21ic通信網(wǎng)消息,兩個教父級企業(yè)家近期的講話吸引了企業(yè)界的目光。
一個是柳傳志在正和島被推崇的講話:“我們要在商言商,以后的聚會我們只講商業(yè)不談?wù)?,在當前的環(huán)境下做好商業(yè)是我們的本分”。這個講話本來中規(guī)中矩,可由于王石近期對重慶紅歌期間企業(yè)家遭逢厄運時的沉默表示懺悔,以及湖南企業(yè)家曾成杰正法兩個事件,柳傳志的講話被解讀為“忍氣吞聲,只管賺錢”。企業(yè)家王瑛不認為“企業(yè)家跪下就可以活下去”,公開發(fā)布聲明退出正和島。
另一個是華為總裁任正非,他借華為超薄手機P6進軍美國大聲宣告,“大時代變化太快,我們要勇敢駕馭這個時代”!針對團隊中因為以往華為幾次進軍美國鎩羽而歸而產(chǎn)生的畏難情緒,任正非很有激情地說:“我們要敢于超越美國公司,最多就是輸,垮了也無怨無悔。只要努力奮斗就能瀟灑走一回,我們要敢于拼搏。大時代變化太快,華為這種后發(fā)的優(yōu)勢已開始體現(xiàn)出來,我們要敢于領(lǐng)先、超越、駕馭這個時代。為什么美國這么怕華為?因為美國企業(yè)謀取短期利益,華為能控制人的欲望和貪婪,所以能長遠發(fā)展。”
一個在時代大潮前“忍氣吞聲”,一個在大時代中豪言“勇敢駕馭時代”。任正非的勇,來自于內(nèi)在深切的愛,來自于華為人才的井噴之勢。
以利己主義為原點的績效考核,在企業(yè)內(nèi)部形成了“厚重的部門墻”,漸漸地拘押了中國的公司。在那里面住著的都是可憐的靈魂。華為也遭受著這樣的苦難。如何破解這個困局?華為一直在探索由推式結(jié)構(gòu)過渡到拉式結(jié)構(gòu)。任正非2007年提出“讓聽到炮聲的人呼喚炮火”,這回又推出了“片聯(lián)”。“片聯(lián)主管干部的循環(huán)流動,是個新生事物,任何人都無法準確地規(guī)劃清楚。它不是一級串聯(lián)組織,它在流程外,并聯(lián)于流程運作,激活流程的流動。我這個人從來不追求完美,先存在,后完美”!
“先存在,后完美”,這是任正非的哲學。沒有一樣東西生下來就是完美的。同樣,沒有一樣東西生下來不是獨一無二的。在這個時空交匯點上,生成了“片聯(lián)”――華為人才的航空母艦,有著獨一無二的價值。
什么樣的人可以執(zhí)掌這個人才航空母艦的艦長?那些通過之字形成長的優(yōu)秀干部,那些有內(nèi)在的使命,強抑的意志,瘋子般的獻身精神的人,最適合當這樣的人才選拔官。他們無私、無畏、無為。不拘一格降人才。選拔人才要守住大節(jié)放下小節(jié)。
美國市場是華為的難關(guān)。在這個關(guān)口,是找理由撤退還是奮起搏擊?這是人才的大節(jié)。勇于艱苦奮斗、不怕吃苦,就是大節(jié)。一見困難就抱怨,貪生怕死,見了壓力就躲的人不能要。任正非歷來大度。他給團隊最高的工資,給最多股份,最大權(quán)力,最大榮耀,最多獎勵。即便由于流程、制度上的偏差,有些干部中飽私囊了。任正非依然慈悲為懷:“為你順手牽羊的一包煙一瓶酒換掉你不值。不換掉又怕后面仿效。辦法是,你拿出誠意來,痛改前非。如果兄弟們那里還過不去,你就賠倆錢。經(jīng)過這樣由內(nèi)而外的整改,隊伍就會被激活,就會重新煥發(fā)出戰(zhàn)斗力”。
1230歲不到的年輕人聰明,對什么樣的技術(shù)都玩得轉(zhuǎn)。技術(shù),你聰明就可以玩。因為那是他們天性綻放。可是人,你聰明也玩不了。因為人常常有五套、六套邏輯在腦子里轉(zhuǎn)。不是用一種邏輯就可以玩得通的。
有些人得了癌癥,可是心胸開闊,一個勁想著快樂的事,整天考慮去走路、爬山,結(jié)果病也就好了;有些人身體健康,心理也很強大,可就是不快樂。人是由身界、心界、靈界三個層面復合成的一個整體人。你可以有很好的身體,可以有很強的心理素質(zhì),但如果靈魂的方向不確定,不知道自身的本位,就容易隨著情緒的起伏而墮入糾結(jié)與恐懼的陷阱。
在每一個時空交匯點上,身界、心界、靈界的組合與呈現(xiàn)都不一樣。尤其是當一個層面的糾結(jié)恐懼統(tǒng)攝了全身的時候,我們該如何去與他們交流?這些都不是可以教授的,只能去經(jīng)歷,去體會。你沒有經(jīng)歷,就沒有辦法承擔人才航空母艦艦長的重任。
說來也怪。那些老到的人,常常也都是簡單的人。他可以跳出自己的想法,跳出他人的糾結(jié),回歸簡單純粹,就是想“作為人何謂正確?”迷失大都是違背了這個簡單的原點。當你用單純的眼睛看到簡單的事實,直截了當?shù)卣f出來,就可以讓對方的精神受到震動。因為你是站在道的高地,反看這三維空間。孩童的眼睛通神,足夠純粹,可以看到簡單的大道。成人們要脫掉經(jīng)歷和心計披掛在身上的堆積物,很難。
在大變動的時代,勇敢駕馭時代!任正非的勇敢與意志力,源自一個“無名之樸”的信念:只要華為人人以慈愛心與恭敬心對待產(chǎn)品和客戶,相互扶助,上下一心,戰(zhàn)則必勝,守則必固。老子說:“吾有三寶,持之寶之:一曰慈,二曰儉,三曰不敢為天下先。慈故能勇,儉故能廣,不敢為天下先,故能成器長。”
這就是任正非――一個時代大潮前勇者內(nèi)心的密碼。
作者:王育琨(北京大學民營研究院企業(yè)家研究中心主任)
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