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[導(dǎo)讀] 聯(lián)想控股董事長、聯(lián)想集團創(chuàng)始人柳傳志今日發(fā)內(nèi)部信回應(yīng)了近期關(guān)于“5G標(biāo)準(zhǔn)投票”事件。在內(nèi)部信中,柳傳志表示:“我專門和華為的任正非先生通了電話,任總對我表示,聯(lián)想在5G標(biāo)準(zhǔn)的投票過程中的做法沒有任何問題,并對聯(lián)想對華為的支持表示感謝。我們一致認(rèn)為,中國企業(yè)應(yīng)團結(jié),不能被外人所挑撥。”

 聯(lián)想控股董事長、聯(lián)想集團創(chuàng)始人柳傳志今日發(fā)內(nèi)部信回應(yīng)了近期關(guān)于“5G標(biāo)準(zhǔn)投票”事件。在內(nèi)部信中,柳傳志表示:“我專門和華為的任正非先生通了電話,任總對我表示,聯(lián)想在5G標(biāo)準(zhǔn)的投票過程中的做法沒有任何問題,并對聯(lián)想對華為的支持表示感謝。我們一致認(rèn)為,中國企業(yè)應(yīng)團結(jié),不能被外人所挑撥。”

他還復(fù)盤了聯(lián)想的投票細(xì)節(jié),他指出:在3GPP組織的5G eMBB方案第一輪(RAN1#86bis)投票的時候,聯(lián)想集團基于自身前期技術(shù)和專利儲備,選擇了LDPC技術(shù)方案。在第二輪(RAN1#87)投票時,我們綜合考慮國家整體產(chǎn)業(yè)合作、創(chuàng)新與發(fā)展,堅決選擇了聯(lián)想之前沒有太多技術(shù)積累的Polar碼方案。

柳傳志表示聯(lián)想集團代表遵循兩個原則:一個是基本的,要維護自己企業(yè)的利益;還有一個更高的原則就是要注重大局,大局是國家和行業(yè)發(fā)展的整體利益。

他強調(diào),聯(lián)想品牌來之不易,三十多年來,聯(lián)想與中國的發(fā)展同呼吸共命運;在聯(lián)想人的心中,擁有為榮譽而戰(zhàn)的信念。

不過時隔兩年之后事件重提也不得不引發(fā)深思,內(nèi)部信中他強調(diào):“聯(lián)想今天我們不能容許有人朝我們潑臟水,甚至冠以“賣國”的帽子,如純屬巧合也就罷了,若是有意為之,試圖沖擊我們的軍心,打垮我們的士氣,踐踏聯(lián)想人的尊嚴(yán),打擊一個民族品牌的驕傲,我們所有的人,都絕不能、也絕不會有半分容忍!”

圍繞5G標(biāo)準(zhǔn)投票,這已經(jīng)是聯(lián)想和華為分別第二次回應(yīng),在昨日晚間,華為再次發(fā)布聲明表示了對聯(lián)想等合作伙伴支持的感謝,華為稱:“愿意跟聯(lián)想集團,以及產(chǎn)業(yè)鏈的其他合作伙伴共同努力持續(xù)推進5G產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。”

以下是內(nèi)部信全文:

聯(lián)想的戰(zhàn)友們:

近幾天,我從朋友轉(zhuǎn)給我的文章里注意到,突然出現(xiàn)了一些直指聯(lián)想、用詞相當(dāng)惡毒的文章,甚至把“賣國”的帽子扣在聯(lián)想身上,聲音竟然越來越大,致使聯(lián)想的聲譽受到了嚴(yán)重的挑戰(zhàn),這讓我非常震驚!由于這些年我不再擔(dān)任聯(lián)想集團的任何職務(wù),不了解這件事的始末,于是我向元慶和聯(lián)想集團的多位高管,包括當(dāng)時參加3GPP會議的聯(lián)想代表進行了詳細(xì)的調(diào)查。我、元慶和聯(lián)想控股總裁朱立南認(rèn)為,我們有必要向聯(lián)想的全體員工說明實際情況和調(diào)查結(jié)果。

這是發(fā)生在2016年關(guān)于5G信道編碼標(biāo)準(zhǔn)方案投票的事情。在整個投票過程中,聯(lián)想集團代表遵循兩個原則:一個是基本的,要維護自己企業(yè)的利益;還有一個更高的原則就是要注重大局。什么是大局?大局就是國家和行業(yè)發(fā)展的整體利益。

3GPP(3rd Generation Partnership Project)是全球影響最大的通訊標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu),主要協(xié)調(diào)各組織形成通訊領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)制定,這是一個非常專業(yè)化的學(xué)術(shù)組織,會議都是純技術(shù)領(lǐng)域的討論。在3GPP組織的5G eMBB方案第一輪(RAN1#86bis)投票的時候,聯(lián)想集團基于自身前期技術(shù)和專利儲備,選擇了LDPC技術(shù)方案。在第二輪(RAN1#87)投票時,我們綜合考慮國家整體產(chǎn)業(yè)合作、創(chuàng)新與發(fā)展,堅決選擇了聯(lián)想之前沒有太多技術(shù)積累的Polar碼方案。在整個過程中,我個人認(rèn)為,聯(lián)想的投票原則沒有問題,執(zhí)行也沒有問題!

為求證這一結(jié)論,我專門和華為的任正非先生通了電話,任總對我表示,聯(lián)想在5G標(biāo)準(zhǔn)的投票過程中的做法沒有任何問題,并對聯(lián)想對華為的支持表示感謝。我們一致認(rèn)為,中國企業(yè)應(yīng)團結(jié),不能被外人所挑撥。

一個技術(shù)領(lǐng)域事件,事隔近兩年以后,突然間被人翻了出來,還被污蔑為賣國等行為,并不斷發(fā)酵,這是偶然事件?還是被人利用?種種不正常的現(xiàn)象,不由得不令人深思。

因為所有聯(lián)想人都明白,聯(lián)想的品牌是何等的來之不易!

1984年,一群完全不懂市場的科研人員,懷揣產(chǎn)業(yè)報國的夢想,艱難地開始了國產(chǎn)PC品牌的創(chuàng)業(yè)之路。幾代聯(lián)想人,一路大風(fēng)大浪,為之付出了青春,其間有汗水,有淚水,甚至還有鮮血,就是這么拼了命地往前沖,才有了今天聯(lián)想這個民族品牌,這是聯(lián)想全體員工幾十年心血的結(jié)晶!

20世紀(jì)90年代初的中國完全沒有自己的計算機產(chǎn)業(yè),面對大批外國企業(yè)的大舉進攻,如同一個小舢板一樣的聯(lián)想甘冒風(fēng)險,跟這些龐然大物一較高下,用代理國外產(chǎn)品賺的錢,貼進去來堅持國產(chǎn)計算機的研發(fā),堅決舉起民族工業(yè)的大旗,最終擊潰國際巨頭。這樣才使國產(chǎn)電腦走進千家萬戶和各行各業(yè),才使中國的信息產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展!也成為今天中國互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的堅實基礎(chǔ)!

2004年聯(lián)想并購IBM全球PC業(yè)務(wù),外界在鼓勵我們勇氣的同時,對并購的結(jié)果都不看好。但我們就是堅決去做了!中國,需要有更多企業(yè)不斷壯大,屹立于世界民族之林。此后幾經(jīng)波折,生死角逐,2013年,聯(lián)想集團個人電腦市場份額成為全球第一,為中國企業(yè)爭了光!

這就是聯(lián)想的基因,歷經(jīng)磨難,從未改變。因為什么?絕不僅僅是商業(yè),因為在我們的心中,擁有為榮譽而戰(zhàn)的信念,那是我們最大的支撐!

三十多年來,聯(lián)想與中國的發(fā)展同呼吸共命運;三十多年來,聯(lián)想從中國出發(fā),走向世界,將一個民族品牌做成了全球品牌,將技術(shù)和服務(wù)提供給全球160多個國家和地區(qū),充分說明了只有民族的才是世界的。

聯(lián)想的歷史,當(dāng)之無愧是中國民族計算機產(chǎn)業(yè)從無到有、從弱到強、從中國到世界的一個縮影,全體聯(lián)想人都會記住歷史,傳承信念。事實怎能歪曲!聯(lián)想的榮譽豈能任人踐踏!

聯(lián)想集團的全體同仁,今天的我們,正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們有失誤,就要以非常謙虛、開放的態(tài)度,面對現(xiàn)實、尋找解決問題的方法。聯(lián)想30多年的成長過程中,一路跋山涉水,經(jīng)歷九死一生,我們靠的就是團結(jié)一心,眾志成城。今天我們不能容許有人朝我們潑臟水,甚至冠以“賣國”的帽子,如純屬巧合也就罷了,若是有意為之,試圖沖擊我們的軍心,打垮我們的士氣,踐踏聯(lián)想人的尊嚴(yán),打擊一個民族品牌的驕傲,我們所有的人,都絕不能、也絕不會有半分容忍!

兄弟姐妹們,到了我們挺身站出來的時候了,朗朗乾坤,如果幾萬名員工都不能讓正氣自保,我們還辦什么企業(yè),我們就是一群窩囊廢!聯(lián)想的干部要積極行動起來,全體同仁要積極獻計獻策,萬眾一心,同仇敵愾,誓死打贏這場聯(lián)想榮譽保衛(wèi)戰(zhàn)!

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