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[導讀]中國聯(lián)通的4G用戶規(guī)模在2018年被中國電信超越,而且其移動電話用戶數(shù)也很快會在2019年上半年被中國電信超越。可以說,中國聯(lián)通面臨的全面老三的處境是不斷臨近的現(xiàn)實。

圍繞中國聯(lián)通最新年度財報各種維度的報道和分析甚囂塵上,不足而論。令人欣喜的是中國聯(lián)通能夠能困境中取得較好的成績,即便使用了不利于企業(yè)自身長遠發(fā)展的策略。2018年已成過去,然而在2019年的5G商用元年,中國聯(lián)通計劃用于5G建設(shè)的少量資金或許又將使其重蹈過往的覆轍。

 

 

一、最高層和監(jiān)管層對5G充滿期待

去年年底召開的中央經(jīng)濟會議,明確了2019年幾大宏觀政策并規(guī)劃了二十項重點工作。其中5G商用列入今年的“二十項重點工作”。同樣是在去年年底前,工業(yè)和信息化部向三大運營商發(fā)布了5G中低頻段試驗許可。之后的2019年1月份,工業(yè)和信息化部負責人表示,“今年將在若干個城市發(fā)放5G臨時牌照,使大規(guī)模的組網(wǎng)能夠在部分城市和熱點地區(qū)率先實現(xiàn),同時加快推進終端的產(chǎn)業(yè)化進程和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),下半年還將用上諸如5G手機、5G iPad等商業(yè)產(chǎn)品”。今年的“兩會”政府工作報告雖然并未直接提及5G商用,但是“兩會”期間,工業(yè)和信息化部負責人接受媒體記者有關(guān)“5G牌照何時發(fā)放”時表示“(5G牌照發(fā)放)很快了!”

4G引領(lǐng)已經(jīng)成為我國通信行業(yè)的主要成就。爭搶5G全球領(lǐng)先,既是通信行業(yè)從業(yè)者的追求,更是最高層的期待。為了奪取5G領(lǐng)先地位,2019年中央經(jīng)濟會議提出“我國發(fā)展現(xiàn)階段投資需求潛力仍然巨大,要發(fā)揮投資關(guān)鍵作用,加大制造業(yè)技術(shù)改造和設(shè)備更新,加快5G商用步伐,加強人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大城際交通、物流、市政基礎(chǔ)設(shè)施等投資力度,補齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)短板。”最高層已經(jīng)把5G商用放到“補短板”,拉動經(jīng)濟增長,支撐新興經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵位置。作為一項講政治的運營商,自然應(yīng)該自覺相應(yīng)號召加大5G建設(shè)投資力度,既為宏觀經(jīng)濟發(fā)展聚力,也為行業(yè)自身發(fā)展奠基。

二、中國聯(lián)通錯過4G建設(shè)的教訓深刻

回溯到4G剛剛發(fā)牌商用時,中國聯(lián)通因為對其3G制式和產(chǎn)業(yè)鏈的過于自信而放棄了4G商用起步階段的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。直到王曉初董事長調(diào)任后,中國聯(lián)通才轉(zhuǎn)變了其依靠3G與友商4G競爭的策略,并開始了大規(guī)模4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。中國聯(lián)通曾經(jīng)這種嘗試用步槍與友商導彈競爭的做法,無論其中有多少無奈,可以說總有一點是技術(shù)無知。然而即便被扭轉(zhuǎn)的戰(zhàn)略也是曇花一現(xiàn)。公開數(shù)據(jù)顯示,中國聯(lián)通囿于各種現(xiàn)實的限制和考慮,并沒有把4G網(wǎng)絡(luò)大規(guī)模建設(shè)的思路延續(xù)下來。如下的表格非常清晰的展示了中國聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)特別是4G基站建設(shè)搖擺態(tài)度。特別是從2017年開始,中國聯(lián)通的基站建設(shè)規(guī)模明顯下滑,而到了2018年上半年,其與中國移動的新增基站數(shù)量差距又進一步拉大。即便中國聯(lián)通2018年全年的4G基站建設(shè)數(shù)量也遠低于中國移動上半年的建設(shè)數(shù)量。

 

 

通信行業(yè)具有規(guī)律性指導意義的“市場發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)先行”,用活生生的數(shù)據(jù)給網(wǎng)絡(luò)資源和能力缺失的中國聯(lián)通上了生動的一課。中國聯(lián)通的4G用戶規(guī)模在2018年被中國電信超越,而且其移動電話用戶數(shù)也很快會在2019年上半年被中國電信超越。可以說,中國聯(lián)通面臨的全面老三的處境是不斷臨近的現(xiàn)實。網(wǎng)絡(luò)資源和能力缺失除了給中國聯(lián)通造成了用戶發(fā)展上的乏力之外,也讓其存量用戶面臨較大的流失風險。中國聯(lián)通是三大運營商中唯一一家4G用戶份額遠超其4G基站份額的運營商,這種網(wǎng)絡(luò)資源的不足又催生了其用戶投訴的暴增。工業(yè)和信息化部的數(shù)據(jù)顯示,2018年的增量用戶投訴全部來自中國聯(lián)通。在中國聯(lián)通的的增量用戶投訴中,有關(guān)網(wǎng)絡(luò)方面的投訴又是增長最多的。因為網(wǎng)絡(luò)能力不足導致的獲客能力不足,用戶投訴高企,以及離網(wǎng)壁壘缺失,在中國聯(lián)通身上得到了充分體現(xiàn)??梢哉f,中國聯(lián)通在4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上的投入不足而導致的發(fā)展能力不足教訓是異常深刻的。

 

 

 

 

 

 

三、5G網(wǎng)絡(luò)又要面臨錯失建設(shè)搶先的窘境

2019年是5G商用元年。相較于4G發(fā)牌前,運營商以各種實驗網(wǎng)偷偷大搞4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不同,大家對5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)都體現(xiàn)了慎之又慎的原則。除了中國移動以4K應(yīng)用在不遺余力呼喊并宣稱其5G外,其他的兩家都保持了較多的沉默,或者有意的低調(diào)。相對于中國電信4G網(wǎng)絡(luò)資源的充足,中國聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)能力不足,亟需其加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度。然后,中國聯(lián)通2019年率先選擇的是花費巨資大規(guī)模擴容建設(shè)4G網(wǎng)絡(luò),而且建設(shè)規(guī)模更大達到驚人的41.6萬站,遠超自2015年以來的任何年份,更是高于2017和2018兩年的總和。當然了,有媒體分析,中國聯(lián)通此時的逆向行駛大規(guī)模建設(shè)4G,或許將來會選擇以NSA(非獨立組網(wǎng))的形式建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)。但是無論如何,眼前確實把有限的資金用在了4G建設(shè)上。

在業(yè)績發(fā)布會上,中國聯(lián)通預(yù)計2019年資本開支預(yù)計達580億元,其中包括5G投資60-80億元。中國聯(lián)通已經(jīng)花費250-300億元的資本開支用于4G的41.6萬站基站建設(shè),用于5G建設(shè)的資本開支不足總量的15%,這點資金實際上建設(shè)不了多少5G基站。自知在5G上投入不足的中國聯(lián)通也給自己找了合適的理由“將根據(jù)測試效果及設(shè)備成熟度,適度擴大試驗規(guī)模;同步推動非獨立組網(wǎng)(NSA)/獨立組網(wǎng)(SA)產(chǎn)業(yè)鏈成熟,根據(jù)工信部5G臨時牌照的發(fā)放節(jié)奏,適時開展重點城市的規(guī)?;渴?積極研究推進5G網(wǎng)絡(luò)共建共享,探索多種合作模式,降低建設(shè)成本”。無論緩建5G網(wǎng)絡(luò)的理由多么冠冕堂皇,我們只想提醒中國聯(lián)通,4G發(fā)牌商用之初的拖延網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的理由也是非常充分。最終的結(jié)果無論好壞,中國聯(lián)通都要自己承受,但是缺錢將不會成為其拖延5G建設(shè)的理由。畢竟中國聯(lián)通有了BATJ等互聯(lián)網(wǎng)大佬的支持,資金實力已經(jīng)大幅改善,而且手中的自有現(xiàn)金流持續(xù)增長。除此之外,監(jiān)管層在年初還向中國聯(lián)通發(fā)放了500億元的債券融資許可。

中國聯(lián)通在4G時代的游離和迷茫,當然與其4G發(fā)牌商用之初的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)策略有直接關(guān)系?,F(xiàn)在5G發(fā)牌商用的步伐又已臨近,中國聯(lián)通今天選擇的5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)策略,也就意味著變相選擇了未來發(fā)展走勢。是持續(xù)弱勢下去,還是強勢崛起,中國聯(lián)通今天的選擇代表了未來的結(jié)果。

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