王育琨：任正非的內(nèi)心密碼

21ic通信網(wǎng)消息，兩個(gè)教父級企業(yè)家近期的講話吸引了企業(yè)界的目光。

一個(gè)是柳傳志在正和島被推崇的講話：“我們要在商言商，以后的聚會(huì)我們只講商業(yè)不談?wù)?，在?dāng)前的環(huán)境下做好商業(yè)是我們的本分”。這個(gè)講話本來中規(guī)中矩，可由于王石近期對重慶紅歌期間企業(yè)家遭逢厄運(yùn)時(shí)的沉默表示懺悔，以及湖南企業(yè)家曾成杰正法兩個(gè)事件，柳傳志的講話被解讀為“忍氣吞聲，只管賺錢”。企業(yè)家王瑛不認(rèn)為“企業(yè)家跪下就可以活下去”，公開發(fā)布聲明退出正和島。

另一個(gè)是華為總裁任正非，他借華為超薄手機(jī)P6進(jìn)軍美國大聲宣告，“大時(shí)代變化太快，我們要勇敢駕馭這個(gè)時(shí)代”！針對團(tuán)隊(duì)中因?yàn)橐酝A為幾次進(jìn)軍美國鎩羽而歸而產(chǎn)生的畏難情緒，任正非很有激情地說：“我們要敢于超越美國公司，最多就是輸，垮了也無怨無悔。只要努力奮斗就能瀟灑走一回，我們要敢于拼搏。大時(shí)代變化太快，華為這種后發(fā)的優(yōu)勢已開始體現(xiàn)出來，我們要敢于領(lǐng)先、超越、駕馭這個(gè)時(shí)代。為什么美國這么怕華為？因?yàn)槊绹髽I(yè)謀取短期利益，華為能控制人的欲望和貪婪，所以能長遠(yuǎn)發(fā)展。”

一個(gè)在時(shí)代大潮前“忍氣吞聲”，一個(gè)在大時(shí)代中豪言“勇敢駕馭時(shí)代”。任正非的勇，來自于內(nèi)在深切的愛，來自于華為人才的井噴之勢。

以利己主義為原點(diǎn)的績效考核，在企業(yè)內(nèi)部形成了“厚重的部門墻”，漸漸地拘押了中國的公司。在那里面住著的都是可憐的靈魂。華為也遭受著這樣的苦難。如何破解這個(gè)困局？華為一直在探索由推式結(jié)構(gòu)過渡到拉式結(jié)構(gòu)。任正非2007年提出“讓聽到炮聲的人呼喚炮火”，這回又推出了“片聯(lián)”。“片聯(lián)主管干部的循環(huán)流動(dòng)，是個(gè)新生事物，任何人都無法準(zhǔn)確地規(guī)劃清楚。它不是一級串聯(lián)組織，它在流程外，并聯(lián)于流程運(yùn)作，激活流程的流動(dòng)。我這個(gè)人從來不追求完美，先存在，后完美”！

“先存在，后完美”，這是任正非的哲學(xué)。沒有一樣?xùn)|西生下來就是完美的。同樣，沒有一樣?xùn)|西生下來不是獨(dú)一無二的。在這個(gè)時(shí)空交匯點(diǎn)上，生成了“片聯(lián)”――華為人才的航空母艦，有著獨(dú)一無二的價(jià)值。

什么樣的人可以執(zhí)掌這個(gè)人才航空母艦的艦長？那些通過之字形成長的優(yōu)秀干部，那些有內(nèi)在的使命，強(qiáng)抑的意志，瘋子般的獻(xiàn)身精神的人，最適合當(dāng)這樣的人才選拔官。他們無私、無畏、無為。不拘一格降人才。選拔人才要守住大節(jié)放下小節(jié)。

美國市場是華為的難關(guān)。在這個(gè)關(guān)口，是找理由撤退還是奮起搏擊？這是人才的大節(jié)。勇于艱苦奮斗、不怕吃苦，就是大節(jié)。一見困難就抱怨，貪生怕死，見了壓力就躲的人不能要。任正非歷來大度。他給團(tuán)隊(duì)最高的工資，給最多股份，最大權(quán)力，最大榮耀，最多獎(jiǎng)勵(lì)。即便由于流程、制度上的偏差，有些干部中飽私囊了。任正非依然慈悲為懷：“為你順手牽羊的一包煙一瓶酒換掉你不值。不換掉又怕后面仿效。辦法是，你拿出誠意來，痛改前非。如果兄弟們那里還過不去，你就賠倆錢。經(jīng)過這樣由內(nèi)而外的整改，隊(duì)伍就會(huì)被激活，就會(huì)重新煥發(fā)出戰(zhàn)斗力”。

30歲不到的年輕人聰明，對什么樣的技術(shù)都玩得轉(zhuǎn)。技術(shù)，你聰明就可以玩。因?yàn)槟鞘撬麄兲煨跃`放?？墒侨耍懵斆饕餐娌涣?。因?yàn)槿顺３Ｓ形逄住⒘走壿嬙谀X子里轉(zhuǎn)。不是用一種邏輯就可以玩得通的。

有些人得了癌癥，可是心胸開闊，一個(gè)勁想著快樂的事，整天考慮去走路、爬山，結(jié)果病也就好了；有些人身體健康，心理也很強(qiáng)大，可就是不快樂。人是由身界、心界、靈界三個(gè)層面復(fù)合成的一個(gè)整體人。你可以有很好的身體，可以有很強(qiáng)的心理素質(zhì)，但如果靈魂的方向不確定，不知道自身的本位，就容易隨著情緒的起伏而墮入糾結(jié)與恐懼的陷阱。

在每一個(gè)時(shí)空交匯點(diǎn)上，身界、心界、靈界的組合與呈現(xiàn)都不一樣。尤其是當(dāng)一個(gè)層面的糾結(jié)恐懼統(tǒng)攝了全身的時(shí)候，我們該如何去與他們交流？這些都不是可以教授的，只能去經(jīng)歷，去體會(huì)。你沒有經(jīng)歷，就沒有辦法承擔(dān)人才航空母艦艦長的重任。

說來也怪。那些老到的人，常常也都是簡單的人。他可以跳出自己的想法，跳出他人的糾結(jié)，回歸簡單純粹，就是想“作為人何謂正確？”迷失大都是違背了這個(gè)簡單的原點(diǎn)。當(dāng)你用單純的眼睛看到簡單的事實(shí)，直截了當(dāng)?shù)卣f出來，就可以讓對方的精神受到震動(dòng)。因?yàn)槟闶钦驹诘赖母叩兀纯催@三維空間。孩童的眼睛通神，足夠純粹，可以看到簡單的大道。成人們要脫掉經(jīng)歷和心計(jì)披掛在身上的堆積物，很難。

在大變動(dòng)的時(shí)代，勇敢駕馭時(shí)代！任正非的勇敢與意志力，源自一個(gè)“無名之樸”的信念：只要華為人人以慈愛心與恭敬心對待產(chǎn)品和客戶，相互扶助，上下一心，戰(zhàn)則必勝，守則必固。老子說：“吾有三寶，持之寶之：一曰慈，二曰儉，三曰不敢為天下先。慈故能勇，儉故能廣，不敢為天下先，故能成器長。”

這就是任正非――一個(gè)時(shí)代大潮前勇者內(nèi)心的密碼。

作者：王育琨（北京大學(xué)民營研究院企業(yè)家研究中心主任）