宅家里的大佬們:任正非和小孩一起瘋 馬化騰不愛(ài)社交
在深圳某小區(qū)的某個(gè)房間里,帶著圍裙的任正非正和他的孫輩們愜意地鬧著、瘋著。晚飯后,這個(gè)被小孩子圍追的笑瞇瞇的時(shí)尚老頭,無(wú)拘無(wú)束地教著他們玩各種游戲,侃各種話題,沒(méi)人去想他的身后屹立著什么樣的大公司、大工廠,生產(chǎn)什么牌子和款式的手機(jī),他的笑聲傳遞出的是長(zhǎng)輩的柔情。
任正非:和小孩子一起瘋
其實(shí),與孩子們瘋著、鬧著、侃侃而談的任正非心里有數(shù):產(chǎn)品在巴黎的高調(diào)一定比自己高調(diào)有效果。此時(shí)的任正非正為剛在法國(guó)巴黎舉辦的華為手機(jī)新品“風(fēng)花雪月”的“高調(diào)”喜悅著。
“你們還說(shuō)我低調(diào)嘛?”感受過(guò)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的人似乎明白了任正非的高深。
一個(gè)“宅男”獨(dú)享到的最大的幸福是快樂(lè)激起的人生情趣。
這讓他不僅享受了天倫之樂(lè),還學(xué)會(huì)了幽默輕松的對(duì)待媒體。
一貫被視為“低調(diào)老板”典型的華為掌門人任正非近日在接受外媒采訪時(shí)說(shuō):“我一貫不是一個(gè)低調(diào)的人,否則不可能鼓動(dòng)十幾萬(wàn)華為人。我平時(shí)在家,都和家里小孩子一起瘋,他們經(jīng)常和我聊天,我很樂(lè)意夸夸其談。”
而在之前的企業(yè)家故事里,低調(diào)的任正非卻是個(gè)“霸氣”十足的老板,他的企業(yè)內(nèi)部書信、他的文章就像戰(zhàn)斗的“號(hào)角”。 一位已經(jīng)離開(kāi)華為的原高層曾這樣評(píng)價(jià)任正非:“老板的那種高調(diào)、高度,員工無(wú)法企及,就是一般企業(yè)家也難以企及。他的霸氣也不適合在公開(kāi)場(chǎng)合流露。”
也許現(xiàn)在的任正非,更容易讓企業(yè)員工接受。茶余飯后員工也笑著議論幾句:“老板的很多‘散文’表達(dá)出的真實(shí)情感還是很讓人感動(dòng)的,他是一個(gè)為中國(guó)品牌榮譽(yù)而戰(zhàn)的商業(yè)英雄。” “老板現(xiàn)在變成一個(gè)更低調(diào)務(wù)實(shí),愛(ài)家、愛(ài)孩子的大男人了。他的文字與他這個(gè)人一樣有血性。”
馬化騰:我依然不喜歡社交
2013年起,清華大學(xué)附近的書店咖啡館總有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的頭頭們出出進(jìn)進(jìn),那些來(lái)自微信的鳥(niǎo)叫聲讓服務(wù)員感到特別的自豪。
“血腥的故事開(kāi)頭了。”內(nèi)部人偷偷地議論著。
“嘿嘿,互聯(lián)網(wǎng)世界要有大事了。”每當(dāng)藍(lán)山咖啡需要重新續(xù)的時(shí)候,一個(gè)女服務(wù)生就激動(dòng)地傳遞著“情報(bào)”。
冷靜思考,一向是馬化騰的行事風(fēng)格。受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,馬云、王石等人都在談“過(guò)冬”的時(shí)候,他就說(shuō)“東方不亮西方亮”。
在深圳大學(xué)杰出校友報(bào)告會(huì)上,馬化騰面對(duì)小師妹的拷問(wèn)時(shí)承認(rèn)了自己甘愿當(dāng)個(gè)“宅男”:“我依然不喜歡社交,也不喜歡應(yīng)酬。包括對(duì)媒體的選擇,我一直都覺(jué)得平面媒體比較好,可以這樣隨便聊,我對(duì)著攝像機(jī)會(huì)感覺(jué)不太舒服。”
減少了出鏡率,減少了不必要的社交活動(dòng),在家做“宅男”的馬化騰顯然有更多時(shí)間勾畫夢(mèng)想,找到解決辦法。
那是在2006年的秋天,北京某平面媒體需要一張馬化騰的個(gè)人照片,一個(gè)俏皮的深圳實(shí)習(xí)生說(shuō):“我來(lái)搞定,我爸爸認(rèn)識(shí)他。”令女孩兒想不到的是,這個(gè)帥氣的書生氣質(zhì)企業(yè)家僅存的幾張照片還是幾年前拍的。“表情幾乎一樣啊,跟張朝陽(yáng)、馬云他們沒(méi)法比。”女孩子很失望地說(shuō)。
2007年的一天,混在電梯里的馬化騰好開(kāi)心:“沒(méi)人認(rèn)出我來(lái)”。直到QQ休閑游戲在線用戶突破300萬(wàn)人請(qǐng)他出席內(nèi)部慶功酒會(huì)和每個(gè)人碰杯,才讓員工們看清他的模樣。
在深圳,這個(gè)低調(diào)的馬化騰,瞄準(zhǔn)目標(biāo)時(shí),卻讓人嚇了一大跳。
在好朋友劉曉松眼里,正是緣于這種低調(diào)帶來(lái)的好感,劉成為第一個(gè)投資騰訊的人。
前不久,馬化騰終于在北京與新浪握手,低調(diào)地唱出了“一個(gè)高調(diào)”,讓每一個(gè)微信客戶都對(duì)著小圖騰微笑。
劉永好:一個(gè)典型的“憨厚大廚”
新希望集團(tuán)老板劉永好做事業(yè)一輩子“高調(diào)”著,但是他卻自稱是“低調(diào)宅男”:“下班就回家,讀書、看電視紀(jì)錄片、看網(wǎng)絡(luò),做回鍋肉和麻婆豆腐”。
2012年2月的一天,結(jié)束了一上午工作的劉永好頭戴廚帽,腰系白色圍裙,一身專業(yè)行頭出現(xiàn)在飼料廠食堂,就是一個(gè)典型的“憨厚大廚”。員工們笑著傳開(kāi)了:“今天老板做飯了。”
據(jù)當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的人介紹,劉永好的剝蒜、切菜、切肉、調(diào)制醬汁、翻炒原料等一系列細(xì)節(jié)絕對(duì)到位?;劐伻?、麻婆豆腐很快被大家一掃而光,留給他的是空盤。
“他笑的非常滿足。”員工接受采訪時(shí)斷言。
一年365天行程,安排得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)膭⒂篮媚膩?lái)的大廚手藝?劉永好說(shuō):“到養(yǎng)殖場(chǎng)、飼料基地和農(nóng)戶家實(shí)地走訪,只要時(shí)間允許,我就下廚,慰勞大家。”
“大廚宅男”劉永好的生活哲學(xué)被人這樣總結(jié):“舞勺動(dòng)鍋中,回鍋肉是他為人處事的方法,他處理事情不武斷,喜歡回鍋反思,有些事情大家覺(jué)得難辦了,心灰意冷了,他就回回鍋,讓它熱起來(lái),然后鼓勵(lì)大家堅(jiān)持做下去;麻婆豆腐是他的性格,看似內(nèi)斂溫和,其實(shí)有麻辣強(qiáng)悍的一面;螞蟻上樹(shù)是他事業(yè)和資本積累的一個(gè)過(guò)程。”
張瑞敏:幾十年沒(méi)打高爾夫
海爾的張瑞敏,幾十年也沒(méi)有打高爾夫。
“業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)李嘉誠(chéng)勤奮讀書,看到對(duì)管理有用的章節(jié),會(huì)復(fù)印下來(lái),旁邊寫上自己的感受,提煉出對(duì)海爾的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,然后發(fā)給每個(gè)中高層管理人員討論。”
“干澀的業(yè)余生活。”年輕的海爾人這樣調(diào)侃過(guò)。但是對(duì)海爾中高級(jí)經(jīng)理人來(lái)說(shuō),雷打不動(dòng)的培訓(xùn)會(huì)內(nèi)容,一定是張瑞敏低調(diào)私生活的“精華”。
事實(shí)上,張瑞敏匆忙的身影在海爾大廈里一出現(xiàn),員工就知道“有新東西要學(xué)習(xí)”。幾十年來(lái),從哈默爾、波特、韋爾奇到杜拉克,張瑞敏是海納百川般地去吸納。“我宅在家中的重要休閑就是學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是我終生的事情,許多重大決策都直接來(lái)源于學(xué)習(xí)和研究之后。”
公眾沒(méi)有理由不讓快70歲的任正非、張瑞敏、柳傳志們和馬化騰等年輕一輩一起當(dāng)“宅男”,享受更加私密的時(shí)間與空間。尤其是,當(dāng)媒體人習(xí)慣與用過(guò)去的傳統(tǒng)方式去猜測(cè)、提示公眾,某個(gè)企業(yè)家是低調(diào)的,某個(gè)企業(yè)家是高調(diào)的,某個(gè)企業(yè)家是瘋狂的,某個(gè)企業(yè)家是寧?kù)o的時(shí)候,企業(yè)家們已經(jīng)學(xué)會(huì)了以喜劇的方式讓故事來(lái)個(gè)一百八十度的大轉(zhuǎn)彎。[!--empirenews.page--]