華為在光通信領(lǐng)域全球領(lǐng)先，一起回顧一下這段歷史！

前段時(shí)間，任正非先生與索尼公司吉田社長進(jìn)行了會(huì)晤，很多媒體都進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)。其中有這么一段：

吉田：IT泡沫肯定對華為也是一場危機(jī)，但正是在IT泡沫之后，華為與其他西方公司拉開了差距。您是否認(rèn)可我這個(gè)看法?

任正非：我認(rèn)為，IT泡沫對我們是危機(jī)，當(dāng)然對西方也是危機(jī)。那時(shí)我們下定決心退到最低位置上前進(jìn)，有個(gè)戰(zhàn)略叫“雞肋戰(zhàn)略”，雞肋骨是最沒肉的。當(dāng)時(shí)，北電在光的問題上犯了最大錯(cuò)誤，由于過剩，光傳輸非常便宜，以致于許多公司放棄。相對別的來說，低端的光傳輸技術(shù)就比較簡單一些，我們就集中力量到這兒來找機(jī)會(huì)。我們也已經(jīng)到了最低點(diǎn)，退無可退，在別人不做的領(lǐng)域，我們選擇抓住“雞肋”，努力發(fā)展。這個(gè)產(chǎn)品，那時(shí)我們在世界排名應(yīng)該是幾十位，隨著低端的光傳輸一點(diǎn)點(diǎn)成功，一點(diǎn)點(diǎn)往上走，今天我們在光通訊領(lǐng)域才能領(lǐng)先。

任正非先生的這段發(fā)言，讓我思緒萬千。沒有光通信，就沒有我們今天的信息時(shí)代。

以前是光纖到村或者到路邊，現(xiàn)在光纖都通到每家每戶了，可以看纖毫畢現(xiàn)的大片。我們用的智能手機(jī)，也高度依賴光傳輸。流量很大，為基站提供傳輸管道的都是光傳輸。未來的5G時(shí)代，基站數(shù)量將是4G的2-3倍，數(shù)據(jù)量也將增加很多倍，光傳輸就更重要了。

中國企業(yè)有華為、中興、烽火這樣的光傳輸設(shè)備商，深圳特發(fā)、長飛、亨通、中天、烽火、富通等光纖廠家。其中，華為是全球最大的光傳輸設(shè)備廠家，這段光傳輸歷史非常值得記錄。

 

 

這張圖攝于2018年12月1日，老海外們重聚首。華為進(jìn)入海外大國和發(fā)達(dá)國家，基本都是用光傳輸打前鋒的。左二梁國世，《土狼突圍》作者，早在1997年就靠光傳輸打開了俄羅斯市場，這也是華為海外第一單!左一凌利鋼，法國代表處的先鋒，靠光傳輸撬開了發(fā)達(dá)國家的大門(NEUF)。左三為本文作者戴輝，2001年在印度親眼看到了華為憑借光傳輸撬開了印度之門(BSNL)。右一周奇，曾任華為終端面向日本最大運(yùn)營商N(yùn)TT的銷售負(fù)責(zé)人。美國和日本是SONET制式，與華為采用的SDH制式不同。

中國光傳輸事業(yè)的起步

1972年底，武漢郵科院的研究員趙梓森聽說美國在研究“光纖通信”——利用玻璃絲進(jìn)行通信，也提出了要發(fā)展“光纖通信”的科研項(xiàng)目。

當(dāng)時(shí)美國的光纖通信尚未商業(yè)使用，中國又與世隔絕，那個(gè)非常時(shí)刻，反對的就是“學(xué)術(shù)掛帥”。有領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上說：“玻璃絲怎么能通信!趙梓森你不要胡搞，要花幾千萬，你負(fù)得了責(zé)嗎?”

不過，時(shí)任郵電部科技司副司長周華生和時(shí)任武漢院科技處處長惠哨崗表示支持，說“可以試試”。中國從此跌跌撞撞地開始了光纖通信的研究。

 

 

1977年在武漢郵科院趙梓森(左二)與同事討論石英玻璃熔煉。

1976年，美國貝爾實(shí)驗(yàn)室在華盛頓到亞特蘭大間開通了世界第一條實(shí)用的光纖通信線路，速率為45 Mbps，就是一秒鐘可以傳輸45，000，000個(gè)“O”或者“1”。

大家有所不知的是，1976年，武漢郵電科學(xué)院也開通了光纖通信實(shí)驗(yàn)線路——環(huán)武漢院，進(jìn)行了通話實(shí)驗(yàn)。

1979 年，武漢郵電科學(xué)研究院副總工程師趙梓森及其研究團(tuán)隊(duì)拉出中國第一根損耗只有4 dB/km的實(shí)用化光纖，拉開了中國光纖通信事業(yè)的序幕。

1980年，光纖通信發(fā)明人——高錕訪問武漢院?？吹轿錆h院的光纖通信技術(shù)，高錕說了一個(gè)單詞：“surprise(驚訝)”。

武漢郵科院在PDH光傳輸積累頗深。烽火通信、長飛光纖、做器件的光訊科技，都是武漢郵科院下的“蛋”。

武漢東湖新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，簡稱“東湖高新區(qū)”，別稱“中國·光谷”。值得一提的是，管委會(huì)在光通信上構(gòu)筑了京華科訊桌面云系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了極速辦公。

花開兩朵，各表一枝。第一個(gè)做出SDH系統(tǒng)的是另外一股力量。

1985年,美國國家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(ANSI)通過 一系列有關(guān)SONET(同步光纖網(wǎng))的標(biāo)準(zhǔn)。 SONET是美國標(biāo)準(zhǔn)，僅在美國和日本等少數(shù)國家使用。

1989年,國際電報(bào)電話咨詢委員會(huì)CCITT參考SONET概念制定了SDH標(biāo)準(zhǔn)(同步數(shù)字系列)，使之成為不僅適于光纖也適于微波和衛(wèi)星傳輸?shù)耐ㄓ眉夹g(shù)體制,與SONET有差別。這是歐洲主導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)。中國走的是歐洲路線。

SDH同步數(shù)字系列是準(zhǔn)同步數(shù)字系列PDH的一次革命，盡管高度依賴于時(shí)鐘同步系統(tǒng)，好處是傳輸速率更快了。

畢業(yè)于武郵的鄔賀銓于1975年在郵電部9所(現(xiàn)重慶郵電大學(xué)一部)工作時(shí)，就開始了光纖通信的研究。1991年他在位于成都的郵電部五所擔(dān)任數(shù)字通信研究室主任，他的團(tuán)隊(duì)終于如期研制出了SDH155/622Mbps的設(shè)備樣機(jī)。中國在同步數(shù)字通信上，與世界站在同一時(shí)間窗口，實(shí)現(xiàn)了SDH。鄔賀銓因此獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

 

 

鄔賀銓上世紀(jì)90年代在電信研究院做SDH設(shè)備測試。

同步數(shù)字光傳輸最早是巴統(tǒng)對中國禁運(yùn)的設(shè)備。國內(nèi)開發(fā)出來之后，就立馬開禁了。

盡管錯(cuò)失了SDH(同步體系)的首發(fā)，武郵憑借雄厚的PDH時(shí)代積累的產(chǎn)業(yè)力量，后來居上，在國內(nèi)第一個(gè)做出了更快的2.5Gbps的SDH，后來發(fā)展出烽火通信。

鄔賀銓院士選擇歐洲標(biāo)準(zhǔn)，成為中國產(chǎn)業(yè)力量的方向，也使得歐洲標(biāo)準(zhǔn)最終在全球通用，除了美日等少數(shù)國家之外。

無獨(dú)有偶，在移動(dòng)通信領(lǐng)域，歐洲的GSM/UMTS標(biāo)準(zhǔn)也成為了全球主流，北美的CDMA標(biāo)準(zhǔn)沒落了。

最近有了一個(gè)大事情。光傳輸鼻祖烽火通信與同是國家隊(duì)的大唐合并成中國信息通信科技集團(tuán)，我們戲稱為“大火”、“火大”、“蜂糖”公司。

華為光傳輸?shù)钠鸩?/p>

1994年，學(xué)光電子的李一男在C&C08 的萬門機(jī)設(shè)計(jì)中，采用了PDH準(zhǔn)同步光傳輸技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了AM/CM與各個(gè)BM模塊之間的內(nèi)部寬帶通信。據(jù)說當(dāng)時(shí)只有朗訊采用了這么高級的設(shè)計(jì)，其他廠家是用總線方式。(更正：專家指出，當(dāng)時(shí)華為還沒有使用PDH，而是一種光模塊)

C&C08成功進(jìn)入市場并大賣之后的1996年，華為開始研發(fā)自己的光傳輸設(shè)備。參與了交換機(jī)開發(fā)的黃耀旭是總負(fù)責(zé)人。

當(dāng)時(shí)國內(nèi)普遍使用的是PDH，更為先進(jìn)的SDH用得很少，在全世界也不怎么成熟。

到底是短平快地切入到PDH里面，還是面向未來開發(fā)SDH?華為最終冒險(xiǎn)選擇了SDH技術(shù)，據(jù)說是李一男的拍腦袋決策。

 

 

1999年的李一男(首次發(fā)布)

老辦法，第一件事就是挖人。

國內(nèi)第一個(gè)做出SDH的鄔賀銓團(tuán)隊(duì)的小年青石宏強(qiáng)加盟了華為。他說過一個(gè)囧事：剛參加工作的時(shí)候，幾個(gè)年輕人有次出差快半夜還住不進(jìn)對方的招待所，情急之下，半夜打電話給鄔賀銓訴苦，這才不至于露宿街頭。

武郵的產(chǎn)業(yè)化能力很強(qiáng)，華為和中興都去挖了很多人。行內(nèi)人Rex爆料，中興副總裁方榕女士就是這樣被挖到深圳的。

在1997年初，石宏強(qiáng)領(lǐng)銜開發(fā)出了SDH 155/622Mbps的設(shè)備。

華為光傳輸產(chǎn)品最早的品牌是”SBS”，原意是SDH BACKBONE SYSTEM(SDH骨干網(wǎng))，我們笑稱為“傻不傻”。進(jìn)入韓國市場后，與相當(dāng)于中國的CCTV的SBS電視臺(tái)重名，一時(shí)讓人笑談。后來就改成了OptiX。(更正：SBS并非電視臺(tái)，而是韓國有線電視網(wǎng)絡(luò))

1997年10月，我來華為面試。用服大廈的大廳里，擺著一堆《華為人報(bào)》，有篇文章《優(yōu)秀的年輕人到用服去!》，文中寫到：到用服干兩年，未來可以當(dāng)優(yōu)秀的研發(fā)專家，市場專家。

徐直軍給我面試，問了一個(gè)問題：你是邏輯思維，還是形象思維? 我斬釘截鐵地說：邏輯思維!他把桌子一敲：那好，通過!

后來，有別的同事說，他問的都是同樣一個(gè)問題，即使答形象思維，也一樣過。(備注：當(dāng)時(shí)華為瘋狂擴(kuò)張，人才急缺，本人是學(xué)電子的碩士，自然直接錄取)

第一站是去西鄉(xiāng)生產(chǎn)基地裝配SBS155/622傳輸設(shè)備。島長姓黃，稱自己的作業(yè)島是“桃花島”。西鄉(xiāng)偏得很，現(xiàn)在卻是前海概念，6萬一平。

當(dāng)時(shí)設(shè)備的功能還簡單。記得特別清楚的是，向客戶賣了一個(gè)“8”字組網(wǎng)，卻只能以兩個(gè)“O”型組網(wǎng)去交付，在中間節(jié)點(diǎn)要先一個(gè)環(huán)解復(fù)用然后再復(fù)用到另外一個(gè)環(huán)上，居然也蒙混過關(guān)了。

設(shè)備也不怎么穩(wěn)定。有次，時(shí)鐘老是同步不上。制造部的負(fù)責(zé)人嚴(yán)捷喊中試同事來解決：必須要搞定，搞不定不能走!他以前是中試的領(lǐng)導(dǎo)，余威尚在。嚴(yán)捷就是從光傳輸重鎮(zhèn)武漢來的。

重郵的畢業(yè)生張黎周末去了次廣州書城，拖了一小車韋樂平的《光同步數(shù)字傳送網(wǎng)》回來，這是光傳輸?shù)?ldquo;圣經(jīng)”，我們?nèi)耸忠槐尽?/p>

有一個(gè)姜姓同事真正是武漢郵科院科班出身。他講了個(gè)故事，說武郵曾買了臺(tái)挺貴的進(jìn)口設(shè)備。如臨大敵，保衛(wèi)處從海關(guān)開始，一路護(hù)送卡車來武漢，晚上休息時(shí)，還要持槍放哨。前段，我聽到東大1980年買霍尼韋爾小型機(jī)的時(shí)候，也是一個(gè)套路。

中午在墊子上午休的時(shí)候，躺在一排排高高的機(jī)柜中間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)近近的小燈閃爍，就像是星空。

我因?yàn)橛型侠?，沒有象他們一樣下一線，黑山白水去裝機(jī)。生產(chǎn)總部缺人，我留在這里干了一年。

傳輸實(shí)在太簡單了，維護(hù)終端上只有一張表格。我想學(xué)個(gè)難點(diǎn)的，因此轉(zhuǎn)到了接入網(wǎng)部門，現(xiàn)在看來，接入網(wǎng)的核心也就是光傳輸(PON等技術(shù))。

很多年后，我才知道，看上去簡單的產(chǎn)品卻可能收入更高，又如華為電氣—艾默生體系的電源產(chǎn)品。不過，后悔已經(jīng)晚了。從此戴輝便一步步成了華為老兵。

速率越來越快

過中梁負(fù)責(zé)了2.5Gbps設(shè)備的開發(fā)，1997年11月推出，華為在2.5G上真正取得了骨干網(wǎng)的突破。G是10的9次方。

深圳第一屆高交會(huì)是1999年舉行的，朱镕基總理親臨揭幕。如日中天的朗訊(LUCENT)擺了高等級的設(shè)備。華為研發(fā)小兵楊維周他們都趕過去，無比敬仰地摸了摸那黑漆漆的機(jī)柜，膜拜。

朗訊是光傳輸?shù)谋亲嬷?，是?dāng)年2.5G技術(shù)的最大的玩家。技術(shù)源自大名鼎鼎的貝爾實(shí)驗(yàn)室。

據(jù)說，某客戶應(yīng)邀去參觀朗訊的全球總部，有非常絢爛的指揮大廳。中國客戶發(fā)現(xiàn)在這里可以看到和控制全球任何一個(gè)地區(qū)的光傳輸設(shè)備，當(dāng)場心就一緊。

也是在1999年，發(fā)生了因?yàn)?ldquo;錯(cuò)誤的地圖”導(dǎo)致中國駐南斯拉夫大使館遭受攻擊的事件。

當(dāng)時(shí)我在陜西和山西推GSM，兩個(gè)地方都費(fèi)盡心力卻無功而返。但是太原辦的張貴生和西安辦的老湯卻非?？簥^：2.5G光傳輸進(jìn)入了省骨干網(wǎng)絡(luò)。我之前曾工作過的江蘇，主設(shè)備數(shù)年都無法進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)，也因此而解禁，光傳輸率先突破。

2000年從牛B外企富士通“空降”到華為光網(wǎng)絡(luò)的蔡文杰，最佩服的是華為2.5G光傳輸設(shè)備，可以直接上下2Mbps的信號，顛覆了朗訊、阿爾卡特、北電、西門子、富士通、馬可尼等巨頭的2.5G只能直接上下155/622Mbps接口的傳統(tǒng)做法。當(dāng)時(shí)被稱之為“神器”，攻無不克，戰(zhàn)無不勝?？蛻舯硎痉浅ｓ@艷。這和華為自己研發(fā)了強(qiáng)大的交叉芯片有關(guān)，稍后再講。

基于單個(gè)波長2.5Gbps的技術(shù)，后來又做了DWDM(波分復(fù)用)，在一根光纖上可以傳16個(gè)波長的光，等于將容量擴(kuò)大了16倍。后來又發(fā)展到了32波甚至更多。

高戟負(fù)責(zé)10Gbps的SDH設(shè)備開發(fā)，并于2000年，在廣州第一次商用成功。他是我在東南大學(xué)的同級同學(xué)。

光傳輸是撬開大國市場最鋒利的武器

1997年，梁國世在俄羅斯布良斯克簽訂下了華為第一個(gè)海外商業(yè)合同，就是光傳輸。這個(gè)項(xiàng)目的金額是數(shù)萬美元，并不是坊間傳說的所謂36美元。

《土狼突圍》中寫道：很奇怪，吃飯安排在桑拿浴中進(jìn)行，形式不僅不正式，還邀請了一位不相干的人——一個(gè)當(dāng)?shù)仄【茝S的廠長，他帶來了一大桶原汁啤酒。那次，大家赤裸裸一絲不掛地白酒、紅酒、啤酒混著喝……每次我喝得暈頭轉(zhuǎn)向的時(shí)候，我就進(jìn)里屋蒸桑拿，蒸一身汗再出來，人清醒了，接著喝。最后加列耶科先生對我說，從來沒有設(shè)備供應(yīng)商能像你一樣和我們一起喝酒，阿爾卡特做不了，西門子也做不到……我心里清楚，加列耶科先生并不完全是感情用事，因?yàn)榛趦r(jià)格和服務(wù)方面的考慮，他其實(shí)早已決定和我們合作，雖然除了價(jià)格和服務(wù)外，感情也起了非常重要的作用。

1998年，來自哈里斯微波的彭中陽和我一起在西鄉(xiāng)生產(chǎn)總部實(shí)習(xí)。我們比賽綁線束，我還快了一點(diǎn)。他將線束一扔，仰天長嘯：我不干裝配了，我要下一線!一副“燕雀安知鴻鵠之志乎”的神情。

他果真去了俄羅斯布良斯克守局。后來從俄羅斯回來的時(shí)候，特別高興，說：那個(gè)地方就我一個(gè)老外，走在街上，一串小孩跟著，到酒吧喝酒，一堆美女拋媚眼!

他是一個(gè)很幽默的人，網(wǎng)上的照片卻正襟危坐得很，官居華為中國區(qū)總裁。

2000年，IT泡沫破滅之后的11月，我負(fù)責(zé)了烏茲別克首都地區(qū)的GSM項(xiàng)目的技術(shù)談判，在基站里面夾帶了十個(gè)點(diǎn)的SDH設(shè)備。當(dāng)時(shí)有個(gè)傳說，每個(gè)大產(chǎn)品突破一個(gè)國家，都獎(jiǎng)給團(tuán)隊(duì)100萬。不過，最終卻是一場大忽悠，讓人頗有些失落。

2001年1月，我去印度工作，代表是劉崎。這年，印度市場獲得了期待已久的突破，就是印度最大的國有運(yùn)營商BSNL(相當(dāng)于中國電信)的2.5G光傳輸全國骨干網(wǎng)絡(luò)。

同時(shí)期，我負(fù)責(zé)的印度GSM入網(wǎng)測試卻搞得死去活來。核心交換網(wǎng)絡(luò)要進(jìn)入大國，要和各種制式、信令兼容，無比的復(fù)雜。

光傳輸卻很容易就搞定了印度的入網(wǎng)!為什么光傳輸反而容易進(jìn)入大國?曾擔(dān)任光傳輸研發(fā)和國際行銷的工程師楊維周說，主要是因?yàn)楣鈧鬏斒且粋€(gè)非常標(biāo)準(zhǔn)的管道，兩頭都是標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)接口(STM155或622接口，標(biāo)準(zhǔn)E1接口等)。

華為的傳輸業(yè)務(wù)順利開展，印度客戶非常滿意。BSNL感覺意猶未盡，為了獲得更好的價(jià)格，又引入了華為的老對手中興?！吨信d通信》一書中就報(bào)導(dǎo)，2002年7月，中興正式獲得了印度國有運(yùn)營商BSNL的國家傳輸骨干網(wǎng)項(xiàng)目。

在德國，光傳輸設(shè)備賣給了一個(gè)小運(yùn)營商，任正非向國內(nèi)客戶吹噓挺入德國市場。客戶問，那個(gè)運(yùn)營商排第幾啊? 任正非靈機(jī)一動(dòng)，回答說：我聽說不是第一大。 后來我問代表夏小虎，他說了實(shí)情，就是一個(gè)市政公司(水、電)，自己有地下管道，就順便拉了光纖，出租帶寬盈利。不過，華為這樣一個(gè)從發(fā)展中國家出發(fā)的設(shè)備商，突破了德國市場，也不容易。

2002年，法國的第一單是新運(yùn)營商N(yùn)EUF的光傳輸。之前，法國的阿爾斯通帶華為進(jìn)入了捷克的專網(wǎng)傳輸市場，建立了口碑。

英國BT的21CN選型，華為費(fèi)了老鼻子勁，最后是光傳輸受益最大。英國本土市場并不大，但是英聯(lián)邦國家普遍認(rèn)可BT的選型結(jié)果，一下子進(jìn)入了不少國家。

2007年，英國的馬可尼破產(chǎn)拍賣，包括光傳輸資產(chǎn)，華為參與了競標(biāo)，卻不敵愛立信。不過愛立信并沒有將這塊資產(chǎn)盤活，又以在英國大幅裁員告終。英國政府痛定思痛，拉著華為在英國大力投入電信研發(fā)，尤其是物聯(lián)網(wǎng)。

在貧窮國家，光傳輸反而發(fā)展得不好。老少邊窮，基礎(chǔ)設(shè)施太差，需求也不夠，光傳輸無法大量應(yīng)用，微波傳輸反而更加便利。比如我2001年工作的柬埔寨，華為賣了不少GSM基站，基本上都是用微波來做傳輸，而金邊辦事處居然是用衛(wèi)星來上網(wǎng)的。

傳輸距離越來越遠(yuǎn)

光傳輸發(fā)展中，有一個(gè)關(guān)鍵的長傳輸距離的技術(shù)跨越。

任正非說到：我們有一款全球領(lǐng)先而且份額占據(jù)第一的產(chǎn)品，在功能、性能上超越競爭對手的一個(gè)關(guān)鍵技術(shù)，是我們通過購買某外國公司的技術(shù)而獲得的。我們尋找并選擇了一家超長光傳送技術(shù)和產(chǎn)品解決方案研究上非常領(lǐng)先的廠家，該公司累計(jì)投入已經(jīng)超過$70M，其技術(shù)主要應(yīng)用在骨干長途光傳送系統(tǒng)中，網(wǎng)絡(luò)地位非常重要，經(jīng)分析認(rèn)為其產(chǎn)品和技術(shù)具有很高的市場價(jià)值，最后決定購買該技術(shù)。經(jīng)過技術(shù)轉(zhuǎn)移和二次開發(fā)，以及必要的法律手續(xù)，在短短的9個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成了集成開發(fā)，成功推出應(yīng)用了新關(guān)鍵技術(shù)的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了大容量、長距離(4600公里)無電中繼的光傳輸。

2003年推出該方案，傳輸距離大大延長，在相關(guān)市場上得到快速發(fā)展，從最初的全球名不見經(jīng)傳的長途傳輸廠家，到2005年就已經(jīng)快速成長為全球在長途傳輸市場第一的廠家，并保持穩(wěn)固的地位。

但這樣的成就，也引起了美國的警覺，后來對華為收購先進(jìn)技術(shù)有了阻礙，“3leaf”事件也因此發(fā)生了。

華為光傳輸設(shè)備，還有一個(gè)重大的技術(shù)進(jìn)入，就是與IP(互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議)相結(jié)合。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，基于IP(互聯(lián)網(wǎng))的業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。

光部門挖了數(shù)通的人來，大大加強(qiáng)了IP能力，系統(tǒng)可以直接上下各種基于IP的接口，記得叫MSTP(Multi-Service Transfer Platform)，是指基于SDH 平臺(tái)同時(shí)實(shí)現(xiàn)TDM、ATM、以太網(wǎng)等業(yè)務(wù)的接入、處理和傳送，提供統(tǒng)一網(wǎng)管的多業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)。

數(shù)通不服輸，也挖了光傳輸?shù)娜?，在IP交換機(jī)上直接出光口!兩個(gè)部門在城域傳輸網(wǎng)絡(luò)(METRO)這個(gè)市場里打得不亦樂乎。運(yùn)營商客戶得漁翁之利，經(jīng)常故意挑起華為內(nèi)部的斗爭。

這就是“左右互搏”，華為史上一段趣事了。后來將兩個(gè)部門合并，叫“傳送網(wǎng)”，才告一段落。

思科是做IP路由器和交換機(jī)業(yè)務(wù)的，現(xiàn)在居然也是全球最大的光傳輸廠家之一，就是這個(gè)道理。

華為后來還搞了智能光網(wǎng)絡(luò)(ASON)等一堆噱頭，我在2014年走的那一天，也沒有搞清楚那是什么。不過沒有關(guān)系，因?yàn)橛肋h(yuǎn)也不用再去懂了。

任正非對北電光傳輸?shù)牟粍俑锌?/p>

在文首，可以看到任老板對北電大發(fā)的感慨。

泡沫破裂之前，北電花了巨大的力量研發(fā)做10G以及基于10G的密集波分復(fù)用(DWDM)，并在全球大力推廣，極力拉動(dòng)著10G產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，包括設(shè)備和光纖。

北電當(dāng)時(shí)的市值達(dá)到了加拿大股市總市值的1/3。聰明者如高位套現(xiàn)，那可是人生贏家。

泡沫時(shí)代，光纖修了太多，但根本就沒有足夠多的內(nèi)容在跑。泡沫破滅后，很多建設(shè)都停了。

隨著IT泡沫的破滅，北電和朗訊都遭受了重創(chuàng)。

繁榮的時(shí)候?yàn)榱俗龃笫杖?，為資信不夠的客戶提供了很多的信貸支持。我訪問一家印度小運(yùn)營商，大廳里掛了一個(gè)大牌子，朗訊聯(lián)合幾家銀行為其提供了9億美元的信貸(朗訊提供了擔(dān)保)?？蛻羧绻€不起錢或者故意不還，朗訊就虧損了。

幾年之后，迎來了光傳輸?shù)挠忠粋€(gè)春天。

YouTube是一個(gè)視頻網(wǎng)站，早期公司位于加利福尼亞州的圣布魯諾。注冊于2005年2月15日，由美籍華人陳士駿等人創(chuàng)立，讓用戶下載、觀看及分享影片或短片。我們笑稱為“油管”。

YouTube極大地消耗了光傳輸冗余的帶寬，光傳輸就從此進(jìn)入了10G的昌盛時(shí)代。

光傳輸并未給北電帶來致命的打擊，真正拖垮北電的是移動(dòng)通信戰(zhàn)略失誤。

北電在CDMA和WIMAX下注過大，而最終卻是GSM和UMTS路線成為絕對的主流。中興之所以落后于華為，關(guān)鍵也是在CDMA上投入過大，忽視了GSM路線。

戰(zhàn)略上一錯(cuò)再錯(cuò)，最終導(dǎo)致了北電的破產(chǎn)。2009年，我在郭平負(fù)責(zé)的企業(yè)發(fā)展部里，參與了對其資產(chǎn)的競購。那段時(shí)間，我們突擊學(xué)習(xí)了西方的破產(chǎn)法。

當(dāng)時(shí)有句話，北電是一幫千萬富翁在優(yōu)雅地討論企業(yè)破產(chǎn)的問題，據(jù)說這也是華為不上市的原因之一，擔(dān)心員工有錢了，活得太爽，反而沒有動(dòng)力。

北電的光傳輸是其非常優(yōu)質(zhì)的核心資產(chǎn)，是一塊肥肉，華為很有興趣買。但因?yàn)榭上攵脑?，最終被北美光傳輸新生力量Ciena買走。

光傳輸芯片的開發(fā)

潘劍俠開創(chuàng)了華為光傳輸?shù)男酒聵I(yè)，大大降低了設(shè)備成本，提高了業(yè)務(wù)調(diào)度的靈活性，比如2.5G直接上下2Mbps的E1接口。

何庭波從光傳輸芯片的開發(fā)做起，一直做到了海思的負(fù)責(zé)人。

還是我的同級同學(xué)高戟，在《厚積薄發(fā)》一書中寫了一篇《和光速賽跑》的文章，講了光傳輸芯片開發(fā)的故事：

“外購芯片價(jià)格昂貴，成本壓力巨大，不利于我們在性價(jià)比上的競爭。從第一代傳送產(chǎn)品開始，我們就走上了核心芯片自研之路。當(dāng)時(shí)何庭波負(fù)責(zé)開發(fā)芯片，而我負(fù)責(zé)開發(fā)產(chǎn)品，由于產(chǎn)品和芯片都用到同一套儀表，經(jīng)常出現(xiàn)我和她爭奪設(shè)備的情況。為顯示紳士風(fēng)度，我每次都會(huì)讓著她，但這不是長久之計(jì)，于是我們有一個(gè)“君子協(xié)定”：白天她調(diào)試，晚上我調(diào)試……

功夫不負(fù)有心人。第一代核心芯片成功交付，而后續(xù)一系列芯片相繼成功推出，累計(jì)銷售超過千萬片，使得傳送網(wǎng)“同步數(shù)字傳輸SDH”產(chǎn)品在成本和競爭力方面持續(xù)領(lǐng)先。”

華為光傳輸創(chuàng)始人黃耀旭在任老板鼓勵(lì)的“辭職創(chuàng)業(yè)”鼓舞下，離職做了鈞天。2004年，和李一男的“港灣”合并。

任老板在EMT會(huì)議中大怒：紅一方面軍和紅四方面軍還勝利會(huì)師了!

光傳輸對任老板非常重要。這下子，動(dòng)了華為的奶酪。于是開始了聞名遐邇的“打港”!這個(gè)故事大家都知道了。

據(jù)說，和港灣合并，是黃耀旭一生最后悔的事情。驕傲的李一男和黃耀旭最終繳械投降了，任老板笑傲江湖。當(dāng)時(shí)沒有《反壟斷法》。

任正非先生稱：“華為那時(shí)彌漫著一片歪風(fēng)邪氣，都高喊資本的早期是骯臟的的口號，成群結(jié)隊(duì)地在風(fēng)險(xiǎn)投機(jī)的推動(dòng)下，合手偷走公司的技術(shù)機(jī)密與商業(yè)機(jī)密，像很光榮的一樣，真是風(fēng)起云涌，使華為搖搖欲墜。”

竊密當(dāng)然是不對的，但我們當(dāng)年卻并沒有看到華為起訴港灣和鈞天。如果刨掉這一點(diǎn)，那么在風(fēng)險(xiǎn)投資支持下，此起彼伏的創(chuàng)業(yè)，恰恰是硅谷的做派，而正是目前中國所推崇的。

一個(gè)寶貴的分支：海纜

2008年前的全球海纜行業(yè)是一個(gè)高度封閉和壟斷型的市場，國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈空白，過去幾十年間包括連接到中國在內(nèi)的全球所有海纜系統(tǒng)基本上都是由三家海纜承包商占據(jù)，即美國的TESubCom(泰科)，法國的ASN(阿爾卡特朗訊)，日本的NEC(日本電氣)。

阿爾卡特是上市公司。財(cái)報(bào)上可以看到，海纜的利潤一直相當(dāng)豐厚。華為因此也心癢癢，想進(jìn)去看看。不過，海纜的技術(shù)和工程門檻非常高。機(jī)緣巧合，華為遇上了英國的海纜工程公司GLOBAL MARINE，還有好幾條船。雙方一拍即合，設(shè)立合資公司。華為51%，GM49%。

2008年，企業(yè)發(fā)展部湯小穎、史文軍幾位執(zhí)行部的同仁擔(dān)負(fù)了很多籌建工作。本人有幸在最初的創(chuàng)建中，也在團(tuán)隊(duì)里呆了會(huì)。

海洋公司最早的負(fù)責(zé)人是馮雄，從廣東電信老大位置下退休后，被任老板延攬過來。華為與馮雄的淵源回溯到1995年。時(shí)任江蘇管局農(nóng)話處處長馮雄給華為和中興的萬門機(jī)各給了一個(gè)試驗(yàn)點(diǎn)，華為在邳縣，中興在興化。

這是華為萬門機(jī)第一個(gè)實(shí)際應(yīng)用案例。不過，據(jù)說李一男前腳走，后腳就癱機(jī)了。

馮雄組織我們開會(huì)，笑：你們當(dāng)年要見我，可沒有那么容易!

華為這幫土包子，是在廣東電信湛江的海纜登陸處，才第一次看到了真正意義上的海纜。

對于華為海洋而言，岸上的設(shè)備很容易搞定，光纜是外協(xié)的，最需要攻克的技術(shù)難關(guān)的是放在深海底的中繼器。合資方之前試著做過一個(gè)海底下用的中繼器DEMO，不過，企發(fā)部胡力耘說這個(gè)設(shè)備放到臉盆里都會(huì)漏水，只好推倒重來。

得悉華為要做海纜，業(yè)界驚呼：狼來了!阿爾卡特和泰科一股腦地和客戶簽掉了很多覆蓋多年的框架合同。華為海洋一度很郁悶。

華為海洋落戶在天津。當(dāng)時(shí)看濱海新區(qū)的規(guī)劃圖，看到CDB距離石化中心好近，挺納悶的。因?yàn)樯钲诎l(fā)生過清水河那么巨大的爆炸事件。 前兩年，天津就發(fā)生了?；反蟊?，好多CBD白領(lǐng)買的房子都震掉了窗戶。

華為海洋苦熬多年，終于成了海纜領(lǐng)域主流的玩家。

最近在浩瀚的太平洋還搞了個(gè)大新聞出來。2016年，所羅門群島政府就與中國電信巨頭華為簽署署了一項(xiàng)協(xié)定，為該國到澳大利亞鋪設(shè)一條海底光纜。但澳大利亞政府擔(dān)心華為將插手澳大利亞的電信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。去年，澳大利亞政府高級官員告訴所羅門群島政府，堪培拉不可能給予華為在澳大利亞大陸光纜建立所謂的“登陸點(diǎn)”!

一切的起源：“光纖之父”華人高錕

一切的一切，讓我們從高錕先生說起。他出生于江蘇省金山縣(今上海市金山區(qū))，是當(dāng)之無愧的光通信技術(shù)的發(fā)明人，并于2009年獲得了諾貝爾物理獎(jiǎng)。

 

 

繼楊振寧和李政道之后，高錕博士成為獲得諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)的第三位華人

1960年，高錕進(jìn)入ITT(美國的國際電話電報(bào)公司)設(shè)于英國的歐洲中央研究機(jī)構(gòu)-標(biāo)準(zhǔn)電信實(shí)驗(yàn)有限公司(SRL)，在那里工作了十年。

1966年，高錕通過研究波導(dǎo)的結(jié)構(gòu)和介質(zhì)的損耗性質(zhì)，發(fā)現(xiàn)了玻璃纖維的損耗是由于玻璃中的金屬雜質(zhì)引起的，高純度的玻璃介質(zhì)能實(shí)現(xiàn)光通信，最后還計(jì)算出當(dāng)當(dāng)玻璃介質(zhì)的損耗低于 20dB/km 時(shí)，便可實(shí)現(xiàn)光速通訊。

他發(fā)表了論文《光頻率介質(zhì)纖維表面波導(dǎo)》，為光導(dǎo)纖維應(yīng)用在通信上提供了理論依據(jù)。通俗的解釋這篇就是：一旦解決好玻璃純度和成分等問題，生活中常見的玻璃，就能制作光學(xué)纖維，進(jìn)而高效傳輸信息。

 

 

他發(fā)表了論文《光頻率介質(zhì)纖維表面波導(dǎo)》，為光導(dǎo)纖維應(yīng)用在通信上提供了理論依據(jù)。通俗的解釋這篇就是：一旦解決好玻璃純度和成分等問題，生活中常見的玻璃，就能制作光學(xué)纖維，進(jìn)而高效傳輸信息。

這樣的想法自然充滿了天馬行空的意味。要做出損耗低于 20dB/km 的玻璃纖維并不是一件容易的事，要知道當(dāng)時(shí)世界上最好的光學(xué)玻璃是德國的 Ziss 照相機(jī)鏡頭，其損耗是 700dB/km，常規(guī)玻璃損耗約為幾萬 dB/km。因此，當(dāng)時(shí)貝爾實(shí)驗(yàn)室的權(quán)威專家都斷定光纖通訊沒有前途。

不過高錕并沒有因此灰心。為了找到那種“沒有雜質(zhì)的玻璃”，高錕跑了很多地方，去了許多玻璃工廠。

圖靈獎(jiǎng)得主姚期智說：他的創(chuàng)新是平常人想不到的，當(dāng)年通訊最快的媒介都是金屬線，高錕驚人的想象力在很多人看來匪夷所思 。

高錕的執(zhí)著打動(dòng)了當(dāng)時(shí)世界最大的玻璃公司 Corning，看完高錕的研究后，斥資 3000 萬美元，在 1970 年首次研制成功損耗為 20dB/km 光纖。

看到了光纖通訊的可行性后，貝爾實(shí)驗(yàn)室的研究員開始相信高錕的研究，在 1970 年也開始研究光纖通訊。1974年，貝爾實(shí)驗(yàn)室發(fā)明了制造低損耗光纖的方法， 稱作改進(jìn)的化學(xué)汽相沉積法(MCVD). 光纖損耗下降到1dB/km。

同時(shí)，1970年，美國貝爾實(shí)驗(yàn)室、日本電氣公司NEC和蘇聯(lián)先后研制成功室溫下連續(xù)工作的雙異質(zhì)結(jié)半導(dǎo)體激光器。這兩種技術(shù)的結(jié)合促進(jìn)了光通信的新生，促使通信技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室研究躍入到光纖通信實(shí)用化。因此，1970 年被稱為光通信的“元年”。

1976年，美國貝爾實(shí)驗(yàn)室在亞特蘭大成功地進(jìn)行了速率為45Mbit/S的光 纖通信系統(tǒng)試驗(yàn)。

 

 

高錕接受采訪時(shí)說過：目前，沒有其他物質(zhì)可以代替光纖。

貝爾實(shí)驗(yàn)室屬于AT&T美國電話電報(bào)公司，后來At&T拆分出了朗訊。朗訊的光傳輸設(shè)備業(yè)務(wù)一度是全球最大的。

北電、阿爾卡特、西門子、馬可尼、日本富士通等企業(yè)也紛紛做起來，還有不少小企業(yè)。

在1996年，高錕先生當(dāng)選為中國科學(xué)院外籍院士，也是在那一年，我國紫金山天文臺(tái)將一顆國際編號為“3463”的小行星，命名為“高錕星”。

“你的研究完全改變了世界，促進(jìn)了美國及世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我本人為你而感到驕傲，世界欠你一個(gè)極大人情。” 美國總統(tǒng)奧巴馬說。

高錕先生不僅是科學(xué)家，也是教育家，他籌建了香港中文大學(xué)電子系，并曾擔(dān)任香港中文大學(xué)校長。2018年9月23日，高錕在香港逝世，享年84歲。先生精神永存。

結(jié)語

之前我已經(jīng)發(fā)表了華為無線、手機(jī)、芯片史。今天又寫了華為的光傳輸史，補(bǔ)上了另外一塊短板。

員工離開后沒有社會(huì)競爭力的產(chǎn)品線，不是好產(chǎn)品線!

前任騰訊副總裁劉成敏，就是從華為光網(wǎng)絡(luò)走出來的一員!

騰訊現(xiàn)役管理層的酷老楊，之前是亞太光傳輸業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

曾經(jīng)的光傳輸研發(fā)負(fù)責(zé)人孫業(yè)林，現(xiàn)在在做創(chuàng)業(yè)孵化器。

前面提到過的蔡文杰空降上市公司蘇州通鼎互聯(lián)任高管，成功帶領(lǐng)著一家傳統(tǒng)線纜制造型企業(yè)進(jìn)行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

以前經(jīng)常和我一起去為外國客戶講PPT的鄧實(shí)MM現(xiàn)在在南山做機(jī)器人教育。

明銳理想AOI(自動(dòng)視覺檢查)的技術(shù)合伙人張?zhí)峡年前是光傳輸研發(fā)小兵。明銳理想已經(jīng)是SMT AOI領(lǐng)域的世界級企業(yè)，現(xiàn)在又進(jìn)入了芯片封裝領(lǐng)域。

鋰電池檢測行業(yè)恒翼能創(chuàng)始人王守模也是光傳輸研發(fā)小兵出身。

謹(jǐn)以光纖在線劉錚的期待結(jié)尾：華為光網(wǎng)絡(luò)今天的成就是建立在包括趙梓森院士、鄔賀銓院士等在內(nèi)的國有研究所和電信設(shè)備廠技術(shù)團(tuán)隊(duì)的成果，并與產(chǎn)業(yè)鏈上下游大力支持的基礎(chǔ)上。期待優(yōu)等生華為能回報(bào)全行業(yè)，帶動(dòng)包括光器件在內(nèi)的整個(gè)中國的光通信全產(chǎn)業(yè)鏈。一枝獨(dú)秀不是春!