NFC產(chǎn)業(yè)鏈極其繁冗 手機一卡通何時結(jié)束替補角色？

21ic通信網(wǎng)訊，最近幾年，其實手機一卡通得到了一定程度的應(yīng)用。但手機一卡通的普及仍然一直處在不溫不火的狀態(tài)中，沒能替代園區(qū)使用的IC卡。究其原因，有以下幾點：1.對于企業(yè)、校園等園區(qū)來說，IC卡是證件卡，既是企業(yè)的形象工程，又是直觀的身份識別卡，手機是無法替代的；2.對于園區(qū)內(nèi)的某些應(yīng)用場景，比如洗澡淋浴，使用手機刷卡存在困難；3.各個運營商之間也沒有統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理規(guī)范，沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)：如存在2.4G RFSIM卡、13.56M SIMPASS卡等卡類型。

多重因素制約手機一卡通發(fā)展

此外，客戶需求、應(yīng)用場景、標(biāo)準(zhǔn)等問題制約著手機一卡通在閉環(huán)中的應(yīng)用，而對于系統(tǒng)集成商本身，也有利益的權(quán)衡。利益模式是多變的，園區(qū)、系統(tǒng)集成商、運營商之間可以進(jìn)行合理的利益權(quán)衡，如運營商提供渠道，系統(tǒng)集成商技術(shù)支持，也可以通過將一卡通系統(tǒng)管理權(quán)租賃獲利。隨著行業(yè)發(fā)展，系統(tǒng)集成商的商業(yè)模式也在改變。

以卡為載體的一卡通系統(tǒng)有一個發(fā)卡的獲利，系統(tǒng)集成商在發(fā)卡上可以獲得豐厚的利潤，一旦以手機替代卡的存在，那么這個巨大的利益點將消失，利益的天平將轉(zhuǎn)向運營商，這是系統(tǒng)集成商所不希望看到的。所以傳統(tǒng)一卡通系統(tǒng)集成商較少主動推薦手機一卡通，只有在運營商的主導(dǎo)，能夠從中獲得利益的情況下，手機一卡通才能真正被一卡通集成商所接受。

　　手機一卡通是補充角色

NFC有美好的未來，但這兩年，NFC缺乏終端的問題，也隨著各大手機生產(chǎn)商旗艦手機對NFC的支持而解決，但是系統(tǒng)集成商對手機一卡通還是較冷淡，對于園區(qū)一卡通來說，NFC手機一方面將繼續(xù)扮演IC卡補充的角色。在校園的手機一卡通應(yīng)用，更多的是混合系統(tǒng)，2.4G、SIMpass、M1等技術(shù)共同服務(wù)一個系統(tǒng)。在混合系統(tǒng)之下，手機的應(yīng)用就顯得像是“替補”。

雖然如此，手機也有不可替代性，手機一卡通有著與生俱來的優(yōu)勢。NFC手機將無顯示界面和輸入設(shè)備的IC卡，變成了“可視”“可交互”的IC卡，增強了使用人員的操作體驗，比如可以查詢余額、交易記錄，同時直接使用內(nèi)置的應(yīng)用程序，實現(xiàn)空中圈存等。在某些特殊的應(yīng)用場景，特別是作為智能終端和結(jié)合移動通信方面，將擴充園區(qū)一卡通的應(yīng)用。

空中充值、空中圈存、可視、可交互、余額和交易記錄查詢等功能都是遠(yuǎn)非傳統(tǒng)一卡通系統(tǒng)所能比擬的，然而手機一卡通在普及的過程當(dāng)中需要改變現(xiàn)有的用戶使用習(xí)慣，人也有著天然惰性，不愿意改變。當(dāng)舊系統(tǒng)帶來的使用痛苦，要大于新系統(tǒng)的帶來改變的痛苦時，用戶、集成商、園區(qū)等角色才會試圖改變，其中還要帶著利益的博弈。何時手機一卡通能夠擺脫“替補”的角色處境，是一個長期發(fā)展的過程。

　　NFC開環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈繁冗

開環(huán)情況下的NFC支付有著繁冗的產(chǎn)業(yè)鏈，從手機OEM開始，NFC芯片供應(yīng)商、COS供應(yīng)商、eSE商都需要參與手機的設(shè)計，在手機OEM協(xié)調(diào)各供應(yīng)商之后，又存在手機生產(chǎn)的測試良品率的問題。NFC手機出廠之后，不同廠商之間的手機存在不能互相交互的問題，如果應(yīng)用在支付，就標(biāo)準(zhǔn)而言，工信部必須審批確保手機在通信行業(yè)的準(zhǔn)入，銀聯(lián)和央行則把關(guān)NFC手機在開環(huán)支付領(lǐng)域的可用。在NFC經(jīng)常使用的交通領(lǐng)域，需要經(jīng)過住建部和交通部不同標(biāo)準(zhǔn)的支持問題。從宏觀來說，NFC支付需要經(jīng)歷TSM的利益爭奪，而微觀上，又需要經(jīng)過不同Type支持等問題的考驗。與此同時，這還是在沒有考慮NFC三大方案如何選擇的情況下的考慮，背后的卡商、方案商的利益和產(chǎn)業(yè)格局博弈更加復(fù)雜。

總而言之，言而總之，NFC開環(huán)支付所需要牽扯的利益團(tuán)體較多，NFC產(chǎn)業(yè)鏈極其繁冗。在國企當(dāng)中，項目的實施可以獲得一定的國企補助。從這一個角度來講，NFC在國內(nèi)的應(yīng)用會更加復(fù)雜。

對于NFC現(xiàn)在的發(fā)展，有報告預(yù)測，2013年全球NFC手機的銷售量將增長156%，總量將達(dá)到4億臺，這就意味著，全球三分之一的智能手機都將支持NFC功能。預(yù)測是預(yù)測，現(xiàn)實仍然要面對現(xiàn)實，國內(nèi)現(xiàn)在的NFC應(yīng)用仍然很少，就北京的NFC支付商用而言，有業(yè)內(nèi)人士表示，可以用慘淡來形容。“中國移動的NFC項目，是以發(fā)布會為結(jié)束。”、“中國移動的NFC項目更多的是形象工程”。NFC可以分為三個發(fā)展階段，樣品、產(chǎn)品和商品階段，現(xiàn)在國內(nèi)的NFC發(fā)展仍然是樣品階段，普通大眾非常少使用NFC支付。

現(xiàn)在國內(nèi)的三大運營商攻守情況，中國移動是處于守勢，而電信和聯(lián)通是處于攻勢。中國移動為了留住用戶，向多應(yīng)用發(fā)展，NFC支付很大程度上是賣愿景給消費者。而聯(lián)通有3G的優(yōu)勢不急于推NFC，電信則不想成為NFC的“試驗小白鼠”，但這兩個運營商出于增加用戶的考慮，對NFC仍然有期待。