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[導(dǎo)讀]北京時(shí)間4月30日消息(張?jiān)录t)下一代移動(dòng)通信技術(shù)、下一步業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、下一種商業(yè)模式……在全球電信運(yùn)營商熱切討論的新的發(fā)展趨勢背后,改變是貫穿企業(yè)上上下下、所有環(huán)節(jié)的。無論是“智能管道&rdq

北京時(shí)間4月30日消息(張?jiān)录t)下一代移動(dòng)通信技術(shù)、下一步業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、下一種商業(yè)模式……在全球電信運(yùn)營商熱切討論的新的發(fā)展趨勢背后,改變是貫穿企業(yè)上上下下、所有環(huán)節(jié)的。

無論是“智能管道”還是“流量經(jīng)營”,一張高質(zhì)量、高性能的穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)是業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)。然而近年來,接入終端的多樣化、新業(yè)務(wù)新應(yīng)用的涌現(xiàn),使傳統(tǒng)的用來衡量網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵性能的KPI無法真實(shí)、全面反映業(yè)務(wù)質(zhì)量和用戶體驗(yàn)了。

毫無疑問,運(yùn)營商需要下一代運(yùn)維體系,為此,C114采訪了工業(yè)和信息化部電信研究院泰爾管理研究所高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理王力、Ovum電信業(yè)務(wù)分析師Adaora Okeleke,結(jié)合國內(nèi)和國際兩位專業(yè)人士的視角,探討運(yùn)營商運(yùn)維體系面臨的挑戰(zhàn),下一代運(yùn)維需要具備哪些特征。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的挑戰(zhàn)

王力認(rèn)為,運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)維管理的確需要進(jìn)行大的調(diào)整。以前用戶的需求主要是打電話、發(fā)短信,運(yùn)營商對(duì)電信網(wǎng)絡(luò)的感知是可控的。但是現(xiàn)在,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,社交應(yīng)用、游戲、理財(cái)、購物等各種新應(yīng)用涌現(xiàn),用戶感知開始受到各種復(fù)雜因素的影響。換句話說,運(yùn)營商過去做到的是對(duì)“管道”的感知,而現(xiàn)在要做到“端到端”的感知。

另外,運(yùn)營商對(duì)網(wǎng)絡(luò)容量的增長變化也變得不可預(yù)知,以往的話音業(yè)務(wù)容量是可預(yù)測的,但數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流量不可預(yù)知,看不到上限,并且還是熱點(diǎn)狀的。

總結(jié)下來,王力認(rèn)為挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在:端到端的維護(hù),從集中化向本地化的轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)快速響應(yīng)和處理能力。

Okeleke稱,移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的流量激增,使運(yùn)營商在做好傳統(tǒng)的語音、短消息業(yè)務(wù)把控和計(jì)費(fèi)外,還要做好流量經(jīng)營。電信業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)(BSS)需要準(zhǔn)確追蹤所有數(shù)據(jù)——短信、彩信、電話、郵件、互聯(lián)網(wǎng)接入等等。由此帶來的業(yè)務(wù)壓力還包括,如何為消費(fèi)者提供更靈活的套餐以供選擇。而且,運(yùn)營商還要讓用戶理解他們購買了什么,使用了什么,計(jì)費(fèi)機(jī)制如果變得模糊不清,會(huì)對(duì)客戶體驗(yàn)帶來負(fù)面影響。

運(yùn)營商還要為新開發(fā)出來的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)新的計(jì)費(fèi)套餐,而且這些新業(yè)務(wù)、新信令數(shù)據(jù)會(huì)越來越多,它帶來了數(shù)據(jù)的爆炸式增長,甚至使網(wǎng)絡(luò)堵塞,損害既有服務(wù)的傳輸質(zhì)量。因此,運(yùn)營商需要管理好這些大量涌入的數(shù)據(jù),業(yè)界很多設(shè)備商都開發(fā)了相應(yīng)的解決方案,試圖定位這些信令數(shù)據(jù)來自哪些基站,力圖讓BTS變得更加智能,同時(shí)為移動(dòng)流量提供本地化服務(wù)器的響應(yīng)。

Okeleke補(bǔ)充說,運(yùn)營支撐系統(tǒng)(OSS)也需要支持網(wǎng)絡(luò)流量的增長,對(duì)流量實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控,主動(dòng)且提前識(shí)別可能發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)故障及告警、業(yè)務(wù)質(zhì)量運(yùn)維,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)保障運(yùn)維提效。

立足管道的智能化運(yùn)營

王力表示,現(xiàn)在業(yè)內(nèi)熱切討論的流量經(jīng)營,也可以理解為管道的智能化運(yùn)營,提升網(wǎng)絡(luò)的管道價(jià)值。他說,運(yùn)營商說到底還是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商,管道是其核心能力。目前,很多業(yè)務(wù)層的東西已逐漸被OTT業(yè)務(wù)替代,運(yùn)營商更需要做好管道。

他提到,今年初,美國發(fā)生了一件很有影響力的事情,聯(lián)邦法院推翻了“網(wǎng)絡(luò)中立指令”,這意味著運(yùn)營商可以向OTT企業(yè)收取一定費(fèi)用,保證網(wǎng)絡(luò)投資,用戶在使用OTT業(yè)務(wù)時(shí)體驗(yàn)到更快的速率、更好的感知。

王力認(rèn)為,這一事件的意義深遠(yuǎn),它表明運(yùn)營商可以控制每個(gè)用戶訪問每個(gè)網(wǎng)站使用每個(gè)應(yīng)用時(shí)的網(wǎng)速,并且可以差異化定價(jià),國外已經(jīng)有運(yùn)營商推出了差異化的業(yè)務(wù)套餐。用戶要用更快速的網(wǎng)絡(luò),需要多交費(fèi)。企業(yè)要保證自己提供的OTT業(yè)務(wù)不被運(yùn)營商限速,也要多交費(fèi)。

他說:“這就是管道的智能化運(yùn)營,針對(duì)不同價(jià)值的用戶和業(yè)務(wù),提供不同的網(wǎng)絡(luò)感知?,F(xiàn)在國內(nèi)的運(yùn)營商已經(jīng)開始做了,比如中國聯(lián)通的微信沃卡,中國電信和中國移動(dòng)的后向流量。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維要做的事情,能在網(wǎng)路上辨別每個(gè)用戶的流量都是走向哪些企業(yè)的哪些業(yè)務(wù)上,并且加以控制。

很多運(yùn)營商已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn),將運(yùn)維關(guān)注的重點(diǎn)從以往“以網(wǎng)絡(luò)為中心”轉(zhuǎn)向了“以用戶感知為中心”,那這樣的轉(zhuǎn)型要求對(duì)運(yùn)維工作人員提出了哪些新的要求?Okeleke表示,對(duì)電信運(yùn)營商來,以用戶感知為中心,也就意味著要以“服務(wù)質(zhì)量”為中心,這是因?yàn)榭蛻魧?duì)服務(wù)的感知與運(yùn)營商提供的服務(wù)質(zhì)量之間有著密切的關(guān)系,運(yùn)營商需要把監(jiān)測、管理好客戶投訴這件事與監(jiān)控服務(wù)的質(zhì)量配合起來管理。

Okeleke同時(shí)強(qiáng)調(diào),運(yùn)營商對(duì)所有服務(wù)模式的監(jiān)控都不應(yīng)該獨(dú)立進(jìn)行,這是因?yàn)槿魏我粋€(gè)環(huán)節(jié)存在短板,客戶投訴率都有可能上升,在提供令客戶滿意的服務(wù)中,所有環(huán)節(jié)都是相互依賴的。此外,對(duì)問題的監(jiān)控以及根本原因分析,都應(yīng)該受到服務(wù)指標(biāo)的驅(qū)動(dòng),而不是單獨(dú)對(duì)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的指標(biāo)進(jìn)行分析,后者并不能提示用戶感知問題的答案。

當(dāng)然,有一些指標(biāo)對(duì)分析用戶感知是有幫助的,比如服務(wù)激活時(shí)間、響應(yīng)時(shí)間、解決故障的時(shí)間、同一問題反復(fù)出現(xiàn)的次數(shù)、凈推薦值、在激活過程中的自動(dòng)化水平,客戶投訴量,因自助服務(wù)選項(xiàng)配置轉(zhuǎn)到呼叫中心的呼叫量,可用自助服務(wù)的選項(xiàng)等等。

大數(shù)據(jù)為拓展業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)

在管道智能化運(yùn)營的基礎(chǔ)上,運(yùn)營商就有條件去開發(fā)迎合客戶需求的新業(yè)務(wù)了。王力表示,運(yùn)營商手里已經(jīng)擁有用戶的很多數(shù)據(jù),未來的潛力巨大,但運(yùn)營商目前欠缺足夠的資源管理能力,數(shù)據(jù)挖掘和處理能力。

大數(shù)據(jù)分析提供業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)的潛力非常大。比如說,運(yùn)營商通過已經(jīng)掌握的手機(jī)號(hào)碼,知道這些用戶的身份(通過實(shí)名制)、行為特征(花多少錢、打多少電話、上多少流量、用什么應(yīng)用)、消費(fèi)能力(月資費(fèi))、位置、社交圈(通訊錄和通話記錄)等等,能夠與企業(yè)合作進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。

Okeleke表示認(rèn)可,稱運(yùn)營商需要對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行投資,大數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的很多企業(yè)開發(fā)了面向運(yùn)營商業(yè)務(wù)的應(yīng)用,Ovum近期發(fā)布的報(bào)告也總結(jié)了大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的領(lǐng)域:網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)營、客戶、市場。具體來說,在網(wǎng)絡(luò)層面,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用包括網(wǎng)絡(luò)容量規(guī)劃、監(jiān)控、優(yōu)化以及商業(yè)化,故障定位及保護(hù);在運(yùn)營層面,改善客戶體驗(yàn)、計(jì)費(fèi)和收入系統(tǒng),為欺詐偵測、管理提供支持,對(duì)SLA管理的支持等等;在客戶體驗(yàn)方面,運(yùn)營商需要收集跟客戶行為、動(dòng)機(jī)相關(guān)的所有信息。這些信息在分析以后,可以使運(yùn)營商提供高度個(gè)性化的業(yè)務(wù),無論對(duì)客戶體驗(yàn)還是自身轉(zhuǎn)型都是有助益的。但是,要做到這些,運(yùn)營商需要部署分析工具,從計(jì)費(fèi)、CRM以及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中提取數(shù)據(jù),以立體描繪客戶體驗(yàn)?zāi)P?。[!--empirenews.page--]

從這一點(diǎn)來看,Ovum認(rèn)為,下一代網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維管理會(huì)更專注于提升用戶體驗(yàn),正如運(yùn)營商現(xiàn)在在做的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型模式一樣,這兩大因素會(huì)相互配合,支持運(yùn)營商提高業(yè)務(wù)收入的核心需求。

電信管理服務(wù)外包成為必然

討論到這里,下一個(gè)方向如何發(fā)展就呈現(xiàn)在眼前了,王力表示,運(yùn)營商的現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維很大一部分都是外包的,當(dāng)然也分不同的專業(yè)網(wǎng),由專門的運(yùn)維公司、設(shè)備商、設(shè)計(jì)院的人去維護(hù),運(yùn)營商的運(yùn)維人員承擔(dān)的角色更像包工頭。運(yùn)營商因?yàn)轶w制和編制限制,沒有那么多的人力去維護(hù)這么龐大的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,外包是必然的選擇。

Okeleke表示,Ovum看到,越來越多的運(yùn)營商將電信網(wǎng)絡(luò)、IT基礎(chǔ)設(shè)施的管理外包,這一趨勢除了出于削減成本的考慮,還有四個(gè)形成因素:

一、由于軟件和IT平臺(tái)與電信基礎(chǔ)設(shè)施的相連是根深蒂固的,這一趨勢造成的復(fù)雜問題,使得運(yùn)營商內(nèi)部的IT部門無法提供全面的技術(shù)支持。因此,就要求IT管理服務(wù)提供商提供簡化的、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營,以支持網(wǎng)絡(luò)發(fā)生的變化。

二、電信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施正在向全I(xiàn)P化演進(jìn),LTE網(wǎng)絡(luò)正在加快這個(gè)趨勢,這意味著電信運(yùn)營商必須有能力提供更創(chuàng)新的服務(wù)。而且,新服務(wù)需要運(yùn)營商具備一些新的運(yùn)營技能,比如支持系統(tǒng)、管理服務(wù),這些是目前運(yùn)營商還不具備的。僅靠運(yùn)營商內(nèi)部的運(yùn)維人員去學(xué)習(xí)發(fā)展這些技能,將額外增加很多成本。因此,已擁有嫻熟技能和經(jīng)驗(yàn)的管理服務(wù)商,就有了更多機(jī)會(huì),去支持運(yùn)營商的新服務(wù)。

三、在電信運(yùn)營領(lǐng)域的競爭日益激烈,運(yùn)營商需要轉(zhuǎn)變運(yùn)營模式,這就要求運(yùn)營商要對(duì)消費(fèi)者需求更加敏感、響應(yīng)更敏捷。那么外包非核心的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維,可以使運(yùn)營商更專注發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開發(fā)。

四、要在一個(gè)競爭激烈的環(huán)境下健康成長,電信運(yùn)營商需要專注服務(wù)質(zhì)量,而不是網(wǎng)絡(luò)管理。服務(wù)質(zhì)量管理涉及到網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,以及系統(tǒng)、服務(wù)提供流程。這些需求能為電信管理供應(yīng)商提供更多的機(jī)會(huì),讓他們承擔(dān)起擔(dān)負(fù)運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)與IT基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與運(yùn)維重任,支持運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)“提供優(yōu)質(zhì)客戶體驗(yàn)”的愿景。

王力表示,雖然國內(nèi)有些運(yùn)營商,出于成本控制,一直都希望在自己人力的許可范圍內(nèi)盡可能的把核心網(wǎng)元的運(yùn)維收回來自己做,但網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維需要很專業(yè)的技能,運(yùn)營商自己也明白,節(jié)省成本只是手段,最終的目的是增加營收。

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