愛立信CTO：通信標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)高視野 避免孤立

21ic通信網(wǎng)訊，愛立信對(duì)于通信技術(shù)以及產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢總能夠準(zhǔn)確把握。而作為這家百年老店的技術(shù)“大拿”，愛立信高級(jí)副總裁兼首席技術(shù)官艾華信（Ulf Ewaldsson）對(duì)于通信技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢更是有著自己獨(dú)到的見解。對(duì)此，在日本東京舉行的第五屆愛立信商業(yè)創(chuàng)新論壇（EBIF）上，艾華信在接受專訪時(shí)與我們進(jìn)行了分享。

破解異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)瓶頸：載波聚合+小基站

毫無疑問，電信設(shè)備企業(yè)的產(chǎn)品及解決方案都必須要圍繞運(yùn)營商需求來有針對(duì)性的部署。而隨著運(yùn)營商業(yè)務(wù)重心的轉(zhuǎn)移，設(shè)備廠家也必須要時(shí)刻貼近運(yùn)營商最新的需求。

愛立信高級(jí)副總裁兼首席技術(shù)官艾華信

當(dāng)前，運(yùn)營商已經(jīng)從以語音為中心的商業(yè)模式轉(zhuǎn)到以移動(dòng)數(shù)據(jù)流量為中心的商業(yè)模式。在艾華信看來，運(yùn)營商這種轉(zhuǎn)變首先要具有前瞻性的投資，通過投資到高性能網(wǎng)絡(luò)提升用戶體驗(yàn)；同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)投資要有績效指標(biāo)衡量網(wǎng)絡(luò)性能，主要是圍繞最終用戶獲得的體驗(yàn)制定；此外，運(yùn)營商也在重新界定用戶，通過創(chuàng)新市場營銷、結(jié)合創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)來讓其用戶愿意為更好質(zhì)量的業(yè)務(wù)和服務(wù)來付費(fèi)，從而帶動(dòng)運(yùn)營商利潤進(jìn)一步增長。

目前移動(dòng)寬帶正在改變?cè)絹碓蕉嗟男袠I(yè)，其中的難點(diǎn)就是網(wǎng)絡(luò)容量和網(wǎng)絡(luò)覆蓋。艾華信認(rèn)為，“我們可以通過異構(gòu)化的網(wǎng)絡(luò)來滿足用戶的最新需求。為此，愛立信推出了小基站產(chǎn)品愛立信點(diǎn)系統(tǒng)來完成小基站的演變創(chuàng)新。

對(duì)于當(dāng)前移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)分層異構(gòu)趨勢所帶來的挑戰(zhàn)，艾華信指出，“首先，現(xiàn)在的頻譜資源正在耗盡，需要把不同的頻譜合并在一起做載波聚合，能夠最大化利用頻譜資源；其次，當(dāng)前基站之間的距離主要還是針對(duì)語音去優(yōu)化的，而在以移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為主的今天就必須要實(shí)現(xiàn)基站的密度化，加大力度來解決異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)帶來的挑戰(zhàn)。”

例如購物中心、辦公場所這樣的室內(nèi)覆蓋也是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。艾華信表示，為了避免網(wǎng)絡(luò)信號(hào)之間的干擾，我們要在已有的頻譜之內(nèi)能夠建更多的點(diǎn)系統(tǒng)或小基站，充分利用已有的頻段，我們推出點(diǎn)系統(tǒng)主要就是要解決在室內(nèi)覆蓋方面的問題。

談及點(diǎn)系統(tǒng)未來是否會(huì)支持TD-LTE，艾華信回應(yīng)稱，技術(shù)上并沒有很大障礙，將來會(huì)不會(huì)有點(diǎn)系統(tǒng)的TD-LTE版本還是要看市場需求，但TD-LTE發(fā)展的勢頭非常好，中國的TD-LTE也在順利的推進(jìn)，所以將來有可能推出點(diǎn)系統(tǒng)的TD-LTE版本。

5G還處于愿景階段

而對(duì)于LTE之后的下一代移動(dòng)通信技術(shù)的演進(jìn)，業(yè)界已經(jīng)開始著眼于5G技術(shù)的研發(fā)。愛立信認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的發(fā)展將帶來移動(dòng)數(shù)據(jù)流量的激增，預(yù)計(jì)在未來十年中數(shù)據(jù)流量將增加1000倍；與此同時(shí)，互聯(lián)設(shè)備將呈現(xiàn)巨量增長，物聯(lián)網(wǎng)和其他新型創(chuàng)新應(yīng)用的出現(xiàn)將催生數(shù)百億個(gè)互聯(lián)設(shè)備出現(xiàn)，到2020年將有500億設(shè)備連接，并產(chǎn)生前所未有的多樣性要求和與無線連接性相關(guān)的應(yīng)用場景。

上述這些趨勢使得面向未來無線通信環(huán)境和需求的5G研究項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生，5G時(shí)代移動(dòng)數(shù)據(jù)量將有1000倍的增長，用戶數(shù)據(jù)速率將達(dá)到今天100倍，同一時(shí)刻的設(shè)備互聯(lián)的數(shù)量可達(dá)現(xiàn)在的100倍，而且所有這些都是以低成本和可持續(xù)發(fā)展的方式來完成。

但在艾華信看來，5G今天也僅僅是一個(gè)愿景而已，5G的商業(yè)部署有可能最早也要到2020年開始。他進(jìn)一步指出，“4G網(wǎng)絡(luò)的初衷并不是要去適應(yīng)今天所說的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)，而是適應(yīng)對(duì)于智能手機(jī)、平板電腦以及各種各樣的新型終端設(shè)備的高速接入要求。”

“而未來將會(huì)有更多的機(jī)器與機(jī)器之間的交互，我們必須從現(xiàn)在開始有一個(gè)愿景，但是5G現(xiàn)在還是處在一個(gè)愿景考慮的階段。”艾華信表示，愛立信不會(huì)把5G看作是現(xiàn)在就能推出的一種全新的無線通信技術(shù)，因?yàn)?G才剛剛進(jìn)入起步階段。

標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)著眼全球避免孤島效應(yīng)

除了對(duì)于運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)本身技術(shù)發(fā)展趨勢進(jìn)行了深入分析之外，艾華信還特別強(qiáng)調(diào)了通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的重要性，任何時(shí)候通信標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)著眼于全球市場的發(fā)展，盡量避免出現(xiàn)技術(shù)孤島。

例如在日本，盡管日本在亞太區(qū)較早進(jìn)入了4G商用，但在2G時(shí)代日本使用其自有的通信標(biāo)準(zhǔn)PHS，導(dǎo)致日本移動(dòng)通信業(yè)與全球都不太兼容，這直接加重了日本的“孤島效應(yīng)”，并直接造成日本電信設(shè)備業(yè)由于不能很好的適應(yīng)全球標(biāo)準(zhǔn)而在3G時(shí)代衰落。時(shí)至今日，GSM手機(jī)仍然不能在日本進(jìn)行漫游。

對(duì)此，艾華信表示，“電信行業(yè)從發(fā)展的第一天開始就是一個(gè)全球性的市場，電信業(yè)的基礎(chǔ)價(jià)值之一就是把世界各個(gè)地方之間能溝通、聯(lián)系起來。包括對(duì)LTE FDD和TD-LTE我們也是希望有全球化的標(biāo)準(zhǔn)；反之，如果有太多的個(gè)別市場提出獨(dú)特的標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)妨礙整個(gè)行業(yè)的全球性的本質(zhì)，而且會(huì)帶來一些既不兼容也缺乏競爭力的標(biāo)準(zhǔn)。”

此外，艾華信還特別指出，如果在一個(gè)國家的市場內(nèi)部，本土的供應(yīng)商和本土運(yùn)營商走得太近，造成了所有的創(chuàng)新只是在本土的買家和本土的賣家之間的創(chuàng)新，那么就會(huì)形成一種閉門的供應(yīng)商和運(yùn)營商之間的交互，但是不能夠復(fù)制、推廣到全球市場，確實(shí)存在這樣的風(fēng)險(xiǎn)。

“我們針對(duì)中國運(yùn)營商的規(guī)格要求已經(jīng)做了很多定制工作，但是從長遠(yuǎn)的角度而言，這種定制的要求如果太多太細(xì)可能會(huì)造成某一個(gè)市場發(fā)展的一定程度的孤立化。”艾華信強(qiáng)調(diào)，如果要有一個(gè)高效的解決方案，全球規(guī)模是一個(gè)非常重要的因素。為此，愛立信在北京已經(jīng)擁有愛立信全球最大的研發(fā)中心之一，在上海、廣東、南京、成都也有很大的研發(fā)中心。