美國移動運營商陷入并購潮

去年以來，美國電信業(yè)出現(xiàn)了前所未有的疲軟，特別是移
動運營商已陷入增量不增收的怪圈。目前，由于利潤銳減，收入下降，股票下滑，美國各大移動運
營商步履艱難。在進(jìn)入2002年第二季度之際，華爾街不斷傳來消息，美國移動業(yè)即將卷入新一輪
的并購大潮。



增長放緩營收艱難



在美國，處于全國范圍內(nèi)同一市場競爭的移動運營商共有6
大公司，也就是說，在美國的絕大多數(shù)城市和地區(qū)，移動業(yè)務(wù)同時都有五六家公司在爭搶用戶。在
去年中國移動用戶總數(shù)躍居世界第一之前，美國一直是全球最大的移動市場，5連續(xù)年保持強勁的
增長勢頭。目前，全美的移動電話普及率平均為50％，約1.3億人擁有手機。然而，來自
Frost&Sullivan的資料表明，美國移動市場的前景并不容樂觀。



盡管美國移動市場還有40％左右的成長空間，但有關(guān)數(shù)據(jù)
顯示，2002年則是一個分水嶺，美國移動市場將由此進(jìn)入一個低增長期，然后逐年下降。



對于移動運營商來說，用戶增長率的降低，是一個非常不
妙的發(fā)展障礙。在原本就是僧多粥少的市場上，增量都已不增收，增長率下降意味著營收將更加艱
難。



截至去年第四季度，美國各大移動運營商幾乎都是債臺高
筑，美國第三大移動公司AT&T第四季虧損3.55億美元，背負(fù)63億美元的債務(wù)。第四大移動公司
Sprin PCS虧損3.28億美元，年底負(fù)債總額高達(dá)156億美元。全美最大移動運營商Verizon和排名
第二的移動公司Cingular的日子也不好過，去年都沒有分配干股，并且其母公司已開始計劃出售
手中所持的移動股份了。今年第一季度，美國移動運營市場更是一片慘淡，第三大移動公司AT&T
的股票降低了38％，第四大移動公司Sprint PCS的股價則降低了46％，幾乎回到了3年前公司成立
時的水平。首季遭遇大幅度滑坡，美國的移動運營商無不憂心沖沖，然而無情的市場并沒有給他們
帶多少利好的亮色。



競爭加劇變數(shù)多多



無論是從全球電信業(yè)的大環(huán)境看，還是從美國電信業(yè)務(wù)的
局部市場看，美國移動市場的競爭都將越來越激烈。



首先，無線數(shù)據(jù)對移動語音構(gòu)成強烈沖擊。一方面，無線
數(shù)據(jù)吸引了一部分移動業(yè)務(wù)。由于無線數(shù)據(jù)市場高速增長，利潤誘人，資本對這一市場的角逐已經(jīng)
達(dá)到瘋狂的程度。微軟在收購無線互聯(lián)網(wǎng)公司OmniBrows之后，以6億美元投入Nextel公司，與移
動通訊公司高通建立wirlessknowlege合作，為無線數(shù)據(jù)設(shè)備提供服務(wù)和應(yīng)用軟件。美國在線投資
15億美元給Hughes Electronics，為無線數(shù)據(jù)提供衛(wèi)星接入。



在無線通信市場上，最雄心勃勃的當(dāng)數(shù)微軟。去年2月首次
展示“Stinger”智能手機平臺的模型，7月，英國手機制造商Sendo自愿讓出5％的股份給微軟，
微軟入股Sendo，在手機制造市場上正式打響了第一槍，隨后，微軟公布了Smartphone 2002手機
操作平臺。微軟與Sendo合作共同研制出Z100手機，將于今年第二季度上市，在北美地區(qū)的售價大
約在300至500美金之間。



微軟一步步逼向無線市場，并以它強大的技術(shù)和資金實
力，不斷在這一領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)後，其勢銳不可擋，對移動運營商構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。



另一方面，無線數(shù)據(jù)的增長擠占了移動頻譜資源。
Jupiter Media Metrix近日宣布，美國無線上網(wǎng)的人數(shù)將有突破性增長，將從今年的410萬人擴(kuò)
大到2005年的9600萬人。隨著無線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的高速增長，移動運營商深受無線帶寬資源不足的困
擾，有限的無線頻譜資源的爭奪日趨激烈。最近，美國聯(lián)邦通信委員會（FCC）舉行無線頻譜拍
賣，拍賣總額創(chuàng)下168.6億美元的新高。Verizon共投入87.8億美元，爭得占競拍總數(shù)1/4的113張
無線通信許可證，其中包括紐約和波士頓兩張被稱之為“咽喉市場”營業(yè)執(zhí)照。阿拉斯加國有通信
集團(tuán)與AT&T結(jié)成聯(lián)盟后，以28.9億美元的代價一舉奪得44張許可證，Cingular無線公司也不示
弱，出資23.5億美元獲得79張營業(yè)執(zhí)照。



其次，擴(kuò)大市場份額與營收增長不能兩全。美國移動市場
競爭日趨激烈，運營商為爭奪更多的市場份額，不得不大打價格戰(zhàn)。為了吸引消費者，移動運營商
只好降價以求，美國移動電話業(yè)務(wù)的價格在2000年下降了12.3％。去年以來，AT&T的降價幅度已
高達(dá)33％，Verizon也下降了29％。殘酷的價格競爭直接導(dǎo)致了營業(yè)額的大幅下降，各大移動運營
商的利潤空間也相應(yīng)縮小。AT&T的高層人士表示：“隨著用戶的增多，我們從每位用戶身上獲得
的營業(yè)額反而下降了。目前，用戶普遍認(rèn)為理想的價位是每月30至40美元，看來，我們還得降
價?！?br />


擴(kuò)大市場份額與營收增長不能兩全，這是移動運營商最最
痛苦的事，但在市場這只“看不見的手”的指揮下，只能徒喚奈何。



重新洗牌誰主沉浮



在美國移動運營商陷于利潤銳減，收入下降，股票下滑，
債務(wù)纏身而難以自拔之際，華爾街希望業(yè)界進(jìn)行整合，只有聯(lián)合才能闖出一條新的生路。



回顧近10年來電信業(yè)的發(fā)展歷程，全球性的聯(lián)合與并購一
直沒有間斷，從最初的松散聯(lián)盟到目前的并購重組，力度越來越大，兼并額越來越高，動輒數(shù)以百
億、千億美元。從電信業(yè)戰(zhàn)略結(jié)盟的現(xiàn)狀看，并購與重組方式可謂多種多樣，主要有三種形式：一
是業(yè)內(nèi)的垂直并購或橫向并購；二是跨行業(yè)的并購；三是跨地區(qū)或跨國并購。并購之后，電信企業(yè)
之間進(jìn)行資產(chǎn)重組，實現(xiàn)了強強聯(lián)合，從近期看，擴(kuò)大了經(jīng)營范圍，提高了經(jīng)營效益，從長遠(yuǎn)看，
通過資源互補，增強了核心競爭力，形成了競爭優(yōu)勢。



美國的移動業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有歐洲和日本那么集中，所以，競
爭異常激烈，盈利空間很微小，為了擴(kuò)大規(guī)模、削減運營成本，美國移動運營商很有可能在短期內(nèi)
將尋求各自的合作伙伴。美國移動領(lǐng)域的并購不可避免。



投資銀行斯蒂芬的分析家認(rèn)為，在不遠(yuǎn)的將來，美國現(xiàn)有[!--empirenews.page--]
五大主要移動公司將合并為3個。其中，由于都采用了CDMA網(wǎng)絡(luò)，擁有用戶數(shù)最多的運營商
Verizon很有可能與第四大運營商Sprint PCS聯(lián)姻；擁有2050萬用戶的第二大運營商Cingular將
與排行第三的AT&T結(jié)盟；Nextel和VoiceStream兩家移動公司很可能在今年就會被自己的競爭對
手收購，從此在美國無線通信市場上徹底消失。



Alltel公司總裁Kevin Beebe表示，移動市場上的并購活
動即將開始，我們不會避讓，而是要積極參與進(jìn)去，尋求一切可以合作的力量，以增強我們的實
力。



當(dāng)美國移動運營商陷于困境的時候，我們看到，美國無線
數(shù)據(jù)市場正在急劇擴(kuò)大。據(jù)IDC報告，美國無線上網(wǎng)的人數(shù)以每年73％的速度遞增。早在1998年，
美國無線互聯(lián)的收入就達(dá)到了300億美元，當(dāng)時，這一收入的主要來源幾首都來自于無線語音服
務(wù)。到了1999年，美國無線數(shù)據(jù)服務(wù)的收入達(dá)到6億美元，不僅是收入數(shù)字的巨幅增長，而且收入
來源遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了語音服務(wù)的范疇，也就是說，圍繞無線互聯(lián)所創(chuàng)造的利潤在向更大的區(qū)域延伸。



根據(jù)這一增長趨勢，美國移動遠(yuǎn)營商別無選擇，也許只有
向無線數(shù)據(jù)領(lǐng)域靠攏，才是最終的出路。


摘自《云南郵電報》第923期