(wěn):華為2012年總體銷售收入達(dá)到2202億元,增長8%;凈利潤154億元,增長33%。而此前的2011年,華為凈利116億元,出現(xiàn)持

21ic通信網(wǎng)訊,這一天,她給媒體制造了兩個焦點。

首先是華為2012年業(yè)績在行業(yè)電信業(yè)整體滑坡中企穩(wěn):華為2012年總體銷售收入達(dá)到2202億元,增長8%;凈利潤154億元,增長33%。而此前的2011年,華為凈利116億元,出現(xiàn)持續(xù)10年高增長以來首度下滑,跌幅53%。2012年利潤的快速回復(fù)增長引人注目。

另一焦點是任氏家族的首度公開曝光,以往從不在記者面前現(xiàn)身的孟晚舟及其幕后的父親任正非,在外界眼中一直帶有神秘色彩。這次,首次走到臺前的孟晚舟,顯得自信、明媚,語速偏快。

“我爸說,講一句慌話就要用十句來掩蓋它,平凡人的能力就是講真話”,孟晚舟強(qiáng)調(diào)說,華為沒有什么不可告人的秘密。

關(guān)于任正非本人及其家庭成員的種種傳言,涉及到華為接班人、華為控制權(quán)等敏感問題。比如傳說華為未來將走向家族化,并稱任正非“僅有高中文憑的女兒”孟晚舟近年被提拔為CFO,并入選常務(wù)董事;任正非女婿、孟晚舟丈夫徐文偉為公司常務(wù)董事。任氏家族成員在華為13名常務(wù)董事會成員中占了三席;任正非之子任平據(jù)稱亦在華為出任要職,并被廣泛猜測為任正非接班人。

還有“華為員工持股會”,這個組織也一直處在“黑屋子”中,使得公眾無法對華為公司歷史的種種解釋和信息作出真?zhèn)闻袛?,包?strong>任正非本人是否如信息披露的那樣僅持有1.4%華為股權(quán)?華為公司的控制人到底是誰?華為到底上不上市?等等。

對于上述傳言和疑問,孟晚舟都在笑談中一一予以回應(yīng)。

“我在華為最早的工作是接電話”

記者:關(guān)于您個人的履歷有很多傳言,請您給一個真實的版本。

孟晚舟:網(wǎng)上有一些小小的新聞是關(guān)于我的。首先要說明的是,我不是高中畢業(yè),我的確是讀過高中,但是我有幸考上了大學(xué)。(笑)1992年大學(xué)畢業(yè)之后在建設(shè)銀行工作一年時間,由于銀行整合撤銷了一個網(wǎng)點,我就到了華為,原本計劃出國留學(xué),也拿到了OFFER,但是因為被認(rèn)為有移民傾向被拒簽了。計劃出國前父親說出國總要學(xué)點謀生技能,所以到華為打雜,那時候公司小,做過秘書、協(xié)助過銷售和服務(wù)部門,負(fù)責(zé)打字、制作產(chǎn)品目錄、安排展覽會務(wù)等。我是華為早年僅有的三個秘書之一。傳聞中關(guān)于我在華為最早是接電話的是實情。我爸說,社會閱歷的第一條是對人要有認(rèn)識,打雜的經(jīng)歷有助于積累這些經(jīng)驗。

1997年我去了華中理工大學(xué)讀碩士,學(xué)會計,一年半學(xué)成,又回到了華為的財務(wù)部門,這才真正開始了我在華為的職業(yè)生涯。

記者:公司的人當(dāng)時知道您是任總的女兒嗎?特殊的身份是否會影響到您在公司與人相處?

孟晚舟:他們都知道。我父親創(chuàng)業(yè)時,我在讀高中,他辦公室有個復(fù)印機(jī),我老去那復(fù)印試卷?,F(xiàn)在我很多同事,我當(dāng)年都叫他們叔叔。這不會對我們現(xiàn)在的相處構(gòu)成障礙,日久見人心。處久了,大家就知道我是什么人,都還比較愿意跟我說很多話。

記者:您為什么姓孟,而不是隨父姓?

孟晚舟:名字是我自己16歲時自己改的,隨我母親姓。我弟弟叫任平,他現(xiàn)在華為旗下慧通公司,慧通是華為的服務(wù)公司,提供酒店機(jī)票和會展等服務(wù)支持,慧通的存在是因為華為全球商務(wù)活動拓展的需要,比如在全球參加展會,溝通等成本更低。我弟弟并不在華為技術(shù)公司,不參加主營業(yè)務(wù)。

“我先生根本不是電信行業(yè)人士”

  記者:能否從您個人的角度評價一下您的父親?

孟晚舟:他在工作中是CEO,在家里是父親。在高管的會上,我有時候會與他和其它高管辯論,喜歡挑戰(zhàn)一些事情。在家里我們不太談工作。他曾經(jīng)是一個慈父,我媽媽才是嚴(yán)母。在創(chuàng)辦華為后,可能是管理一家企業(yè)對他個性要求很高,他現(xiàn)在成了一個嚴(yán)父,我媽媽變成了慈母?,F(xiàn)在有些事我們都是先跟我媽說,讓她去做我爸的工作。我現(xiàn)在能見到他的時間不多。除了每個月最后一周是公司工作例會,他在那一周會回到深圳,其它時間他都在外面出差見客戶。

記者:有傳言說您先生就是華為現(xiàn)任高管徐文偉?

孟晚舟:說我先生是徐文偉,聽說除了坂田(華為深圳總部)的華為人知道那不是真的,坂田5公里之外的人都信以為真。其實,我先生根本不是電信行業(yè)人士,我們有兩個孩子,兒子10歲,女兒4歲。

  記者:現(xiàn)在仍然有很多人不斷地問,華為到底有沒有上市的打算?

孟晚舟:基本上我第一次見面的金融界朋友都會問這個問題。個人認(rèn)為,如果華為上市對華為的開放透明肯定是好的,但是華為上市存在天然障礙的,中國相關(guān)法規(guī)規(guī)定上市公司最多只能有200個股東,但是華為超過6萬員工持股。關(guān)于上不上市,近期還沒有進(jìn)入到我們的議程中。

暫時不考慮華為上市。

記者:華為旗下有3大BG(事業(yè)群),包括運(yùn)營商、企業(yè)網(wǎng)、終端消費(fèi),后兩者是新業(yè)務(wù),需要戰(zhàn)略投資,是否有分拆上市的可能?

孟晚舟:暫時不考慮。我們還是希望新業(yè)務(wù)在市場上首先能建立一定規(guī)模和影響力,既要“力出一孔”,又要“利出一孔”,就得要在一個平臺上,在一個運(yùn)作模式上去把市場的口子撕開,企業(yè)網(wǎng)和消費(fèi)者兩個市場,它們還有一個緩慢的成長期。另外上市是為了解決融資的問題,目前從資金來源的品種、渠道、額度,都足夠支撐我們運(yùn)營了。所以僅從融資來講,我們不認(rèn)為有上市必要。透露一個數(shù)字,目前我們在全球各銀行中擁有330億美元的授信額度,77%來自于外資銀行,所以華為不缺錢。

另外,我們的客戶質(zhì)量很好,回款非常好。全球運(yùn)營商TOP50強(qiáng),前TOP45家都已是我們客戶,這45家中前27家貢獻(xiàn)了我們70%的銷售收入。

記者:外界質(zhì)疑華為員工持股的方式是一種變相的、違規(guī)的融資方式,它的融資需求考慮大于激勵的考慮,您對此有何評價?

孟晚舟:我個人認(rèn)為華為的員工持股是激勵方式。華為1987年創(chuàng)辦時只有2萬元,一無所有,如果沒有員工持股機(jī)制,華為是發(fā)展不到今天的。只有把員工利益與公司長遠(yuǎn)利益綁定在一起,華為才走到今天。華為就是一個合伙制的公司,只不過“伙”多了點,它解決了公司發(fā)展中“力出一孔”(聚焦、合力)、“利出一孔”的問題。[!--empirenews.page--]

2012年我們預(yù)計將實現(xiàn)每股回報1.41元的回報,換句話說,我們每股的回報率是20-30%,銀行融資成本只有12%左右。相比而言,前者融資成本高許多,傻瓜才會選擇這個作為融資方式。

記者:您父親持有的公司真實股權(quán)是多少?誰擁有這家公司?華為的員工持股會是個什么性質(zhì)的組織?

孟晚舟:我們認(rèn)為華為全體員工擁有華為公司。任總股權(quán)是1.4%,稍晚的股東大會上就會公布任總的股權(quán)。華為員工持股會,也叫華為工會,是一個注冊社團(tuán)機(jī)構(gòu),華為員工通過與持股會授權(quán)和協(xié)議方式持有華為虛擬股權(quán)。華為持股設(shè)計在1987在深圳發(fā)改委還報批過。

華為沒有不可告人的秘密。關(guān)于員工股權(quán)結(jié)構(gòu),我們已經(jīng)有一個想法,選擇一個時機(jī)把黑屋子變成一個透明的玻璃房子,公布詳細(xì)情況,包括高管具體持股數(shù)。

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